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        新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)在護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2013-12-31 00:00:00邵聰文

        【摘要】 目的:通過(guò)進(jìn)行新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),提高新護(hù)士臨床護(hù)理工作能力。方法:制定規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新護(hù)士分階段培訓(xùn)、考核。結(jié)果:對(duì)新護(hù)士實(shí)施規(guī)范化培訓(xùn)后,基礎(chǔ)理論考試合格率為97.93%,基本技能操作合格率為99.91%,理論及技能考核成績(jī)比培訓(xùn)前明顯提高(P<0.01)。結(jié)論:通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),提升了新護(hù)士的理論水平和操作技能水平,使新護(hù)士能較快完成從護(hù)生到護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變,護(hù)理質(zhì)量得到提高。

        【關(guān)鍵詞】 規(guī)范化培訓(xùn); 新護(hù)士; 護(hù)理質(zhì)量

        護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是使護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生順利完成從理論知識(shí)到實(shí)際工作能力轉(zhuǎn)變的重要措施[1]。剛畢業(yè)進(jìn)入醫(yī)院的新護(hù)士是護(hù)理隊(duì)伍的新生力量,其素質(zhì)不僅影響護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),也直接影響護(hù)理質(zhì)量[2]。為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院工作,滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作需要,筆者所在醫(yī)院自2008年開(kāi)始對(duì)每年新招聘的護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),取得了良好效果,使新護(hù)士的理論水平和操作技能得到了較大提高。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 選擇2008-2009年筆者所在醫(yī)院招聘的145名護(hù)士為研究對(duì)象,其中女139名,男6名;本科12名,專(zhuān)科133名。

        1.2 培訓(xùn)方法 本科畢業(yè)護(hù)士培訓(xùn)2年,專(zhuān)科畢業(yè)護(hù)士培訓(xùn)3年。培訓(xùn)分為三個(gè)階段:崗前培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)、專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前,護(hù)理部召集科護(hù)士長(zhǎng)、部分病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)討論并制定培訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)施培訓(xùn)后,根據(jù)臨床具體情況適當(dāng)修改培訓(xùn)計(jì)劃。每一培訓(xùn)階段結(jié)束后都進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐技能考核。基本技能培訓(xùn)和專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)階段的考核成績(jī)納入個(gè)人績(jī)效考核。每一培訓(xùn)階段都有針對(duì)具體項(xiàng)目的考核。

        1.2.1 崗前培訓(xùn)階段 培訓(xùn)時(shí)間為3周,培訓(xùn)方式以專(zhuān)題講座和示教模擬操作。新招聘護(hù)士先接收人事部門(mén)組織醫(yī)院管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),然后參加護(hù)理部組織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容是醫(yī)院護(hù)理工作制度、管理制度、核心制度,護(hù)理人員崗位職責(zé),安全教育,護(hù)理理念、護(hù)士禮儀、護(hù)患溝通藝術(shù)與技巧,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,醫(yī)院感染知識(shí)與職業(yè)防護(hù)等。

        1.2.2 基本技能培訓(xùn)階段 培訓(xùn)時(shí)間為3個(gè)月,護(hù)理部制定新上崗護(hù)士三基三嚴(yán)考核評(píng)價(jià)表(附16項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)),在新護(hù)士崗前培訓(xùn)后,人手一冊(cè)。培訓(xùn)方式是在帶教老師“一對(duì)一”地指導(dǎo)下進(jìn)行臨床實(shí)踐操作。帶教老師是經(jīng)各科室考評(píng),選拔理論知識(shí)扎實(shí)、操作熟練、護(hù)師職稱(chēng)以上人員擔(dān)任。新護(hù)士入科后,帶教老師認(rèn)真帶教,使新護(hù)士盡快熟悉環(huán)境,適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。技能操作主要內(nèi)容是無(wú)菌技術(shù)、血壓測(cè)量、皮內(nèi)注射、皮下注射、肌肉注射、靜脈采血、靜脈輸液、氧氣吸入、霧化吸入、吸痰、鼻飼、口腔護(hù)理、導(dǎo)尿、灌腸、引流管護(hù)理、穿脫隔離衣等16項(xiàng)。帶教老師嚴(yán)格要求,認(rèn)真指導(dǎo)新護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行5~6項(xiàng)操作考核,3個(gè)月內(nèi)完成考核。基本技能培訓(xùn)結(jié)束后,個(gè)人在考核評(píng)價(jià)表上寫(xiě)自我評(píng)價(jià),帶教老師寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。護(hù)理部最后對(duì)16項(xiàng)基本技能操作隨機(jī)3~5項(xiàng)進(jìn)行考核,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論考核。

