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        關(guān)于園林綠化工程的施工組織管理

        2013-12-31 00:00:00魏琴
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年9期

        【摘 要】城市園林建設(shè)包括前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理和后期的養(yǎng)護(hù)管理工作,任何一個(gè)部分都不可忽視。前期工作是實(shí)現(xiàn)園林綠化生態(tài)效益和社會(huì)效益的前提,后期養(yǎng)護(hù)管理工作則是實(shí)現(xiàn)城市園林綠化生態(tài)效益和社會(huì)效益的的重要保障。

        【關(guān)鍵字】園林綠化行業(yè)現(xiàn)狀;管理措施;施工安全管理

        一、園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

        1、園林設(shè)計(jì)方面的現(xiàn)狀

        1)設(shè)計(jì)周期短且設(shè)計(jì)脫離現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)商和業(yè)主或多或少的都有“崇洋媚外”的心理,認(rèn)為外國(guó)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的比國(guó)內(nèi)公司設(shè)計(jì)的要好很多。由于在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的把關(guān)不嚴(yán),不能得到理想的設(shè)計(jì)效果,不能當(dāng)做知道施工的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,導(dǎo)致在以后的施工中,問(wèn)題太多,變更較多,影響施工進(jìn)度,對(duì)業(yè)主投資管理不力,引起不必要的工程糾紛。

        2)園林設(shè)計(jì)人員缺少工作經(jīng)驗(yàn),更加缺乏與施工人員的溝通。一個(gè)優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計(jì)與施工密切配合的結(jié)果。

        2、施工過(guò)程中的現(xiàn)狀

        1)在當(dāng)下的招投標(biāo)情況下,低價(jià)中標(biāo)或惡性低價(jià)中標(biāo),對(duì)后期的施工管理埋下嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患。同時(shí)工程發(fā)承包管理不嚴(yán),個(gè)人借用資質(zhì)或允許個(gè)人借用公司資質(zhì)的情況較為嚴(yán)重,在這種情況下,導(dǎo)致園林綠化工程市場(chǎng)雜亂無(wú)章,無(wú)規(guī)矩,各種違法違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生,為園林工程的質(zhì)量、安全和效果帶來(lái)惡劣的影響。

        2)管理人員及工人的能力經(jīng)驗(yàn)不足。園林管理人員的管理能力、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,施工人員對(duì)園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)和后期養(yǎng)護(hù)缺乏了解,施工單位就會(huì)進(jìn)行苗木替換,改變?cè)O(shè)計(jì)師的初衷,原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響,施工成果遠(yuǎn)離設(shè)計(jì)的初衷。

        3)監(jiān)理不到位、后期養(yǎng)護(hù)不到位。監(jiān)理的任務(wù)應(yīng)包括:完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),注重空間尺度的把握。細(xì)節(jié)決定成敗,對(duì)于成功的景觀設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),每一個(gè)細(xì)節(jié)都需仔細(xì)推敲。目前計(jì)算機(jī)能做出很逼真的三維圖像來(lái)表達(dá)設(shè)計(jì)意圖,但在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察到的景象是四維的、真實(shí)尺度的,因而設(shè)計(jì)師對(duì)空間的想象和預(yù)測(cè)受到各種局限,而在現(xiàn)場(chǎng)的親身體驗(yàn),會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的重要的設(shè)計(jì)條件和機(jī)會(huì)。

        4)墨守成規(guī)。整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱,決策人或業(yè)主往往把某地自認(rèn)為好的作品作為范本,不以模仿為恥,寧愿相信現(xiàn)成的也不愿接受新的方案構(gòu)想。輿論只關(guān)心建設(shè)前后的效果對(duì)比,而對(duì)真正成功的作品缺乏評(píng)判能力。

