【摘 要】本文根據(jù)作者實際工程案例對裝飾工程現(xiàn)場管理制度。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場管理制度 文明施工 施工現(xiàn)場管理制度

裝飾工程的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴(yán)格意義上來說，現(xiàn)場管理能力水平，決定了企業(yè)的真實管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)能力的綜合表現(xiàn)。因此，裝飾施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場督促現(xiàn)場，用現(xiàn)場爭市場，并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。

1工程概述

在我公司剛完工的某新建大型公共建筑裝修工程的現(xiàn)場管理中，我們在施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗，對新建大型公共建筑裝修工程施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理。

2施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思：一是精裝修展開施工時，將整個建筑封閉，由精裝修單位統(tǒng)一管理；二是將各施工作業(yè)區(qū)、樓層在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設(shè)施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從保安人員的指導(dǎo)和安排，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員，必須持有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽發(fā)的臨時工作卡，領(lǐng)出并戴好安全帽后，方可進(jìn)入工地。相關(guān)工種配合作業(yè)時，由其單位管理人員到裝修單位辦理進(jìn)出門證，憑證出入，并由出入口的保安人員登記，并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費(fèi)、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進(jìn)行密切有效的配合。

3劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的公共建筑裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進(jìn)場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費(fèi)，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因，還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件，使材料供應(yīng)部門對材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應(yīng)過?；蚬?yīng)不足的現(xiàn)象。

4施工現(xiàn)場管理制度

4.1公司下屬工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。

4.2施工現(xiàn)場所有員工必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或獲得上崗證者也嚴(yán)禁上崗，否則，對施工隊長每人次罰款100元。

4.3上崗者必須嚴(yán)格按照工藝流程，工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度符合要求。

4.4上崗者必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。

4.5現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴(yán)禁亂扔。

4.6搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，穿戴好工作服，注意施工安全，戴好防護(hù)用品。嚴(yán)禁有非施工垃圾存在，每天必須清掃施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁往地上亂倒茶，水，不準(zhǔn)造成地面積水，木制品浸水或管道堵塞。

4.7愛護(hù)業(yè)主財物，嚴(yán)禁用電炒菜或取暖，嚴(yán)禁使用業(yè)主的電話和空調(diào)，不準(zhǔn)在業(yè)主的洗臉盆，洗菜盆，浴缸中泡衣，洗衣，洗澡，不準(zhǔn)在指定點(diǎn)外亂晾衣服，違者每次罰款50元。

4.8施工隊長應(yīng)合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯，吃飯定點(diǎn)定位，生活垃圾當(dāng)即清理，日常生活一切行為嚴(yán)禁污染室內(nèi)材料，地面和所有物件。

4.9各工地依據(jù)具體情況，報請業(yè)主同意，方可使用住宅衛(wèi)生間大小便，但大便一定要用衛(wèi)生紙并及時沖水，違者如造成便器堵塞，由施工隊承擔(dān)一切責(zé)任，并罰款100元。

5文明施工

5.1 施工現(xiàn)場需劃分材料區(qū)、開料區(qū)、垃圾區(qū)、休息或吸煙區(qū)，嚴(yán)格按區(qū)域功能使用，經(jīng)常保持場地整齊、清潔。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟垃圾，班后立即清理現(xiàn)場。

5.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙（吸煙應(yīng)到休息或吸煙區(qū)）。不準(zhǔn)袒胸露背、不準(zhǔn)穿拖鞋上班。做到節(jié)約用電、用水、要習(xí)慣人離關(guān)燈、關(guān)水閘、關(guān)門窗。

5.3 現(xiàn)場施工人員不準(zhǔn)醉酒，不準(zhǔn)講粗言低級趣味，不準(zhǔn)損壞客戶物品，不準(zhǔn)損壞工具，不準(zhǔn)浪費(fèi)材料，保護(hù)好已完工的項目和成品。

6安全工作

6.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，喝酒。

6.2易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴(yán)。設(shè)專門存放區(qū)域，設(shè)專人管理。

6.3施工用臨時配電盤嚴(yán)禁一閘多機(jī)，電動機(jī)具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源，任何電動機(jī)具，使用中嚴(yán)禁以裸線頭直接插入插座進(jìn)行作業(yè)，木工作業(yè)時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無序堆放。

6.4責(zé)任專人管理房間鑰匙，負(fù)責(zé)對無人和風(fēng)雪的門窗關(guān)閉檢查。

6.5從我做起：安全用電、拉接電線要規(guī)范，電拖板安裝漏電保護(hù)開關(guān)，插座完好，對室外高壓線路要有防護(hù)措施，電工，焊工要持證上崗。

6.6 施工人員上梯、上柵架、上天臺作業(yè)要有人協(xié)助，施工人員使用電動工具，做到操作要規(guī)范，精神要集中，不使用殘缺漏電的工具，防止工傷事故的發(fā)生， 施工人員高空作業(yè)，做到佩戴安全帶、頭戴安全帽，腳穿膠底鞋

7施工現(xiàn)場安全用電管理制度

7.1建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

7.2建立技術(shù)交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

7.3建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，以監(jiān)測臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。 四、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄。

7.4建立竣工工程臨電拆除制度，建立工程竣工后，臨時用電工程大的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并在規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。

8施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度

8.1確定治安負(fù)責(zé)人，建立治安組織，并擬定制度和責(zé)任制，并報上級主管部門。

8.2 必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

8.3 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、非法留宿，不準(zhǔn)隨意使用電熱器具和電爐子。

8.4 加強(qiáng)“四防”工作。即：防火、防盜、防破壞、防止丟失，加強(qiáng)對貴重物品、現(xiàn)金、票據(jù)的管理，要放在安全地點(diǎn)，防止

丟失。

8.5 現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜕霞壉Ｐl(wèi)部門。

8.6 易燃、易爆及劇毒物品設(shè)倉庫、專業(yè)管理，設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取、使用、回收制度。

8.7項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任。經(jīng)常對職工進(jìn)

行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強(qiáng)防范意識，做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

8.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保一方平安。

9結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，同時對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理。

參考文獻(xiàn)

[1]《施工項目管理規(guī)劃》

[2]《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）、

[3]《家庭裝飾工程規(guī)范》（QB/T6016-97）

[4]《住宅裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2001）

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