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        建設工程施工現(xiàn)場管理辦法探究

        2013-12-31 00:00:00陳雪鋒
        房地產(chǎn)導刊 2013年9期

        【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設也不斷迅速發(fā)展,同時這對施工提出了更高的要求。只有進行合理科學的管理,才能保證工程的質量與安全。本文就圍繞建設工程施工現(xiàn)場管理的問題,提出了施工現(xiàn)場的管理方法。

        【關鍵詞】建設工程 施工 現(xiàn)場管理

        引言

        工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責,盡心盡責地、努力完成工程項目的各項工作任務。為加強施工現(xiàn)場管理,提高工程質量,降低工程造價,縮短工期,經(jīng)研究制訂本辦法。

        1施工現(xiàn)場管理內容及目標概述

        1.1施工現(xiàn)場管理的內容

        建筑施工現(xiàn)場包括所有從事建筑施工活動經(jīng)批準占用的施工場地。占用的建筑用地和施工用地以及現(xiàn)場附近經(jīng)批準占用的臨時施工用地都囊括在其中。

        所謂的建筑工程施工現(xiàn)場管理就是指通過科學的管理組織、管理思想、管理方法和管理手段,針對影響建筑工程施工現(xiàn)場的各個要素,進行合理配置和優(yōu)化組合,在保證現(xiàn)場能夠完成預定目標的前提下,實踐各部門的管理職能,高效優(yōu)質地完成管理任務。

        1.2 建筑施工現(xiàn)場管理的目標

        建筑施工現(xiàn)場管理有許多目標,其中最重要的是按照計劃,全面安全地完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務。要實現(xiàn)這一目標就需要施工單位規(guī)律組織生產(chǎn),對生產(chǎn)要素進行合理的優(yōu)化配置,從而同時實現(xiàn)高效率與高效益。

        專業(yè)化的管理也是建筑施工現(xiàn)場管理的不可缺少的一部分,可以說建立完善的管理體系是建筑施工現(xiàn)場管理的最終目標,只有標準化的管理才能有效地控制施工現(xiàn)場的環(huán)境,才能使人流和物流高效有序。

        2施工現(xiàn)場管理存在的問題

        2.1安全問題

        現(xiàn)在的工程一般都只注重工程進度,安全問題常常會被忽視。在施工現(xiàn)場,工人不佩戴安全帽,在高處作業(yè)不佩戴安全帶等等不安全現(xiàn)象已屢見不鮮。即使在樓梯口、電梯口、預留洞口都設有防護,但這些所謂的安全防護往往達不到規(guī)定要求,安全隱患極大。

        安全警示標志對于施工人員起到警示作用,但許多施工單位為節(jié)約時間,常常不能按規(guī)定,使用人性化安全警示用語牌。即使設置了安全警示標志,在設置時數(shù)量也不充足,懸掛位置也不顯眼。這樣的疏忽會造成安全事故,很難處理這些事故。

        施工用電及機具的問題在近幾年也層出不窮,施工人員經(jīng)常在電箱前堆放許多雜物,電箱也未能按照有關規(guī)定設置防雨設施,這樣就很容易造成漏電觸電事故的發(fā)生。攪拌機、合灰機都是施工時不可或缺的機械設備,但是如果它們沒有在傳動部位設置防護罩,那么機械設備就會成為施工安全的主要問題所在。

        2.2人為與材料因素

        在建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般都需要密集的勞動力,但這也導致了施工現(xiàn)場對每個操作人員都難以實現(xiàn)有效控制的現(xiàn)狀。由于個別操作人員違規(guī)操作,一些質量問題也在施工過程的實踐中不斷涌現(xiàn)。這樣就需要對操作人員進行全面的有效控制。

        在施工工序中除去人為因素,材料問題也在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)。在施工過程中需要投入很多的物料,這些物料是很難實現(xiàn)全面控制的。在實際的物料檢查工作中,監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設備及批量產(chǎn)品質量離散性小,就只采用產(chǎn)品書面檢驗或者僅僅試驗測試的產(chǎn)品質量就對物料進行評判,這樣就缺少了物料的精確性。因為很多操作型工序用的物料的質量離散性都比較大,無論什么時刻材料都可能進場,這樣就需要對材料進行實時、全面、有效的控制。

