【摘 要】學院機關(guān)干部機積極倡導(dǎo)的八個方面良好風氣的要求，認真開展“作風建設(shè)年”活動，切實從理念、德行、用權(quán)和自律等方面嚴格要求自己，以身作則、率先垂范，努力做倡導(dǎo)和踐行八個方面良好風氣的帶頭人。

【關(guān)鍵詞】機關(guān)干部 高校 工作效能

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2013.10.147

一、加強黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)學院工作規(guī)范化

學院深入開展基層組織建設(shè)年活動，印發(fā)了《學院關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的實施方案》，組織開展了基層黨委（總支、直屬支部）、教工黨支部、學生黨支部分類定級、開展基層黨建工作創(chuàng)新立項等活動。做好基層黨委（總支、直屬支部）、教工黨支部、學生黨支部分類定級工作。組織全體支部書記、業(yè)務(wù)科室主任、行政人員，按照分類定級評分參考標準，對學院黨委進行工作滿意度測評及分類定級。學院各黨支部按照分類定級評分參考標準，組織支部全體黨員對本支部建設(shè)狀況進行分析評議，支委會綜合全體黨員意見按照“先進、較好、一般、后進”四個等級對本支部進行分類定級。學院黨委結(jié)合調(diào)查摸底、年度考核、群眾評議、支部自評情況，對學院黨支部按“先進、較好、一般和后進”進行最終的分類定級。組織開展了教工黨支部書記（支委）培訓(xùn)活動，組織教工黨支部書記（支委）前往一汽豐田汽車有限公司長春豐越公司進行參觀學習，邀請專家作“明確責任 提高素質(zhì) 做好高校黨支部工作”主題輔導(dǎo)報告。黨支部書記（支委）培訓(xùn)活動的舉行，大大提高了學院黨支部書記、支委的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為基層組織建設(shè)年活動的進一步開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強各類會議及文件的管理，實現(xiàn)學院工作程序化

為學院大會及相關(guān)專門會議進行會場布置，相關(guān)物品準備、會議通知、組織協(xié)調(diào)等會務(wù)工作。做好學院機關(guān)辦公樓會議室及多功能報告廳的日常管理、使用及設(shè)備保管、維護工作，能為學院各項會議使用提供保障。在干部換屆工作中，組織了處級干部屆滿考評大會、正副院長人選測評大會、述職考評大會，及時發(fā)送通知、條幅、投票箱、選票筆準備、照像、錄像、人數(shù)清點、選票發(fā)放、計票、會場維持等工作，順利完成任務(wù)。

科學填寫匯總《財務(wù)預(yù)算基本情況調(diào)研表》，完成學院預(yù)算編制工作，包括：收入預(yù)算表、支出預(yù)算總表、專項經(jīng)費明細表、人員情況表、專項資金項目申報書等材料。整理“衛(wèi)生部辦公廳醫(yī)藥衛(wèi)生科技和醫(yī)學教育專家委員會候選人”評選材料，撰寫《關(guān)于偽滿洲國國務(wù)院舊址開放事宜的說明》《白求恩醫(yī)學院基礎(chǔ)樓情況說明》等行政工作文稿。

三、科學規(guī)劃日常管理工作，實現(xiàn)學院工作人本化

建立學院獎酬金申報系統(tǒng)和計稅系統(tǒng)。利用酬金申報系統(tǒng)合計稅系統(tǒng)做好全院獎金、留學生教師課酬、專家酬金、學生勞務(wù)費、臨時工工資等各類酬金申報工作。同時，發(fā)揮院辦公室的保障作用，對教師及各部門工作均能積極主動配合，對到院辦辦事的師生員工盡可能為他們提供便利服務(wù)。對辦公設(shè)備、辦公用品、電腦及耗材及時提供供給和維修等服務(wù)。

做好學院車輛管理和使用，協(xié)調(diào)與學校車隊的用車聯(lián)系，保證學院會議及工作的車輛使用，并負責大、小車輛的結(jié)算工作。做好中心網(wǎng)絡(luò)及固定電話、科室辦公用品的管理、費用登記報銷等工作，做好學院音、像設(shè)備的管理和為各科室的提供使用工作。做好全院職工午餐卡的登記辦理及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作，年度中小學教職工子女入學統(tǒng)計工作。教職工子女高考人數(shù)統(tǒng)計及高考志愿校內(nèi)報表工作。

完善更新了職工婚育狀況統(tǒng)計表和各類計劃生育登記報表。組織學院職工體檢工作，為了讓教職工享受高質(zhì)量的體檢，多次與醫(yī)院方面溝通協(xié)調(diào)，將本應(yīng)在保健科進行的體檢安排在中日體檢中心進行，并為教職工謀求到優(yōu)惠待遇和任選項目的檢查。

四、加強綜合治理工作，實現(xiàn)學院工作系統(tǒng)化

學院黨政一班人認識到抓綜合治理，保一方平安是貫徹落實黨的十八大精神和“科學發(fā)展觀”重要思想的需要，也是進一步搞好教學科研工作的需要。所以我院成立了以黨政一把手為組長，各科室主任，辦公室有關(guān)人員為成員的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)小組職責，全面負責規(guī)劃和實施學院綜合治理工作，由具體人員負責實施，做到了年初有計劃，年終有總結(jié)，使綜合治理工作時時刻刻有人管，對違反綜合治理規(guī)定的，在評優(yōu)晉級上一票否決。學院把綜合治理工作納入了年度工作計劃。

學院綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和科室年初簽定了《治安綜合治理目標管理責任書》，把安全責任落實到科室，各科室“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，作為落實綜合治理的工作重點，做到綜合治理工作人人有責，上下齊抓共管，密切配合，互相協(xié)調(diào)。隨著教學科研水平的向前發(fā)展，樓內(nèi)的各個科室的化學試劑和易燃易爆物品也都不斷的增加，為此我們都做到了規(guī)范化管理，毒、麻品都做到由兩人共同保管，三鐵一器（鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器）基本齊全。

在成立了各種組織的同時也同時制定了責任制，除了學校規(guī)定制定的制度之外，結(jié)合本院實際情況制定了《教研室、實驗室主任防火安全責任制》、《教研室、實驗室工作人員防火責任制》等多項責任制，并且上墻。綜合治理具體負責人每個月都下到科室對綜合治理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做到有記錄。特別在安全防火方面，堅持“預(yù)防妄為主，防消結(jié)合”的方針，貫徹“誰主管，誰負責”以及“安全自查，隱患自改，責任自負”的原則，強化了安全防火責任制，不斷提高了師生員工的防火意識和自救能力。

通過綜合治理，依法治校，白求恩醫(yī)學院政治穩(wěn)定，人心安定，院里無一例重大安全事故發(fā)生，教師、研究生無一人受到處罰，把矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)，教職工中發(fā)生口角的現(xiàn)象也基本杜絕，沒有社會丑惡現(xiàn)象滋生蔓延，教師勤奮敬業(yè)，務(wù)實爭先，全院面貌煥然一新。營造了一個良好的育人環(huán)境，推進了精神文明建設(shè)健康發(fā)展。六條防火通道暢通，無一例重大火災(zāi)事故發(fā)生，化學試劑、毒、麻藥品保管使用正常，整個學院正在朝著和諧、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。