【摘 要】建筑工程安裝是否符合質(zhì)量要求，關(guān)系到日后使用者的安全、舒適。同時(shí)也為設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)影響。本文對(duì)建筑機(jī)電安裝施工管理關(guān)鍵進(jìn)行深入探討。

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電安裝 管理 關(guān)鍵

前言

近年來(lái)，建設(shè)領(lǐng)域得到了前所未有的發(fā)展，給建筑機(jī)電安裝工程帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞，將對(duì)建筑物投入使用后的設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能效果等都有直接影響。因此，做好機(jī)電安裝工程管理，是確保工程順利完工的關(guān)鍵。

建筑機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)多部門、多工種、多系統(tǒng)、技術(shù)性強(qiáng)的重要的建筑分項(xiàng)工程，其安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)，與施工過程中各部門的協(xié)調(diào)和管理有是否到位有著十分重要的關(guān)系。做好管理工作，必須從施工前、施工過程、調(diào)試、駿工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

1 機(jī)電安裝前期工作的管理

施工單位在接到安裝任務(wù)后，應(yīng)對(duì)整人工程進(jìn)行研究分析，結(jié)合自身的資源配置狀況，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析及總進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案的比較與優(yōu)化，以達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度需要，具體體現(xiàn)為資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等。

在工程準(zhǔn)備期間，相應(yīng)的材料應(yīng)基本到位。材料的訂購(gòu)工作應(yīng)做到：購(gòu)買材料前要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估和評(píng)審其生產(chǎn)資質(zhì)，免因由于材料的供應(yīng)滿足不了施工需求、和材料質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致材料的退換而延誤工期。材料進(jìn)場(chǎng)后施工單位應(yīng)組織桐關(guān)專業(yè)人員

對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，索取產(chǎn)品的合格證書，并拒絕簽收外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品，并且復(fù)檢在質(zhì)量存在爭(zhēng)議的材料，圖紙、規(guī)范上注明有具體要求的材料。

2、做好機(jī)電安裝施工組織管理

施工組織管理是筑機(jī)電安裝工程施工的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，它直接影響到整個(gè)工程能否保質(zhì)保量并且按時(shí)完成。做好組織管理工作在于管理計(jì)劃的制定和責(zé)任分工，要對(duì)整個(gè)施工期間的工程管理人員、安裝人員和技術(shù)人員等各類工種的人數(shù)進(jìn)行合理安排，規(guī)劃好各

人員的進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。避免人工成本的增加。分階段強(qiáng)化施工隊(duì)伍需的管理，并密切結(jié)合施工進(jìn)度管理，建立起高效的溝通渠道，確保施工信息能夠及時(shí)、全面的傳輸并且得到真實(shí)的反饋。同時(shí)，為了保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，在組織管理過程中還應(yīng)注意及時(shí)、合理的解決施工過程中產(chǎn)生的矛盾和意見分歧。

3、施工技術(shù)的管理

技術(shù)人員在進(jìn)行建筑機(jī)電工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供貨和安裝等環(huán)節(jié)上，必須按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)棒和技術(shù)規(guī)范認(rèn)真地對(duì)圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審，制訂一套科學(xué)合理的施工方案，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。施工方案包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：確定施工方法、選擇施工機(jī)具、合理安排施工順序和科學(xué)地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。由于施工方案的不同，將導(dǎo)致工期的制定、機(jī)具的使用、費(fèi)用的產(chǎn)生發(fā)生相應(yīng)的變化。因此，正確地對(duì)施工方案進(jìn)行選擇是降低成本的關(guān)鍵所在。

3、機(jī)電安裝期間的管理及協(xié)調(diào)配合

機(jī)電安裝中許多工作均環(huán)環(huán)相扣，若某一個(gè)工程的安裝滯后，都可能影響整個(gè)安裝進(jìn)度。所以，安裝期間進(jìn)度及質(zhì)量的管理就成為整個(gè)安裝期間的重點(diǎn)工作。施工單位在安裝設(shè)備的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，必須及時(shí)聯(lián)系廠家和相關(guān)的監(jiān)理、建設(shè)方等部門，并由建設(shè)方與廠家進(jìn)行溝通處理。

4、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理

要做好建筑機(jī)電安裝的質(zhì)量管理，必須把好圖紙質(zhì)量關(guān)，它是施工的重要依據(jù)，對(duì)施工前及施工過程中的有關(guān)影響因素進(jìn)行分析并做好控制管理工作，包括安裝工藝、方法順序；參與安裝的人員的專業(yè)水平、安裝機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料管理及使用等；

此外，工程施工質(zhì)量必須符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范均含有強(qiáng)制性條文，其目的是以保證工程的使用功能和安全性能，必須不折不扣予以貫徹執(zhí)行。

