【摘要】建筑工程造價(jià)管理直接影響投資效益，它不僅是經(jīng)濟(jì)層面的問題，還是與技術(shù)以及管理相融合的綜合學(xué)科，建筑工程造價(jià)的高低也體現(xiàn)了建設(shè)單位的工作水平以及管理水平。因此，提升建筑工程造價(jià)管理水平是實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資效益的必要條件之一。本文通過對(duì)建筑工程造價(jià)的管理理念陳舊，缺乏完善的管理機(jī)制；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，供求關(guān)系失衡；建筑工程造價(jià)信息化嚴(yán)重滯后；建筑工程造價(jià)管理人員素質(zhì)不高四方面管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，旨在解決這些現(xiàn)狀問題并促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)管理的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)管理 現(xiàn)狀 核心競(jìng)爭(zhēng)力 信息化

建筑工程造價(jià)，主要是指某項(xiàng)工程建設(shè)在進(jìn)行過程中的花費(fèi)，是從工程籌建開始到竣工驗(yàn)收交付使用中的全部費(fèi)用。其中包括建筑安裝費(fèi)用，設(shè)備器材等工具的購置費(fèi)用，工程建設(shè)其他費(fèi)用以及預(yù)備費(fèi)用和稅金。

一、我國建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

建筑工程造價(jià)管理歷史悠遠(yuǎn)，但發(fā)展較為緩慢，一度停滯。我國的建筑工程造價(jià)管理由五個(gè)階段組成，第一階段就是預(yù)算定額制度階段，建立相應(yīng)的管理組織并為國營企業(yè)建立了企業(yè)管理制度。第二階段就是削弱預(yù)算定額管理階段，由于政治因素，企業(yè)不算經(jīng)濟(jì)帳，削弱了預(yù)算控制投資的作用。第三階段就是由于政治因素，預(yù)算定額管理工作受到了攻擊，直至受損。第四階段就是建筑工程造價(jià)工作重新整頓以及快速發(fā)展階段。第五階段就是十一屆三種全會(huì)后，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)工作也在不斷完善，并得到了迅猛發(fā)展。但我國的建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展中還存在諸多問題，主要體現(xiàn)在以下方面。

第一，建筑工程造價(jià)的管理理念陳舊，缺乏完善的管理機(jī)制?，F(xiàn)階段，陳舊的管理理念仍然充斥著建筑工程造價(jià)管理中，管理階層缺乏對(duì)建筑工程的整體認(rèn)識(shí)，綜合管理意識(shí)，很少能將工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)預(yù)算等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。很多工作仍然出現(xiàn)結(jié)算超過預(yù)算，預(yù)算超過概算，概算超過投資估算等現(xiàn)象。只重視工程開工階段的造價(jià)管理而忽視立項(xiàng)階段以及設(shè)計(jì)階段等造價(jià)管理階段。在建筑工程造價(jià)的管理中，政府完善的管理機(jī)制也是不容忽視的問題。政府將工程造價(jià)管理按階段分割，不同階段由不同部分監(jiān)管，這就導(dǎo)致了不同部分各立章法，標(biāo)準(zhǔn)不一，整個(gè)管理流程不同步、不協(xié)調(diào)，對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制。

第二，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，供求關(guān)系失衡。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系一度失衡，這就使得建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。一些企業(yè)為發(fā)展不得不壓低承包工程價(jià)格來應(yīng)付難以接受的招標(biāo)條件。建筑工程投資主體忽視中標(biāo)價(jià)格與成本的差額，只關(guān)注在工程造價(jià)中的市場(chǎng)利潤。又由于建筑工程的利潤空間較大，高利潤的驅(qū)使下，部分企業(yè)采用掛靠在資質(zhì)較高的企業(yè)下，工程施工后不計(jì)成本甚至采用違法的手段以謀取更高的利潤。長期發(fā)展下去，不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系沖擊了建筑工程造價(jià)管理，進(jìn)而影響建筑工程造價(jià)的可持續(xù)發(fā)展。

第三， 建筑工程造價(jià)信息化嚴(yán)重滯后。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，要想及時(shí)的捕捉道市場(chǎng)價(jià)格信息，就必須要重視建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)。現(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)管理的信息采集與傳播并沒有統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編碼以及細(xì)化分類。大部分的工程造價(jià)信息仍然處于封閉狀態(tài)，難以實(shí)現(xiàn)信息共享，共同發(fā)展。甚至有部分建筑工程造價(jià)管理者仍沿用紙質(zhì)信息采集，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程信息的遠(yuǎn)程傳遞，并忽視信息的深加工，更談不上信息維護(hù)，很多工程造價(jià)網(wǎng)站只是將已有的造價(jià)信息公示出來。這樣建筑工程管理的信息化嚴(yán)重滯后，難以滿足信息市場(chǎng)的需求。

