[內容摘要]在最近幾年，我國的建筑工程飛速增加，建筑行業(yè)也得到了長足的發(fā)展和進步。建筑工程預算是規(guī)劃工程項目投資的重要步驟之一。為了保證建筑企業(yè)在市場競爭中自己的地位，建筑工程預算的正確性和科學性就必須達到要求。本篇文章就是面對建筑工程預算中存在的問題進行分析，以及提出對這些問題的解決方案與相應的措施。

[關鍵字] 建筑工程預算，建筑工程預算的問題，對問題的解決方案

1.建筑工程預算

1.1 什么是建筑工程預算。當人們要去建造房屋類的土木工程時，要事先對建筑工程所要求的勞動量進行估計，由此來預算建造所需的資金費用，建筑材料的數量和預期的時間。這樣的預算雖然達不到百分之百準確，但可以給承建的企業(yè)進行資金調動，修改建筑計劃，預訂建筑材料提供依據。

1.2 建筑工程預算的憑借。一般來說，工程預算師可以根據企業(yè)提供的工程設計圖，及當季建筑材料和勞動力的價格來估算工程建筑需要的資金總額。但是凡事總有意外，想更精確的進行工程預測就需要更全面的考慮，對建筑工地的實地勘探，以及反復的討論。現如今的工程預算出現“漏算”“重算”的情況次數很多，究其原因還是對工程預算師的監(jiān)督管理不到位，預算師管理寬松。

1.3 建筑工程預算的使用。對承建企業(yè)來說，工程預算盡量避免了他們在建造過程中“摸著石頭過河”。在建造開始前，承建企業(yè)需要先進行材料采買，這樣大宗的采買需要的資金是巨大的，但是工程預算可以為他們的采買提供一個數據，這就是工程預算最大的作用。對于勞動力的預算，預算師只進行大略的計算，具體的計劃還是由建筑工地上的負責人來分配。

2.建筑工程預算的問題

2.1 預算的不準確性過高。工程預算，需要的是有科學的準確性，這樣才能對建筑企業(yè)的前期準備起到作用。但是我國國內現今的工程預算經常出現多算，亂算以及重算的問題，這樣下來的預算，通常都會導致在建筑過程中建筑資金失控。對于這類問題，一是因為工程預算師不夠專業(yè)，在預算的的時候不全面的考慮建筑地形，施工水平，材料價格等問題，導致預算的準確性很低。二是預算師的動機不純，對建筑企業(yè)的預算多算重算，配合施工隊伍進行非法牟利。這樣下來，會導致建筑工程的過程中資金不夠或資金消耗過快，建筑工程無法正常施工。

2.2 預算師的管理制度不健全。俗話說的好，無規(guī)矩不方圓。上面也說了，有的預算師在做預算之前與施工隊伍相互勾結，通過多報預算來謀取建筑企業(yè)的部分建筑資金。對于這樣的預算師，需要一個有力的管理制度來管理他們，遏制他們對于預算的謀利心。而且預算師在工程前期的作用非常大。比如，一個工程實際需要的是約1600噸的水泥，市場上p.o 32.5水泥為495元一噸，如果預算師與水泥商有勾結，他在報的時候報上去2000噸，這樣工程中資金就無形的多了20萬，只需要預算師的手一動。預算師的管理力度不夠，他們對企業(yè)的責任心不強，怎么能信得過這種預算，一定要加強管理。

2.3 預算要考慮工程的各種詳細條件，但是現在的大多數預算師做不到這點。預算師在預算時僅僅通過構想來進行工程預算，這是萬萬不行的。建筑工地上，地形復雜，進行施工需要的人力物力也不盡相同，如果只通過圖紙來進行預算是萬萬不行的。建筑企業(yè)應該要求預算師去工地勘探，以求更精準的工程預算。

3.對建筑工程預算的問題的解決措施

3.1企業(yè)制定自己的預算最高價，也叫預算定額。由于工程預算師的管理松散而導致工程損失的例子已經很多，要加強對工程預算的管理。首先，在預算師進行工程預算前，建筑企業(yè)先大略的進行一個工程估算，對這個工程的最高價格有一個大致的了解，這就是所謂的“工程預算最高定額”。近幾年來，建筑材料和勞動力的價格都有大變動，有的工程預算師也以此為理由來增加自己的預算。建筑企業(yè)應當對自己的工程預算的最高定額，按照市場價格的變動來實現良性的變化，來控制預算師的過高預算。這樣的方式能實現對預算師的管理監(jiān)督，也能盡量的減少了虛報的工程預算。

3.2實行強力的科學的預算管理系統(tǒng)。建筑企業(yè)要有預算審核系統(tǒng)。對于預算師的預算，要經過這個系統(tǒng)的可行性審核，對于預算中的不良現象給予打擊，這都需要專業(yè)人士來進行，最大程度的保證預算的科學性準確性。預算師的管理，就是要預防預算師與商家勾結來進行謀利，進行重復預算，保證預算工作的正常進行。這樣的預算管理系統(tǒng)，需要各個部門進行溝通，以及法律政策的保護。一切都是為了利益最大化，讓施工能夠最大限度的滿足要求。

3.3對預算人員更高的要求。國內進行工程預算最大的問題就是專業(yè)預算師資源嚴重不足，由于這幾年的建筑行業(yè)發(fā)展加快，建筑企業(yè)如雨后春筍一樣大量增加，建筑工程的增多直接導致了工程預算師的告急。由于不專業(yè)的預算，建筑工程出現了很多問題。比如，“漏算”就是非專業(yè)預算師在進行預算的過程中不能準確的進行預算，導致在建筑工程中的資金預算不足。建筑企業(yè)對于工程預算師的聘用要嚴格，個人素質過硬工作水平過高的人才可以聘用，那些專業(yè)知識不足，職業(yè)操守不穩(wěn)的人絕對不行。在企業(yè)中要注意培養(yǎng)工程預算師愛崗敬業(yè)的心態(tài)，對企業(yè)要有責任心再加上專業(yè)的預算知識，這樣才能成為一個好的工程預算師，做出準確科學的工程預算。

4.結束語

建筑工程行業(yè)與人類發(fā)展息息相關，而工程預算對于建筑工程來說意義非凡，好的工程預算能幫助建筑工程更順利的進行。所以在建筑企業(yè)中，對工程預算師的管理要加大力度，打擊現在存在于行業(yè)中的不良現象，使工程預算能夠更加良性的發(fā)展。對于工程預算中的問題，我們要發(fā)現，要解決。

[參考文獻]

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