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        工作任務(wù)驅(qū)動型高職金融專業(yè)核心課程體系構(gòu)建初探

        2013-12-31 00:00:00吳楠葉偉
        時代金融 2013年26期

        【摘要】文章通過當(dāng)今市場人才需求的新變化進行分析,得出了當(dāng)前高職金融專業(yè)教學(xué)必須進行以工作任務(wù)驅(qū)動為導(dǎo)向的改革,在此基礎(chǔ)上對高職金融專業(yè)核心課程體系構(gòu)建提出了基本思路:通過市場調(diào)研確定崗位群和工作任務(wù),通過崗位群中的工作任務(wù)來篩選金融核心課程,并通過對課程標(biāo)準(zhǔn)中的任務(wù)具體擬定奠定整個體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】工作任務(wù)驅(qū)動 高職金融專業(yè)核心課程

        引言

        伴隨金融產(chǎn)業(yè)的不斷廣化和深化,企業(yè)對人才要求的變化對高職類金融人才的培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)可以簡單概括為兩個字:快和準(zhǔn)??臁笮逻M金融類人才能快速適應(yīng)崗位的各項工作;準(zhǔn)——要求金融人才對口引進,專業(yè)知識扎實。這兩字看似簡單,其實做到并不容易,企業(yè)要求效益的快速產(chǎn)生,就要縮短人才培養(yǎng)的時間,降低進入企業(yè)后人才培養(yǎng)的人本,實際上是給職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出了高職金融教學(xué)改革的新目標(biāo)。本文將企業(yè)的需求立為改革的風(fēng)向標(biāo),著眼從工作任務(wù)驅(qū)動角度提煉高職金融專業(yè)核心體系構(gòu)建的思路和目標(biāo),期望能在構(gòu)建的過程中讓高職金融專業(yè)人才培養(yǎng)體系更加契合當(dāng)今市場和企業(yè)的要求。

        一、工作任務(wù)驅(qū)動型高職金融專業(yè)核心課程體系構(gòu)建的必要性

        建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為:學(xué)生的學(xué)習(xí)活動必須與任務(wù)或問題相結(jié)合,以探索問題來引導(dǎo)和維持學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣和動機,創(chuàng)建真實的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生帶著真實的任務(wù)學(xué)習(xí),以使學(xué)生擁有學(xué)習(xí)的主動權(quán)①。也就是說任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)的知識傳遞體系不單單是從外至內(nèi),而更加強調(diào)學(xué)生作為學(xué)習(xí)主題主動構(gòu)建自己知識體系的過程。這就非常類似于進入實際工作崗位中的學(xué)習(xí),不是單一傳遞,而是雙向提升——通過新經(jīng)驗和原有知識經(jīng)驗的相互作用,充實和豐富自身的知識、能力。

        (一)金融企業(yè)對人才需求的轉(zhuǎn)型

        在撰文前期,筆者和團隊對于省域內(nèi)的部分企業(yè)和專家進行了走訪,發(fā)現(xiàn)企業(yè)表達(dá)的對于人才的期望和幾年前比對已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,主要體現(xiàn)在:第一,強調(diào)實際工作中的綜合運用能力:大部分企業(yè)的HRM(人力資源管理經(jīng)理)在表達(dá)對于人才的要求時首先提到的都是在實際工作中能夠快速承擔(dān)某個或某項工作任務(wù),這幾乎也是在招聘廣告中的頭條;第二,對于專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)有較高要求:在與HRM的座談中,HR一般都會主動提到對于專業(yè)素養(yǎng)的重視,比如金融業(yè)中對于客戶信息的保密是非常基本的職業(yè)素養(yǎng),而這類素養(yǎng)不是天生,必須要靠后天培養(yǎng)才能逐步成為職業(yè)人的基本素質(zhì)。沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的人員很難具備某些基本的素養(yǎng),進入企業(yè)再培養(yǎng)花費成本巨大,企業(yè)希望人才能夠在學(xué)校就接受了較好的素質(zhì)培訓(xùn)。第三,隱含表達(dá)對于復(fù)合型人才的需求:有部分企業(yè)提到由于企業(yè)發(fā)展迅速,急需的人才在市場上難于尋覓,而難覓的原因常常是他們需要的人才既要懂金融又要懂另一專業(yè)領(lǐng)域的知識,比如,走訪的某券商人力資源經(jīng)理還表示他們希望人才能夠懂得計算機和金融知識,但現(xiàn)在非??嘤谶@類人才的找尋。