        1.2.3 專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)階段 護(hù)理部制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃,本科畢業(yè)的護(hù)士在內(nèi)科(1個(gè))、外科(1個(gè))、急診科、ICU 4個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)2年,專(zhuān)科畢業(yè)的護(hù)士在內(nèi)科(2個(gè))、外科(2個(gè))、急診、ICU 6個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)3年。輪轉(zhuǎn)期間,要求新護(hù)士在做好基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育工作的同時(shí),要掌握相應(yīng)專(zhuān)科疾病的護(hù)理常規(guī)、專(zhuān)科技能操作,掌握常用儀器設(shè)備的使用,學(xué)會(huì)觀(guān)察危重患者的病情,能夠根據(jù)患者特點(diǎn),制定個(gè)體化護(hù)理計(jì)劃。專(zhuān)科護(hù)理的通識(shí)培訓(xùn)以專(zhuān)題講座和典型案例分析形式進(jìn)行,由護(hù)理部主任及科護(hù)士長(zhǎng)授課,每月2次。通識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要是危重患者的病情觀(guān)察、各種管道的護(hù)理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范和要求、護(hù)理不良事件防范、各種急救技能、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和要求等。案例分析時(shí)先由新護(hù)士發(fā)言,進(jìn)行集體討論,最后由授課人分析點(diǎn)評(píng)。新護(hù)士輪轉(zhuǎn)出科時(shí),病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行理論和技能考核,綜合評(píng)價(jià)后寫(xiě)出科室鑒定。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)考核情況,向護(hù)理部提出將其留用的意向,進(jìn)入下一個(gè)科室的輪轉(zhuǎn)。培訓(xùn)全部結(jié)束后,護(hù)理部組織綜合理論和技能考核,考核成績(jī)是新分護(hù)士定科的重要依據(jù)。

        2 結(jié)果

        2008-2009年進(jìn)入醫(yī)院的145名新護(hù)士基本技能培訓(xùn)階段理論考核合格率是86.28%,基本技能操作合格率是93.79%;規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束后(即專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)階段后)理論考核合格率是97.93%,基本技能操作合格率是99.31%。新護(hù)士培訓(xùn)前后理論及技能考核成績(jī)比較見(jiàn)表1。

        3 討論

        3.1 規(guī)范化培訓(xùn)提高了新護(hù)士的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平 通過(guò)對(duì)新護(hù)士實(shí)施規(guī)范化培訓(xùn)與考核,增加了新護(hù)士對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí),熟練地掌握理論知識(shí)和操作技能[3],使其全面熟悉和掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案處理流程、專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)等多項(xiàng)技能,較快適應(yīng)了臨床護(hù)理工作[4]。由表1可見(jiàn),培訓(xùn)后新護(hù)士的理論及技能考核成績(jī)比培訓(xùn)前有明顯提高(P<0.01),說(shuō)明規(guī)范化培訓(xùn)效果良好。

        3.2 規(guī)范化培訓(xùn)提高了新護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量 通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),不僅使新護(hù)士進(jìn)一步深刻理解以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念,還較為充分地調(diào)動(dòng)了新護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高了新護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),不僅使新護(hù)士進(jìn)一步明確自己學(xué)習(xí)工作目標(biāo),還較好領(lǐng)會(huì)崗位工作要求和標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能,掌握有效的護(hù)理工作方法,從而提高了護(hù)理工作質(zhì)量。另外,通過(guò)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn),明顯地縮短了新護(hù)士定崗后熟悉、適應(yīng)專(zhuān)科護(hù)理崗位的平均時(shí)間,從而也有效地保證了護(hù)理質(zhì)量。

        3.3 規(guī)范化培訓(xùn)提高了患者的滿(mǎn)意度 通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),新護(hù)士較好掌握了醫(yī)患溝通技巧,溝通能力得到提高,健康教育到位,醫(yī)患關(guān)系改善,患者滿(mǎn)意度增加。在本院2011、2012年度評(píng)選的“患者最滿(mǎn)意護(hù)士”中,新護(hù)士占10%。

        3.4 規(guī)范化培訓(xùn)減輕了臨床護(hù)理帶教的壓力 規(guī)范化培訓(xùn)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃、有考核,同時(shí)將新技術(shù)、新技能融入培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中,也使新護(hù)士能夠更好地接受新知識(shí)。通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),使來(lái)自不同學(xué)校的新護(hù)士都能夠很快地掌握護(hù)理常規(guī)和工作流程,各項(xiàng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,較快完成從護(hù)生到護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變。規(guī)范化培訓(xùn)為臨床護(hù)理帶教創(chuàng)造了良好的條件,減輕了護(hù)師帶教的壓力。

        綜上所述,新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)取得了滿(mǎn)意的效果,但也發(fā)現(xiàn)了一些有待解決的問(wèn)題,如未按能力要求、教育接受程度等進(jìn)行分層培訓(xùn),帶教老師的培訓(xùn)也需要加強(qiáng)。隨著衛(wèi)生部《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011~2020年)》的頒布,明確規(guī)定應(yīng)加強(qiáng)全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員規(guī)范化培訓(xùn)[5],醫(yī)院將不斷完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)體系,逐步落實(shí)分層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)[6],促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

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        (收稿日期:2012-11-06) (本文編輯:連勝利)

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