摘要：由于建筑工程施工技術(shù)的管理工作并不完善，導(dǎo)致建筑工程項目的質(zhì)量難以得到保障。在今后的建筑工程施工中需要加強技術(shù)管理工作，提高工程的施工質(zhì)量。本文主要是對建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的問題進行分析，就如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：新時期；建筑工程施工技術(shù)；管理要點

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目的技術(shù)要求逐漸提高，建筑工程項目的難度也有所增加。但是由于當(dāng)前建筑工程項目施工管理不完善，或者是缺少一些高素質(zhì)的技術(shù)人員，一定程度上影響了建筑工程項目的施工進度和施工質(zhì)量。今后需要進一步完善施工技術(shù)管理工作，更好地完成工程項目的建設(shè)。

一、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

建筑工程項目的施工技術(shù)是影響施工質(zhì)量的重要因素，隨著建筑工程項目的逐漸增加，建筑工程技術(shù)也需要進一步提高。當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題主要有以下幾個方面：

（一）施工技術(shù)準備工作不完善

建筑工程項目的施工技術(shù)準備工作主要包括項目建設(shè)前的技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審核等等工作，在圖紙設(shè)計中需要充分考慮建筑施工技術(shù)的難度和可行性。但是當(dāng)前建筑工程施工中的設(shè)計審核工作并不完善，對于技術(shù)的可行性缺少驗證。由于建筑工程施工前的技術(shù)準備工作不完善，導(dǎo)致眾多的技術(shù)問題難以得到很好地解決，一定程度上增加了施工中存在的技術(shù)問題。

（二）技術(shù)管理制度不完善

建筑工程項目管理工作中的技術(shù)管理制度并不完善，大多數(shù)施工單位僅僅是將技術(shù)管理納入施工管理中，并沒有設(shè)立單獨的技術(shù)管理部門，或者是安排專業(yè)的技術(shù)管理人員。技術(shù)管理工作中缺少完善的責(zé)任管理制度，工作人員由于缺少制度的規(guī)范，在實際的工作中缺少工作積極性和工作效率，嚴重影響了施工中的技術(shù)管理工作水平，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)由于技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題，嚴重影響工程施工建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進度。

（三）技術(shù)人員素質(zhì)有待于提高

建筑工程項目的技術(shù)人員素質(zhì)直接影響工程項目的施工進度和施工質(zhì)量，當(dāng)前大多數(shù)施工人員都是缺少專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工人員，建筑施工管理單位為了節(jié)省建設(shè)成本忽視了對這些農(nóng)民工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，一定程度上增加了建筑工程項目建設(shè)中的安全隱患。當(dāng)前建筑工程項目對技術(shù)要求逐漸提高，建筑工程施工中不僅僅需要先進的施工技術(shù)同時還需要先進的施工設(shè)備，一些施工單位由于受到資金的影響，施工設(shè)備不完善，施工技術(shù)也難以得到提高，一定程度上影響了施工質(zhì)量。

（四）技術(shù)管理監(jiān)督不完善

在建筑工程項目施工中大多數(shù)施工管理單位缺少對技術(shù)的監(jiān)督和管理工作，一定程度上增加了施工中的技術(shù)隱患。建筑工程項目對于施工技術(shù)要求比較高，一些單位并沒有意識到對施工技術(shù)進行監(jiān)督，施工管理單位并沒有專門的技術(shù)監(jiān)督部門，也沒有專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督人員，忽視了建設(shè)過程中的技術(shù)監(jiān)督工作，僅僅是在最后的竣工審核中對施工項目進行審核，但是這時候工程項目已經(jīng)竣工，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不符合設(shè)計的項目，影響施工質(zhì)量。由于建筑工程施工中缺少技術(shù)管理工作，導(dǎo)致一些難度較高的技術(shù)施工出現(xiàn)一些安全事故，造成十分嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

二、建筑工程施工技術(shù)管理要點建議

近年來我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅速，對于建筑工程施工技術(shù)要求也逐漸提高。在今后的建筑工程施工管理中需要重視和加強對施工技術(shù)的管理工作，保障整個建筑工程項目施工的順利進行，提高建筑工程施工質(zhì)量。

