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        論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2013-12-31 00:00:00王偉鋒
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年8期

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提高,建筑業(yè)的發(fā)展不斷地完善,各種各樣的建筑工程日益增多,那么施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就是重中之重了,它直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量的好與壞??茖W(xué)有效地施工現(xiàn)場(chǎng)管理不但能提高企業(yè)的聲譽(yù)而且能獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全以及施工質(zhì)量。本著這一目標(biāo),以論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略暫開(kāi)一系列的討論與分析。

        關(guān)鍵詞:建筑施工 土建現(xiàn)場(chǎng)管理 優(yōu)化

        科學(xué)的施工管理,一定能保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量,而且必然會(huì)降低成本和縮短一定的工期,對(duì)提高建筑工程投資項(xiàng)目的收益以及提升其整體的社會(huì)效益具有十分重要的推動(dòng)性作用。所以優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)在管理水平才會(huì)提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量

        一.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的重要性

        建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好與壞以及施工進(jìn)度的快與慢它直接影響到工程成本高低,與工程項(xiàng)目的投資收益息息相關(guān)。可以說(shuō),有效的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理可以優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置,這樣必定會(huì)有效地節(jié)約資源,可以有效地控制工程的成本。比如有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置,比如說(shuō)建筑機(jī)械的配置和施工人員的配置以及建筑材料的配置,這必將有效地節(jié)約各種資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制從另一個(gè)方面考慮,如果說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,用具材料以及施工人員的配置相當(dāng)混亂的話,那么會(huì)非常嚴(yán)重的阻礙了建筑土建施工的進(jìn)展,以及有可能引發(fā)安全事故造成沒(méi)有必要的經(jīng)濟(jì)損失,合理的土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理將減少這些不必要的情況的發(fā)生,以保證施工作業(yè)的正常有序的進(jìn)行,而且可以大幅度地提升企業(yè)的形象,為整個(gè)項(xiàng)目的施工水平以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

        二、土建工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

        從經(jīng)濟(jì)原則還有科學(xué)化原則以及規(guī)范化原則的方面來(lái)說(shuō)一下建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則分析。從經(jīng)濟(jì)性原則來(lái)講,建筑施工是一個(gè)以營(yíng)利為最終目的的行為,不能因?yàn)橹磺筮M(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)施工安全以及成本,必須要綜合考慮,在各個(gè)方面精打細(xì)算,以減少?zèng)]有必要的開(kāi)支,以節(jié)約為主,以效益為輔。再者從遵守科學(xué)化的原則考慮來(lái)講要按照科學(xué)合理規(guī)范的來(lái)進(jìn)行操作,對(duì)工程所有資源合理的利用,做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化和有效化,力求符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。能更好地保證生產(chǎn)的高效性以及安全性。最后,應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)范化的原則,如果想要提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平以及提升建筑工程土建施工質(zhì)量的話,那么進(jìn)行有效地科學(xué)管理制度和行為規(guī)范是必不可少的。一方面對(duì)于管理制度和行為規(guī)范的制定應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)要求等。從另一方面來(lái)說(shuō),只有科學(xué)合理地完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理才能夠有效協(xié)調(diào)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。

        三、 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

        為了更好地加強(qiáng)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn),首先因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的用具,機(jī)械種類以及材料非常的多,程序也相對(duì)比較復(fù)雜,在作業(yè)過(guò)程中所涉及的技術(shù)含量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較豐富,施工人員在施工過(guò)程中肯定會(huì)存在在技術(shù)方面欠缺的地方及以各種各樣過(guò)失,為了避免不必要的麻煩我們必須要在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)上加強(qiáng)。技術(shù)指導(dǎo)是指:第一在針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)方面,也就是說(shuō)從事設(shè)計(jì)施工的技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步的提升。第二要求技術(shù)人員有十足的耐心和責(zé)任心,能夠準(zhǔn)確詳細(xì)地對(duì)施工技術(shù)做出相應(yīng)的講解并對(duì)施工質(zhì)量做出一定的要求從而在作業(yè)工程中做到準(zhǔn)確和精細(xì)。

        另外施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理是其中重要的一方面,土建施工材料的費(fèi)用是整個(gè)工程預(yù)算中相當(dāng)大的一部分,在進(jìn)行采購(gòu)之前必須審時(shí)度勢(shì)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以為了我們所購(gòu)買(mǎi)的材料符合工程施工的需求,不給工程增加沒(méi)有必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所供給的材料,我們應(yīng)該對(duì)材料的配置做一定的規(guī)劃,對(duì)材料的供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存、發(fā)放等各方面做出明確的計(jì)劃。很有必要的是提高采購(gòu)人員和材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)于材料管理機(jī)構(gòu)的完善和材料管理水平方面必須要合理化和專業(yè)化,以期減少材料的浪費(fèi)和施工的成本,以提高施工的整體收益。

        因?yàn)槭┕み^(guò)程是一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程所以說(shuō)必然會(huì)出現(xiàn)停電、停水、天氣惡劣、機(jī)械故障的等一系列突發(fā)事件。這些問(wèn)題如果不及時(shí)的解決,會(huì)對(duì)施工進(jìn)度以及工期不同程度的損失因而當(dāng)我們遇到這些問(wèn)題時(shí),就很有必要做好各個(gè)部門(mén)的調(diào)整,讓整個(gè)施工隊(duì)伍更加具有團(tuán)隊(duì)精神以便給整個(gè)工程帶來(lái)一定的利益和效益,從而在各種突發(fā)情況來(lái)臨的時(shí)候以便更好地解決,可以更好地保障整體建筑的施工在預(yù)定的期限內(nèi)竣工。

        對(duì)于進(jìn)行合理的規(guī)范化的處理是一個(gè)必不可少的原則,但是如果想要從根本上杜絕這一切問(wèn)題,我們需要對(duì)整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)行有必要的監(jiān)督。在這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)工程的施工人員,工程的管理人員監(jiān)督。除此之外,還需要對(duì)幾點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行綜合性的管理,這其中包括工程的整體質(zhì)量、工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安全、工程施工過(guò)程使用的材料以及這些材料所耗費(fèi)的成本、這些具體的監(jiān)督要立竿見(jiàn)影的實(shí)踐起來(lái)。采取合理的規(guī)范化制度以及合理的獎(jiǎng)懲措施,要做到公平公正,利用這一切優(yōu)勢(shì)使得管理人員以及施工人員做到積極主動(dòng)并且高質(zhì)量的完成我們的施工作業(yè)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總之言而,建筑工程土建的施工管理它的成功與否對(duì)于一項(xiàng)工程是否正常完成起著決定性的作用。我們作為新一代的青年,我們就更加需要搞好建設(shè),處理好建筑工程土建的施工管理,不斷加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理以及調(diào)配,對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量做到有效地保障,不間斷的在工作中進(jìn)行總結(jié)以積累經(jīng)驗(yàn)以便于以后更好地對(duì)土建的施工進(jìn)行不斷地探索。能夠進(jìn)一步的獲得更多的寶貴的措施以及寶貴的經(jīng)驗(yàn),我們要將這些好的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中去,更好的輔助我們從事工程的建設(shè),從而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展以及我國(guó)國(guó)民生活水平的有效提高。

        參考文獻(xiàn):

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