        (二)當(dāng)今市場金融人才需求和職教培養(yǎng)的脫軌

        在人才需求調(diào)研過程中,筆者團隊最深刻的感受就是現(xiàn)階段大部分高校對金融類人才的培養(yǎng)和社會需要存在距離。如某投資公司的專家指出,財經(jīng)類人才培養(yǎng)最重要的就是學(xué)以致用,而現(xiàn)今大部分本科學(xué)校培養(yǎng)人才的方式還是以課堂教學(xué)為主,將某專業(yè)的知識框架體系通過幾年的學(xué)習(xí)傳授給學(xué)生,和實踐結(jié)合不足是顯而易見的問題。這樣大部分學(xué)生走出社會后擁有的是知識體系,只有小部分實踐能力強的學(xué)生能迅速把知識體系轉(zhuǎn)化為工作能力,大部分學(xué)生需要經(jīng)過再學(xué)習(xí)。與企業(yè)的座談中這個人才培養(yǎng)問題就更為具體,幾乎我們接觸到的所有企業(yè)的人力資源主管都認(rèn)為現(xiàn)在的金融畢業(yè)生專業(yè)知識豐富,但實踐能力較弱,明顯表現(xiàn)就是:入職考試題目中懂得的問題在實踐中就不知道如何解決。此外,部分企業(yè)還指出,企業(yè)未來希望的是綜合能力強、有責(zé)任心、上進心的人才,而綜合能力是大部分新入職者都缺乏的,往往培養(yǎng)起來成本高,時間長。銀行和證券業(yè)引進的大部分人員都是從事營銷工作,而由于金融行業(yè)有專業(yè)水準(zhǔn)門檻,所以既懂得金融知識,又懂得營銷技巧的人才是非常緊俏的。但高校專業(yè)設(shè)置中,要么是市場營銷專業(yè)要么是金融專業(yè),很少將兩者結(jié)合。由此可見,高職金融專業(yè)人才培養(yǎng)方式和社會尋求及金融行業(yè)的發(fā)展趨勢都有較大偏差,這可能也是部分金融專業(yè)畢業(yè)生難于覓職的原因之一。

        (三)金融人才培養(yǎng)校企合作模式下的新要求

        高職人才培養(yǎng)希望打造職業(yè)型人才,所以催生了在校園和市場之間的橋梁紐帶——校企合作——這也是現(xiàn)在不少高職院校人才培養(yǎng)的主打牌。校企合作遠(yuǎn)非一紙合同,而是疏通校園和職場渠道,人才在這個渠道中打造磨礪,使其符合企業(yè)需求和市場要求。校企合作在不同高校和不同企業(yè)之間有共性,更有個性,而個性才更是某個和校園合作的企業(yè)特色所在。所以不少企業(yè)在與高校的合作中都要求不僅學(xué)生要學(xué)習(xí),教師更要提前學(xué)習(xí)和體驗:學(xué)習(xí)企業(yè)文化、工作流程;體驗工作環(huán)境、工作任務(wù)。而對于這類學(xué)習(xí)和體驗最能將其運用于課堂的方法就是任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)。任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)能夠?qū)⒄麄€企業(yè)情景模擬應(yīng)用于課堂,將企業(yè)面臨的問題或者要解決的事項直接展示在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生主動思考,查找解決問題需要的資料,搜尋“我”擁有的類似經(jīng)驗,再綜合性的提出解決方案,整個過程遵循:“以任務(wù)為主線、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”,和企業(yè)工作中:“任務(wù)為主線、上級為引導(dǎo)、職員為行動主體”非常類似。這種新型教學(xué)方法的提出在多門類專業(yè)中得以推廣,也是其適應(yīng)企業(yè)實際情況的必然選擇。