第四，建筑工程造價(jià)管理人員素質(zhì)不高。建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，它不僅需要過硬的專業(yè)知識(shí)，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)信息有靈活的掌握。但現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)較低，很多人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，在工程造價(jià)管理中只能停留在概預(yù)算上，很難對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行全過程、全方位、動(dòng)態(tài)的管理。

二、建筑工程造價(jià)管理的改革建議

首先，完善法律法規(guī)，完善管理部門職能，改革管理模式。通過一些法律法規(guī)的相繼實(shí)施，我國的建筑工程造價(jià)管理也走入正軌。但經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展對(duì)建筑工程造價(jià)管理又提出了更高的要求。只有不斷完善、加強(qiáng)自身的法律法規(guī)建設(shè)才能更好的與國際接軌。我們也要借鑒發(fā)達(dá)國家的法律法規(guī)以及立法制度，才能保障我國建筑工程造價(jià)管理也能在全球范圍內(nèi)受到保護(hù)。在完善法律法規(guī)的同時(shí)，還要同時(shí)加以完善造價(jià)管理部門的職能。這些管理部門應(yīng)該深入到建筑市場(chǎng)進(jìn)行定期調(diào)研，對(duì)不同階段的造價(jià)活動(dòng)有充分的了解，才能在今后的工作中與不同部分更好的協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同管理，提升建筑工程造價(jià)管理的效率。與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理模式也要隨之改變，要發(fā)展成全面造價(jià)的管理模式。并在建設(shè)項(xiàng)目的過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)不同利益主體，讓團(tuán)隊(duì)樹立統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑工程全面造價(jià)管理模式。

其次，加快發(fā)展建筑工程造價(jià)管理信息化，實(shí)現(xiàn)資源共享。建筑工程造價(jià)管理信息化發(fā)展要以信息的開發(fā)和利用為依托，著重不同類工程造價(jià)信息的積累，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息體系。標(biāo)準(zhǔn)化的信息儲(chǔ)存模式以及分類信息整理將會(huì)實(shí)現(xiàn)信息處理更加快捷，更加完善。建立專業(yè)建筑工程造價(jià)管理信息化人才隊(duì)伍是提升信息質(zhì)量的有效保障，專業(yè)人才對(duì)信息進(jìn)行篩選，再加工，最終建立起滿足社會(huì)發(fā)展需求的實(shí)用型數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)資源共享。不斷提升工程造價(jià)的管理效益以及核心競(jìng)爭(zhēng)力也是建筑工程造價(jià)管理信息化成功不可缺少的條件之一。要提升國內(nèi)建設(shè)工程市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要掌握豐富的信息資源，這些都依賴于建筑工程造價(jià)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。因此，重視信息化建設(shè)，明確建設(shè)目的，大力發(fā)展建筑工程造價(jià)管理信息化勢(shì)在必行。

再次，提升建筑工程造價(jià)過程的動(dòng)態(tài)管理。要在項(xiàng)目立項(xiàng)階段就搜集有效的材料，科學(xué)的進(jìn)行投資估算。在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，采取最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，通過限額設(shè)計(jì)控制造價(jià)。在施工階段要控制材料價(jià)格的變化，關(guān)注市場(chǎng)行情，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，做好相關(guān)紀(jì)錄，以免結(jié)算時(shí)出現(xiàn)問題。在竣工階段要通過工程量的精確審核來處理好材料差價(jià)。

最后，提升建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建筑工程造價(jià)人員是管理工作順利開展的主體，要想滿足社會(huì)發(fā)展的需求，就必須要及時(shí)更新專業(yè)信息，定期參加專業(yè)培訓(xùn)。強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)，職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)。努力提升業(yè)務(wù)水平。信息社會(huì)的飛速發(fā)展，迫切需要既懂工程造價(jià)業(yè)務(wù)，又要精通信息技術(shù)的專業(yè)人才，才能滿足各層次工程造價(jià)管理信息化的需求。

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在工程進(jìn)行不同階段都有其不同特點(diǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)間緊密聯(lián)系，缺一不可。建筑工程造價(jià)管理的目的不僅僅是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資限額，更是對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍的資源優(yōu)化配置，合理的分配人力、物力、財(cái)力是保障投資效益的基礎(chǔ)。當(dāng)然，要想在整個(gè)造價(jià)管理過程中實(shí)現(xiàn)全過程無風(fēng)險(xiǎn)，全團(tuán)隊(duì)共同參與造價(jià)管理還需各界人士不斷進(jìn)行深入探究，并借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)建筑工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，旨在為我國建筑事業(yè)的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

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