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【摘要】本文旨在進(jìn)一步分析市政工程施工管理的現(xiàn)狀，分析各種因素在市政施工管理中的重要性，進(jìn)而從多方面探討市政工程施工管理的多種手段，提高市政工程管理的整體水平。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工管理；分析

市政工程是一項(xiàng)全面化、系統(tǒng)化、綜合化的管理工程，包括城市內(nèi)的各種施工，具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、露天作業(yè)、交叉施工等多種特性，是一種不同于其他施工的重要工程項(xiàng)目，因此，強(qiáng)化市政工程的施工管理，對(duì)于細(xì)化每一個(gè)工程項(xiàng)目，強(qiáng)化管理等多方面有著重要的意義。

一、簡(jiǎn)述加強(qiáng)市政施工管理的重要性

1、民生福祉的重要表現(xiàn)

在市政工程的施工中，每一項(xiàng)施工項(xiàng)目都牽涉到城市的發(fā)展和整體品位，如果對(duì)質(zhì)量管理、安全系數(shù)等多方面的因素考慮不周到，就會(huì)帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)，尤其是市政工程的施工既有城市立交高空作業(yè)，也有地下空間作業(yè)。既包括跨河流的大橋施工，也有跨越城市的隧道工程，每一項(xiàng)工程都是溝通城市發(fā)展的命脈，因此，施工質(zhì)量等多種因素的管理，是強(qiáng)烈反應(yīng)民生福祉的一個(gè)重要方面，要從復(fù)雜性、多樣性、系統(tǒng)性等多種角度出發(fā)，思考城市發(fā)展的整體功能。

2、質(zhì)量體系的全面要求

在市政工程的施工中，往往受到一些主觀因素的影響，有些承包商對(duì)于施工質(zhì)量偷工減料，不按照原有的城市發(fā)展需要，既沒有系統(tǒng)的理論知識(shí)，也沒有嚴(yán)密的技術(shù)，尤其是市政工程具有高處作業(yè)難度大，影響面廣、施工作業(yè)方法多樣性、作業(yè)環(huán)境差、人員安保知識(shí)貧乏、 分包管理漏洞較多等一些特點(diǎn)，因此，強(qiáng)化質(zhì)量管理，并構(gòu)建全方位的質(zhì)量管理體系，能有效的提升市政工程的整體運(yùn)行能力，增強(qiáng)城市的活力，為城市的發(fā)展提供更加可靠的需要。

二、分析當(dāng)前市政工程施工中存在的管理問題

1、管理意識(shí)缺乏

在城市道路、交通運(yùn)輸、橋梁建設(shè)等多種市政項(xiàng)目的建設(shè)中，由于施工單位缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)，在施工中不嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求，隨意簡(jiǎn)化程序，不按照既定程序開展各項(xiàng)工作，尤其是對(duì)于施工中的前、中、后的質(zhì)量管理等沒有形成整體的管理，造成監(jiān)理的管理不到位、施工質(zhì)量的不到位、整體運(yùn)行管理的不到位等多項(xiàng)不足，嚴(yán)重形成管理上的一些漏洞，造成市政工程施工的不夠完善。

2、質(zhì)量意識(shí)不濃厚

在城市化進(jìn)程的過程中，市政道路建設(shè)如火如荼，給城市市政工程提出來(lái)更高的要求，但是，在城市附屬設(shè)施建設(shè)上，在資金的主要來(lái)源上，依然是依靠政府的財(cái)政投入，更多地體現(xiàn)出一種地方性的政府行為，因此，就會(huì)受到主觀或者客觀因素的影響。尤其是受到城市發(fā)展規(guī)模、市民素質(zhì)、交通順暢等一些綜合因素的影響，譬如，在給排水施工中，過多講究政治作秀、政治業(yè)績(jī)以及GDP成長(zhǎng)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管沒有到位，主要表現(xiàn)在：一是輕技術(shù)。對(duì)水泥、沙石、瀝青等技術(shù)含量不高，基礎(chǔ)施工過程中的防水、排水工程沒有做到，造成重復(fù)修補(bǔ)；二是重政績(jī)重形象。進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，甚至在規(guī)劃上不合理，存在錯(cuò)建、漏建、交叉建、缺建的現(xiàn)象，過分追求政績(jī)，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)方案，溝槽兩側(cè)的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽，塌陷裂縫隨處可見，路面經(jīng)過碾壓，凹凸不平，出現(xiàn)疙瘩坑表面等質(zhì)量問題，更多的影響著市政給排水的質(zhì)量安全。

