“鐵老譚”，這是沈陽軍區(qū)某裝甲團(tuán)官兵給政委譚志勇起的綽號(hào)。從軍25載，從普通一兵到團(tuán)政委，對(duì)于譚志勇來說，變換的僅僅只是崗位，做人做事他始終秉承這樣一句話，“常念‘廉潔經(jīng)’，無私官自清” 。他常說，如果收了別人一分錢，自己的人格就不值一分錢。

一次士官選取，來自四川偏遠(yuǎn)山區(qū)的戰(zhàn)士劉曉明，家境貧寒，留隊(duì)的愿望相當(dāng)迫切。雖說平時(shí)表現(xiàn)積極，還在上級(jí)比武中取得好成績，但他老感覺自己沒有“關(guān)系”，心里沒底。譚志勇得知后，當(dāng)場表示絕不能讓優(yōu)秀者有“憂”、實(shí)干者吃虧。隨后，團(tuán)黨委就士官選取工作召開專題常委會(huì)，明確規(guī)定選取原則、標(biāo)準(zhǔn)和條件，將指標(biāo)一次性分配到連隊(duì)，并進(jìn)行“八次公示”。對(duì)此，全團(tuán)官兵心服口服，沒有出現(xiàn)一點(diǎn)“弦外之音”。毫無懸念選取了士官的劉曉明深有感觸地說：“這關(guān)系那關(guān)系，組織才是最硬的關(guān)系；這指標(biāo)那指標(biāo)，干得好才是最硬的指標(biāo)！”

譚志勇敢唱黑臉在團(tuán)里是出了名的。有一次譚志勇得知，研究確定的學(xué)兵中，有1人是一位團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)打招呼才推薦上來的，他當(dāng)即責(zé)令調(diào)查。查實(shí)后，愣是叫停了那名即將登車的學(xué)兵。事后，他與常委們進(jìn)行了推心置腹的交談，達(dá)成了“領(lǐng)導(dǎo)干部必須以公心聚兵心”的共識(shí)。

為了營造氛圍，譚志勇先后組織開展了辨析討論、板報(bào)展評(píng)、黨課教育、建言獻(xiàn)策、DV展評(píng)等教育活動(dòng)，鼓勵(lì)官兵“綠色交往”，形成了風(fēng)清氣順的“綠色環(huán)境”。

“酒是穿腸毒藥，色是刮骨鋼刀，財(cái)是吃人猛虎。”譚志勇筆記本的扉頁上工工整整寫著這三行字。作為黨委書記，他不僅帶頭學(xué)法規(guī)、抓風(fēng)氣、揚(yáng)正氣，而且在廉潔自律方面琢磨出了很多實(shí)在管用的招法。時(shí)間一長，有人替他歸納總結(jié)出了倡廉拒禮“連環(huán)招”。

第一招：過節(jié)不見客。譚志勇定了個(gè)規(guī)矩：過節(jié)不見客，有事電話、短信請(qǐng)示，并且在全團(tuán)軍人大會(huì)上說：“節(jié)假日應(yīng)該是和家人一起過的，到我這里，恕不奉陪！”

第二招：禮品拉清單。譚志勇曾對(duì)全團(tuán)干部說：“我們大家都是靠工資來養(yǎng)活妻兒老小，給我們團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)買這買那不如給你們的父母妻兒買點(diǎn)營養(yǎng)品，如果誰還不聽勸，我就把他拿的東西列個(gè)清單，用投影儀放出來！”此言一出，大家面面相覷，誰也不敢吃這“第一只螃蟹”。

第三招：門前安監(jiān)控。實(shí)事求是講，有些人不一定是為了找譚政委辦事才登門送禮，有時(shí)真的是出于一種對(duì)他的尊重和敬意。有的人看到譚政委總不開門，索性把東西往門口一放就走人。為此，譚政委在門口安裝了攝像頭，并提前撂下話兒：誰要是再在門口放東西，我就把錄像在全團(tuán)公布，這一招再次奏效。

幾番斗智斗勇下來，雖然譚志勇把人拒之門外，但官兵們卻真真切切地感到，他從來都跟基層貼得很近。大家共同的感覺就是：能在這樣的團(tuán)隊(duì)工作，內(nèi)心始終能找到一種溫暖的歸屬感……