        二、工作任務(wù)驅(qū)動型高職金融專業(yè)核心課程體系構(gòu)建的基本思路

        不論從市場、企業(yè)還是高校對于高職金融專業(yè)人才培養(yǎng)都提出了構(gòu)建任務(wù)驅(qū)動的新要求,要使任務(wù)驅(qū)動教學(xué)在金融類人才培養(yǎng)中有實際的效果就必須先有清晰的構(gòu)建思路,目前本團隊的構(gòu)建思路由市場和企業(yè)出發(fā),提出對金融人才質(zhì)的需求,將這個質(zhì)的需求剖析為總體培養(yǎng)任務(wù);再從這個總體出發(fā)對于整個專業(yè)核心課程體系進行構(gòu)建;并對于每門可以進行任務(wù)化教學(xué)的課程提出新的課程標(biāo)準(zhǔn)②。

        (一)完成高職金融管理與實務(wù)專業(yè)人才需求調(diào)研報告

        金融管理與實務(wù)專業(yè)人才需求調(diào)研報告是修正制訂高職金融專業(yè)人才培養(yǎng)方向的基礎(chǔ),高校要深入市場和企業(yè)不斷更新人才培養(yǎng)理念才能更有效的為市場和企業(yè)輸送人才。所以,首先通過實地調(diào)查、訪談了解企業(yè)對人才需求的真實心聲才能夠正確找到金融專業(yè)人才培養(yǎng)方向。目前這一階段任務(wù)已于2013年上半年完成,課題組成員深入多種金融企業(yè)調(diào)研,并與省內(nèi)相關(guān)行業(yè)的專家座談,形成了完整的針對本省本校的人才需求調(diào)研報告。報告的結(jié)論決定了高職金融專業(yè)課程體系構(gòu)建必須以工作任務(wù)驅(qū)動為核心,立足金融行業(yè)內(nèi)三大崗位群(本小組在調(diào)研結(jié)論中最后確立銀行業(yè)務(wù)、金融機構(gòu)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)、金融會計核算業(yè)務(wù)為本校金融專業(yè)培養(yǎng)人才的三大方向)的工作任務(wù)來進一步確立金融核心課程的選擇。

        (二)篩選金融管理與實務(wù)專業(yè)核心課程

        在有了人才需求調(diào)研報告的前提下,對于金融管理與實務(wù)課程的篩選就有了基本的框架和方向,另外把握高職金融專業(yè)的共性和學(xué)院人才培養(yǎng)的特點以及合作企業(yè)要求便能夠較準(zhǔn)確的確定開設(shè)課程。在共性方面,高職金融專業(yè)核心課程必然納含三個金融行業(yè)的主要就業(yè)方向(銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè))的課程,以往開課往往就在這三個方向里面分配開課,忽略了區(qū)域重點和學(xué)院優(yōu)勢。在任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)下就一定要體現(xiàn)市場和企業(yè)的側(cè)重,在調(diào)研中筆者團隊發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)金融企業(yè)偏好基層金融營銷人才、復(fù)合型金融財會人才,所以在課程開設(shè)方面照顧共性的同時又有個性的側(cè)重:我們將崗位群先定義在三個主要方向上,顛覆了以往以行業(yè)方向開設(shè)課程的做法,從某個程度上看,是將人才未來從事的工作具體化,也可以這樣來理解——人才必須要能承擔(dān)的工作任務(wù)有哪些,就在哪些領(lǐng)域內(nèi)開課。所以,如商業(yè)銀行服務(wù)營銷、銀行產(chǎn)品、個人理財、金融產(chǎn)品營銷、商務(wù)談判、金融企業(yè)會計這些原來大部分金融選專業(yè)不納入核心課程體系的課程也都作為核心課程在教學(xué)進程表中得以占有一席之地(這些課程中,一部分是新興的金融專業(yè)課,一部分是作為職業(yè)能力拓展的課程,大部分院校不納入核心教學(xué)課程,而作為選修或不開設(shè))。

        (三)重擬高職金融專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)