5、做好隱蔽工程安裝的質(zhì)量管理。

基礎(chǔ)埋件及預(yù)埋管路的安裝屬于隱蔽工程，因其需與土建配合，極易造成漏埋、錯(cuò)埋現(xiàn)象。

為此，安裝單位、土建單位、監(jiān)理單位就應(yīng)做好相互配合協(xié)調(diào)，做好事前管控，在設(shè)備訂貨完將設(shè)備基礎(chǔ)圖紙?zhí)峤辉O(shè)計(jì)單位確認(rèn)，并交由土建單位嚴(yán)格按圖施工。在土建澆筑時(shí)，若有基礎(chǔ)埋件及管路，需由現(xiàn)場(chǎng)工程師、安裝單位及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可澆筑。埋件必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放點(diǎn)安裝，加固完畢進(jìn)行復(fù)測(cè)。土建單位在澆筑基礎(chǔ)預(yù)埋時(shí)，安裝單位應(yīng)派技術(shù)人員到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，以確保埋件位置及偏差滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

6、機(jī)電設(shè)備的安裝。

施工單位根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定正確的施工方案和質(zhì)量控制措施。尤其是對(duì)于特殊重要部分及隱蔽工程，更需要制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施。

在設(shè)備安裝前，施工單位要對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底及對(duì)相關(guān)的工藝、施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)和講解，讓全體施工人員都清楚安裝工序、流程及質(zhì)量要求。

在安裝過程中，每一道工序安裝完成之后，都要做好相關(guān)資料的記錄，并交給相關(guān)管理人員簽字后，才能進(jìn)行下一工序的安裝。對(duì)安裝過程中使用的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后才能使用。

7、機(jī)電工程安裝工期進(jìn)度管理

施工過程中，必須做好相關(guān)的進(jìn)度控制管理計(jì)劃與措施。安裝前應(yīng)編制好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃，包括年、月、周等計(jì)劃，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，

如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度與現(xiàn)實(shí)施工出現(xiàn)偏差時(shí)，一定要分析查找進(jìn)度滯后環(huán)節(jié)和原因，采取糾偏措施并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；并定期與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保進(jìn)度在可控之內(nèi)。

對(duì)于安裝過程的的關(guān)鍵設(shè)備、重大設(shè)備的安裝，必須實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)人力資源的配置、機(jī)械設(shè)備資源的配置必須到位，并做好安裝質(zhì)量控制和安全控制。

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及危險(xiǎn)源，如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒等，施工單位事先要做好安全措施及事故應(yīng)急響應(yīng)方案，以確保安全施工，文明作業(yè)。

8安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，主要是為了使施工人員的安全得到保障，減少人身和設(shè)備事故，從而使勞動(dòng)效率得到更進(jìn)一步的提高。建筑機(jī)電安裝工程施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)里的規(guī)定進(jìn)行工程管理工作，并且做到以下三點(diǎn)：首先，要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)管理人員在

安全生產(chǎn)思想上的教育強(qiáng)度，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員必須做到人人都重視安全生產(chǎn)。其次，耍組織職工進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)，使其從意識(shí)上得到提高，再次，要建立安全檢查制度，它規(guī)范安全管理改善安全條件的重要環(huán)節(jié).要特別引起注意。

9、設(shè)備安裝完成的驗(yàn)收管理

安裝設(shè)備完成后，要做好驗(yàn)收管理工作。施工單位完成整個(gè)工程安裝后，先進(jìn)行自己檢測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)于在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位及相關(guān)部門要對(duì)出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析，并采用措施進(jìn)行解決。

在機(jī)電安裝工程完全竣工以后，由施工方遞交申請(qǐng)后，建設(shè)單位同時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同進(jìn)行工程的質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作應(yīng)依據(jù)整個(gè)工程過程中產(chǎn)生的可行性研究報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)變更通知書、國(guó)家和地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、相關(guān)單位或業(yè)主有關(guān)審批和修改的文件、機(jī)電安裝工程總承包合同以及主管部門關(guān)于工程竣工時(shí)間規(guī)定，與此同時(shí)，驗(yàn)收工作還必須符合合同有關(guān)規(guī)定和招關(guān)技術(shù)文件要求、符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、所上交的資料齊全并且滿足歸檔要求。以此來(lái)檢驗(yàn)機(jī)電安裝工程是否符合設(shè)計(jì)要求、機(jī)電設(shè)備是否能夠達(dá)到建筑使用要求，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。安裝工程項(xiàng)目已完工。并經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可，工程項(xiàng)目部即可向發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。

結(jié)束語(yǔ)

1、機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分。施工單位要擁有健全的項(xiàng)目組織、嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的施工管理和完整的應(yīng)急預(yù)案，做好安裝、調(diào)試、運(yùn)行過程的管理及質(zhì)量控制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，使用高質(zhì)量的機(jī)電材料及科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)，保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

2、機(jī)電安裝工程需要從業(yè)者具有復(fù)雜工程背景下的各個(gè)方面的知識(shí)和技能，這是因?yàn)闄C(jī)電安裝工作的難度很大，技術(shù)含量高，很多工作涉及到高新技術(shù)，需要從業(yè)者具備很高的素質(zhì)。要求從業(yè)者既要牢牢掌握基本的行業(yè)知識(shí)，又要具備相當(dāng)豐富的從業(yè)資歷。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理工作，提高他們的專業(yè)素質(zhì)與管理水平，使機(jī)電工程安裝質(zhì)量更上一臺(tái)階。

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