（一）完善施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)是保障建筑工程項目施工質(zhì)量的重要保障，但是由于建筑工程施工單位中對于施工技術(shù)缺少完善的管理制度，嚴重影響了施工技術(shù)的管理工作。今后施工管理單位需要建立相對完善的施工技術(shù)管理工作制度，安排專業(yè)的人員負責(zé)技術(shù)的管理工作。技術(shù)管理制度的建立和落實有助于更好地保障技術(shù)管理工作的開展，提高建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

（二）加強施工過程中的技術(shù)管理

建筑工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)一些技術(shù)問題，如果這些技術(shù)問題得不到很好地處理將會影響整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。建筑工程項目中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題主要是滲漏的修補和地角螺栓的直接預(yù)埋等問題，針對滲漏問題應(yīng)該提高混凝土的防滲指標，并采取一些質(zhì)量較好的材料進行防滲漏修補。地角螺栓的預(yù)埋需要正確核算地角螺栓的預(yù)埋精度，確保預(yù)埋工作的順利進行。建筑工程技術(shù)管理中需要確保施工質(zhì)量和施工進度，通過提高建筑工程中技術(shù)水平提高保障整個建筑工程的質(zhì)量。建筑施工中不僅僅需要重視建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作，同時還需要重視裝飾過程中的技術(shù)，尋找一些有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行施工，避免施工中存在的安全隱患。

（三）提高施工人員技術(shù)水平

建筑工程項目施工人員的技術(shù)直接影響整個工程的施工質(zhì)量，今后需要進一步提高現(xiàn)有技術(shù)人員和施工人員的素質(zhì)。一方面施工單位需要加強對施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)。近年來建筑施工對于施工人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，加強崗前培訓(xùn)工作有助于提高工作人員的工作效率，保障施工質(zhì)量。由于大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工缺少專業(yè)的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)，施工單位尤其需要重視這些施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。農(nóng)民工崗前培訓(xùn)中需要對施工知識以及施工技術(shù)要點進行講解，并對培訓(xùn)的工作人員進行考核，如果考核不合格將不予錄用，避免施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。針對一些新員工技術(shù)不熟練的現(xiàn)象需要由一些老員工加以輔導(dǎo)，老員工需要向新員工傳授一些技術(shù)經(jīng)驗，使其能夠盡快適應(yīng)建筑工程施工建設(shè)工作。另一方面提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。技術(shù)人員在整個建筑施工中承擔(dān)著十分重要的責(zé)任，但是當(dāng)前建筑施工技術(shù)人員的技術(shù)水平還有待于進一步提高。施工管理單位需要加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，使技術(shù)人員能夠應(yīng)對施工中存在的各種問題。施工單位還需要不斷引進一些高素質(zhì)的技術(shù)人才，施工項目的技術(shù)要求逐漸提高，原有的技術(shù)人員難以滿足項目建設(shè)的需要，通過引進一些高素質(zhì)的人才不斷壯大現(xiàn)有的施工技術(shù)人員隊伍，保障項目建設(shè)順利進行。

（四）加強施工技術(shù)的監(jiān)督

建筑工程技術(shù)管理工作中需要加強施工技術(shù)的監(jiān)督管理，通過監(jiān)督可以及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理中存在的問題，減少由于技術(shù)問題導(dǎo)致的施工問題，提高工程建設(shè)質(zhì)量。一方面需要建立相對完善的監(jiān)督機制，在建筑施工中建立專門的施工技術(shù)監(jiān)督部門，由專業(yè)的人員負責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作，這有助于及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患，并采取有效地措施完善施工，保障施工的順利進行。另一方面建立完善的監(jiān)督措施。工程項目施工過程中需要安排專業(yè)的人員對施工進行定期檢查，由于施工難度比較大，一些施工單位往往缺少必要的安全防護措施，通過定期檢查或者隨時抽查可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患和安全隱患，減少由于施工單位措施不完善或者是施工技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。

結(jié)語：

建筑工程施工技術(shù)對于整個工程項目施工有著十分重要的作用，但是由于當(dāng)前工程項目對于技術(shù)要求比較高，一些施工單位存在技術(shù)問題，一定程度上影響了施工的質(zhì)量。在今后的建筑工程技術(shù)管理工作中需要充分重視技術(shù)對于整個工程項目的重要性，施工單位需要重視和加強對現(xiàn)有施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，引進一些高素質(zhì)的技術(shù)人員，豐富和壯大技術(shù)人員隊伍。施工單位在今后的管理中需要加強技術(shù)監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患，保障工程項目的順利建設(shè)。

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