        選定了任務(wù)驅(qū)動模式下高職金融專業(yè)開設(shè)的核心課程后,最關(guān)鍵性的一步就是重新擬定課程標(biāo)準(zhǔn)。這一步驟之所以關(guān)鍵是因為它奠定了工作任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的基調(diào),如果課程標(biāo)準(zhǔn)擬定出現(xiàn)了和任務(wù)驅(qū)動教學(xué)不一致之處,必然導(dǎo)致整個教學(xué)改革偏離希冀的方向。如以《證券投資實務(wù)》這門課程來說,某個任務(wù)驅(qū)動型課程標(biāo)準(zhǔn)在《證券投資工具——股票》這一小節(jié)中能力目標(biāo)是這樣擬定的:認(rèn)識股票的概念、性質(zhì)和特點,其他證券投資工具的能力目標(biāo)也是類似,再沒有其他具體的說明。不能否認(rèn)這樣的能力目標(biāo)認(rèn)定并沒有錯誤,但絕對偏離了任務(wù)驅(qū)動型課程建設(shè)的要求,把這樣的課程標(biāo)準(zhǔn)用在任務(wù)驅(qū)動型的教學(xué)課堂上其實是對原有教學(xué)方法的換湯不換藥做法??梢灶A(yù)料,學(xué)生仍舊靠讀課本,背習(xí)題來達(dá)到能力目標(biāo),沒有具體工作任務(wù)的體現(xiàn)。所以,本課題小組在會議探討中提出了任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)中任務(wù)確定的“三化二性”:任務(wù)的具體化,任務(wù)的場景化,任務(wù)的問題化,以及任務(wù)的可操作性和可完成性。其中任務(wù)的具體化是指任務(wù)能夠具體到某一章節(jié)的知識點;任務(wù)的場景化是指設(shè)置任務(wù)時盡量使任務(wù)有一個具體的情景,這樣使任務(wù)和實際工作中遇到的場景類似;任務(wù)的問題化是指每個任務(wù)都提出了一系列待解決的問題,這些問題有的也許能夠用現(xiàn)有的知識解決,有的則需要靠進一步的課本學(xué)習(xí)和課堂講解。任務(wù)的可操作性是指當(dāng)提出了這個某個具體任務(wù)之后,學(xué)生在現(xiàn)有能力和知識體系范圍內(nèi)可以進一步對任務(wù)進行解決方案的提出,而不是無能為力;任務(wù)的可完成性則是指學(xué)生在某一規(guī)定的時間和空間內(nèi)可以完成這一工作任務(wù)。以剛剛所舉的例子來說,在能力目標(biāo)確定后,課標(biāo)中應(yīng)該說明具體工作任務(wù),比如,某證券公司今天派你去銀行在理財專柜值班,你碰到了幾個來向你咨詢理財產(chǎn)品的客戶,他們提到的問題有:股票究竟是個什么東西?我能買賣股票嗎?A股和B股有什么區(qū)別?股票有哪些種類,都能在市場上買賣嗎?優(yōu)先股和普通股哪種是我可以買的呢?等等問題。這些問題也是在日常生活中初入股市的人經(jīng)常會問的,學(xué)生自身也還需要知識儲備才能解決這類問題。這樣一來,我們通過場景設(shè)定具體化了任務(wù),問題化了知識點,而學(xué)生又是能夠在學(xué)習(xí)中解決這類問題的,全面具體生動的展示了一個工作任務(wù)的完成。在具體的課堂上,還可以有角色扮演和分組表達(dá)來豐富這一任務(wù)目標(biāo),達(dá)到教學(xué)、自學(xué)、任務(wù)完成三位一體。

        三、小結(jié)

        當(dāng)代職業(yè)教育面臨隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型市場深化面臨著革新的任務(wù),而本文中所提到的任務(wù)驅(qū)動型高職金融核心課程體系構(gòu)建在目前職教市場中才剛剛起步,還需要大量的探索和人力、物力的投入,筆者希望能夠以市場金融企業(yè)和市場的需求來定位人才培養(yǎng),進而豐富和創(chuàng)新教學(xué)體系、教學(xué)課程,達(dá)到教、學(xué)、用三位一體、互相聯(lián)動的效果,使人才培養(yǎng)符合企業(yè)和市場的需要。

        注釋

        {1}引自百度百科詞條任務(wù)教學(xué)法。

        {2}并非每門專業(yè)課都適合用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法來教授,這個問題已經(jīng)在最初使用該方法的計算機網(wǎng)絡(luò)課程中得以驗證:某些課程由于本身特性無法構(gòu)建形象的任務(wù);某些課程由于現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的初淺不能夠構(gòu)建完整的任務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]劉秋民.基于工作任務(wù)驅(qū)動式的營銷技能應(yīng)用課程教學(xué)改革初探[J].無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010(4):71-72.

        基金項目:本文系“湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)改革項目”:《工作任務(wù)驅(qū)動的高職金融專業(yè)核心課程教學(xué)改革》階段性成果。

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