        二、園林綠化工程的管理措施

        在設(shè)計(jì)單位提交的施工圖設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上,進(jìn)行了詳細(xì)的綠化工程的施工工藝設(shè)計(jì),在工藝設(shè)計(jì)中,完成地基土層換填、地坪的標(biāo)高控制點(diǎn)布置、單體復(fù)雜景觀的細(xì)部制作設(shè)計(jì)、水景的具體邊線和設(shè)備安裝、排水設(shè)施和噴灌設(shè)施的具體走向和高程控制、排水管線與新舊地下管網(wǎng)的交叉、植物的運(yùn)輸措施和高溫低溫保護(hù)措施、喬木栽植的株間距離配置、花卉色帶的具體線型金和尺寸、地坪與建筑物的銜接、城市管線保護(hù)設(shè)計(jì)、主要施工臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)等重點(diǎn)內(nèi)容的工藝技術(shù)方法,并做好技術(shù)交底,使每一位作業(yè)工人心領(lǐng)神會(huì)。綠化施工單位建立嚴(yán)格的管理制度,采用科學(xué)的管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理,并強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和保證體系,制定了一系列技術(shù)保證和檢測(cè)保證措施。在施工中,施工承包單位還強(qiáng)化綠化工程的中間檢查和工后驗(yàn)收,嚴(yán)格實(shí)行主要工序“三檢制”、分項(xiàng)分部工程的“中間檢驗(yàn)制”和單位工程的“終驗(yàn)制”。

        1)重視施工季節(jié)的控制。根據(jù)施工時(shí)機(jī),充分利用氣候條件,是保證園林綠化工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。綠化工程施工時(shí)間,一般控制在春季和秋季。園林綠化工程苗木栽植若夏季進(jìn)行,由于氣溫較高,蒸發(fā)量較大,苗木易因失水而影響成活率;若園林綠化工程冬季施工,由于氣溫過(guò)低,土壤變硬,無(wú)形中增加了施工難度和工作量,部分苗木就容易因沒(méi)有適應(yīng)栽植地的氣候條件而出現(xiàn)凍害,影響園林綠化工程質(zhì)量。

        2)重視種植土壤的改善。園林綠化種植土質(zhì)不宜粘重,以中壤土為好。如果土質(zhì)過(guò)于粘重,則土壤透氣性、透水性較差,這樣容易使植物出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,尤其是栽植較深的各類(lèi)喬木更容易受害,因此,對(duì)于不符合要求的種植土必須進(jìn)行改良或更換,做到適地適樹(shù)。

        3)重視植物品種的選擇。根據(jù)地區(qū)自然地理?xiàng)l件,設(shè)計(jì)中盡量以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主,起到改善校園小環(huán)境、小氣候的作用,要因地制宜進(jìn)行樹(shù)種選擇,不能盲目追求景觀效果而將不適宜校園綠化的品種植入校園,違反植物的生長(zhǎng)規(guī)律、習(xí)性進(jìn)行種植,甚至造成大片植物死亡,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

        4)科學(xué)管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做好施工前的準(zhǔn)備工作。作為管理技術(shù)人員,應(yīng)熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙和質(zhì)量的要求,管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點(diǎn)放線的依據(jù)等有關(guān)資料,對(duì)質(zhì)量、工期、效果、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。因此,要及時(shí)組織人員做出詳細(xì)目標(biāo)管理,結(jié)合工程質(zhì)量特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工全局的技術(shù)角度出發(fā),遵循施工工藝要求,科學(xué)地制定施工方案,組織實(shí)施。

        5)嚴(yán)格控制工程現(xiàn)場(chǎng)管理。園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),需要通過(guò)一系列的檢測(cè)手段、方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí),管理人員要充分調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮其主導(dǎo)作用,以優(yōu)質(zhì)的工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林工程。

        6)后期養(yǎng)護(hù)管理。后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞,直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。通過(guò)養(yǎng)護(hù)管理使植物健康生長(zhǎng),促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)才能真正達(dá)到設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖,起到錦上添花的作用。

        園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在園林綠化施工過(guò)程中植物種植工作完成以后,接下來(lái)就要對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)是根據(jù)不同綠化植物的生長(zhǎng)需要,及時(shí)對(duì)植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施,以確保其能夠正常生長(zhǎng),如果園林綠化施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致苗木成活率低;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠化工程雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。所以人們形容植物的種養(yǎng)關(guān)系是“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,這說(shuō)明綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化施工過(guò)程中占有重要地位,它是園林綠化工程質(zhì)量順利完成的關(guān)鍵。

        三、施工安全管理

        園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。

        1)施工安全目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        2)安全保證計(jì)劃。安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。

        3)安全保障措施。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總之,園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合,建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林作品。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳鷺.城市居住區(qū)園林環(huán)境研究[D].中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)(博士),2006(03)

        [2]雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(13)

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