        2.3環(huán)境污染

        在施工過程中經(jīng)常有環(huán)境污染產(chǎn)生,噪音污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、灰塵固體懸浮物污染等等。其中在建筑施工場地的噪音污染強度極大,甚至是其他種類的噪音污染的好幾倍,這樣的噪音污染直接影響了施工現(xiàn)場周圍的居民生活,使他們的生活不能正常進行。

        施工過程中所產(chǎn)生的光污染也不可小覷,城市建筑物的表面釉面磚、磨光大理石等裝飾材料形成的反光曾經(jīng)是城市光污染的主要來源,但近幾年施工現(xiàn)場的光污染問題也不斷涌現(xiàn)。施工中使用的電弧焊或閃光發(fā)出的弧光直接造成了施工現(xiàn)場的光污染,其危害度很大,強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,對人體健康造成不可忽視的危害,因此要盡快想辦法杜絕此類污染。

        3.施工現(xiàn)場管理方法

        3.1對工作人員進行素質培訓

        施工人員在施工現(xiàn)場對施工進行組織、指揮和操作,可以說人的因素在做好施工現(xiàn)場管理占有決定性的地位。因此,充分調動人的積極性,對施工人員進行素質培訓,是他們增強責任感,只有這樣才能避免人為的錯誤。

        當前的社會是具有競爭意識的社會,能夠擁有人才并能調動人才發(fā)揮自身優(yōu)勢就能在建筑施工管理上有所進步。施工單位應該集中主要的技術骨干,成立專門的培訓小組,制定嚴密的管理制度,在進行培訓的時候要將責任落到人上,確保每一個崗位都有相應的管理人才,這樣整體的管理水平就會上升。

        施工單位應從施工人員的角度出發(fā),從政治素質、思想素質、技術業(yè)務素質、管理水平素質等方面考慮,根據(jù)施工人員的技術與管理水平全面控制施工現(xiàn)場,讓每一個人的能力都得到充分發(fā)揮,同時也使他們理解施工管理的重要性,從而整體提高施工現(xiàn)場的管理水平。

        3.2綠色施工

        事實上,綠色施工技術并不是一個全新的思維途徑,它的目的就在于降低施工時的噪音,保證居民生活的正常有序,同時減少材料在施工現(xiàn)場的大量損耗現(xiàn)象。

        綠色施工技術的綜合應用體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的應用。在施工現(xiàn)場,施工人員可以通過相對綠色的方式,將可持續(xù)發(fā)展的思想運用到工程施工中,這樣就能減少對環(huán)境與資源的浪費,使它們可以得到充分利用。當然實施綠色施工也應該遵循一定的原則,要尊重基地環(huán)境,結合氣候施工,這樣就能在保證施工質量的前提下減少環(huán)境污染,也能夠節(jié)約資源。

        3.3完善安全制度

        一個完善健全的安全制度可以保證施工現(xiàn)場管理的有序進行,而安全制度包括兩方面:安全權管理和安全檢查。一個健全的安全體系需要多個部門共同合作,進行安全檢查,在發(fā)現(xiàn)問題時,要立即補救。在這個安全管理體系中,施工單位要將責任落到實處,督促他們在檢查時要認真仔細。

        技術管理作為建筑施工管理不可缺少的一環(huán),在施工現(xiàn)場管理上具有重要作用。施工單位加大管理力度,實現(xiàn)多管齊下 ,無論是技術,還是經(jīng)濟和組織都要同時進行。這里值得注意的一點就是施工單位要設立專門的管理機構,不能將施工現(xiàn)場僅僅依托在包工隊伍那里,而是要切實地對施工現(xiàn)場進行管理,施工單位只有相應地加強施工現(xiàn)場的管理,才能實現(xiàn)工程項目的理想化,才能滿足施工現(xiàn)場的要求,并在預定的時間內發(fā)揮其相應的作用。

        4.結語

        建筑工程施工的現(xiàn)場管理需要做到具體且細致,做好工程施工現(xiàn)場的管理可以說是搞好工程質量的前提,并且能夠降低工程成本?,F(xiàn)場管理需要施工管理人員、監(jiān)理人員及建筑工人的共同努力,只有加強了工程現(xiàn)場的管理,才可以減少施工單位的資金,同時施工效益也可以有所提升,工程質量也可以得到強化。

        參考文獻

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