三、探討強(qiáng)化市政工程施工管理的各項(xiàng)措施

1、制度的全面完善和落實(shí)

在市政工程建設(shè)中，要圍繞市政工程的建設(shè)要求，建立各方面的制度管理，包括有質(zhì)量管理體系、安全管理體系、施工細(xì)節(jié)管理體系等多方面的內(nèi)容，著重抓好市政工程的質(zhì)量管理，安全管理等，通過建立規(guī)范、嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理體，建章立制，并實(shí)行責(zé)任終身追究制度，明確市政工程施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等多方面的職責(zé)，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)懲治和預(yù)防質(zhì)量問題工作規(guī)劃。在具體監(jiān)督的過程中，細(xì)化市政工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從施工前、施工中、施工后等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)市政工程建設(shè)中出現(xiàn)的任何有損質(zhì)量問題的，都要采取嚴(yán)密的懲罰措施，并通過監(jiān)督管理，形成層層細(xì)化的管理制度，從責(zé)任明確、處罰標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等進(jìn)行細(xì)化、量化，更好的發(fā)揮監(jiān)督的整體效能。

2、組織施工的全面保證

在市政工程的施工中，要形成組織施工的整體管理，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量、安全管理等體系，對(duì)施工的整體進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，在設(shè)置各項(xiàng)安全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，形成施工質(zhì)量精準(zhǔn)、高校精干的團(tuán)隊(duì)，讓每一個(gè)員工樹立強(qiáng)化市政施工的整體意識(shí)。通過建立嚴(yán)格的組織管理，細(xì)化對(duì)施工中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)更各方面的工作，對(duì)市政工程施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，對(duì)各種安全事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，尤其是市政施工的企業(yè)管理中，形成全面的安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)的作業(yè)簡(jiǎn)單、安全管理等做到全面的管理，配備足夠的管理人員，為市政工程施工的管理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

3、細(xì)化市政工程的整體管理

質(zhì)量管理牽涉到方方面面的問題，對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)都要有詳細(xì)的計(jì)劃，并付諸在每一個(gè)施工過程中。譬如，在城市給排水的施工中，尤其是在挖溝槽的時(shí)候，先檢查井口中心樁，并依據(jù)一定的技術(shù)參數(shù)挖好井基，將管材全面放好，調(diào)節(jié)直管線的管口，在采用機(jī)械作業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工人員提出更高的素質(zhì)要求，尤其是注意在施工過程中，對(duì)地下開挖過程中的既有管道、電纜以及其他的構(gòu)建物等，并做好及時(shí)的遷移、保護(hù)等基礎(chǔ)措施，控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗(yàn)收人場(chǎng)。無(wú)論是施工單位采購(gòu)材料還是甲方供應(yīng)材料，專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，對(duì)質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進(jìn)場(chǎng)，要求必須各項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)淮和設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，對(duì)市政工程施工中的各種需求材料，比如泥土、磚石、砂漿、木塊等應(yīng)搗實(shí)，更好的做好各項(xiàng)質(zhì)量保障。

四、結(jié)語(yǔ)

市政工程施工的管理是一項(xiàng)全面化、系統(tǒng)化的管理程序，在具體的管理運(yùn)用中，還可以通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段，譬如GPS定位技術(shù)為工程測(cè)量提供新的技術(shù)手段和方法；采用公司的施工控制軟件，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)控制，提高項(xiàng)目信息化控制水平，并采取信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)算等，更好的服務(wù)市政工程的整體需求，提升城市發(fā)展的整體品位。

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