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        淺析建筑工程施工技術(shù)管理

        2013-12-31 00:00:00鄭伍木
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年8期

        【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理是指針對(duì)整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織和管理活動(dòng)。并且在整個(gè)建筑施工過程中占有非常重要的地位。施工技術(shù)管理水平的高低直接影響著建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中是否能安全有序的進(jìn)行,影響著工程項(xiàng)目造價(jià)的高低以及整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;信息技術(shù);工程質(zhì)量;組織機(jī)構(gòu) 工程安全

        建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理在整個(gè)建筑施工過程中占有舉足輕重的地位,然而目前建筑工程中確有很多人不重視建筑技術(shù)管理,導(dǎo)致各種問題重重,直接或者間接影響著建筑工程的質(zhì)量。那么現(xiàn)今建筑工程施工中普遍都存在哪些問題呢?下面為大家具體分析。

        一、工程質(zhì)量參差不齊

        進(jìn)入21世紀(jì)以后,我國(guó)建筑行業(yè)也進(jìn)入了迅猛發(fā)展時(shí)期,邁進(jìn)了現(xiàn)代建筑建設(shè)行列,人們對(duì)于建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越高。由此各種各樣的新技術(shù),新材料也隨之迅速出現(xiàn)。然而很多施工單位的施工人員因?yàn)榧夹g(shù)水平和文化知識(shí)有限,導(dǎo)致對(duì)新技術(shù)、新材料的理解認(rèn)識(shí)不夠,造成了很多新的工程技術(shù)不能得到有效運(yùn)用,工程質(zhì)量參差不齊,不能充分滿足人們的要求,甚至因材料運(yùn)用不當(dāng)而導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問題,導(dǎo)致不必要的損失出現(xiàn)。

        二、施工人員的綜合素質(zhì)不高,技術(shù)水平和文化素質(zhì)普遍低

        現(xiàn)今我國(guó)建筑行業(yè)建設(shè)在全國(guó)各地如火如荼的開展,對(duì)施工人員的需求急劇膨脹,導(dǎo)致了大量的農(nóng)民工和臨時(shí)工的加入。他們普遍沒有受過高等教育,文化程度低,技術(shù)水平不高,缺乏一定的安全意識(shí),在工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),容易造成事故的發(fā)生,對(duì)施工上的管理和建筑工程質(zhì)量的高低都有一定的影響。

        三、對(duì)建筑施工過程中的安全問題重視不夠

        由于建筑工程普遍是層層分包,建筑施工單位比較雜,比較復(fù)雜,造成管理上的混亂。各個(gè)施工單位技術(shù)管理水平和安全責(zé)任意識(shí)也是參差不齊。很多施工單位不重視安全問題,對(duì)建筑工程施工過程中的一些安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)要求不清楚,也沒有統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的去管理,有時(shí)候就只是應(yīng)付相關(guān)部門的突擊檢查,所以造成工程現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在很大隱患。

        四、 建筑施工技術(shù)資料管理混亂。

        由于建筑工程的施工單位眾多,施工水平參差不齊,很多單位對(duì)技術(shù)的管理資料水平低,管理上比較混亂,出現(xiàn)了很多問題,比如:相關(guān)資料填寫不全,填寫錯(cuò)誤或者不規(guī)范;原始資料整理不全或者不合格;試驗(yàn)、抽檢頻率不夠;資料歸檔散亂,不系統(tǒng)等等,這些問題的出現(xiàn)對(duì)施工過程的控制和管理上造成很大困難。

        建筑施工過程中出現(xiàn)了以上種種問題,那么我們?cè)撊绾芜M(jìn)行改善呢?首先我們需要在遵循建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行合理安排,運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,提高施工企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平和施工人員的綜合素質(zhì)等等,在施工過程安全有序的前提下,提高生產(chǎn)效率,縮短施工周期,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)利益最大化。下面我們分析下具體該通過哪些方法提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。

        4.1建立技術(shù)管理部門,明確管理責(zé)任

        建立相應(yīng)的技術(shù)管理部門,制定相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員的學(xué)習(xí)規(guī)范,明確各個(gè)部門人員的權(quán)利和責(zé)任,嚴(yán)格按照各個(gè)項(xiàng)目和部門的技術(shù)要求和施工方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求施工單位施工。嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)組織對(duì)工程的檢查、評(píng)定和最后的驗(yàn)收,不能對(duì)出現(xiàn)問題的施工單位進(jìn)行任何的包庇。

        4.2加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理

        對(duì)于施工過程中的各個(gè)階段的技術(shù)管理資料要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。建筑施工除有基本的辦公設(shè)施外,還要有健全的資料整理室、技術(shù)資料室,要不斷的添置相關(guān)的最新的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參考資料及相關(guān)的管理軟件,要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行最規(guī)范的科學(xué)管理。

        技術(shù)資料的整理必須實(shí)事求是,技術(shù)資料中的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效、準(zhǔn)確,真實(shí)的反映工程實(shí)際情況。工程技術(shù)資料的整理內(nèi)容必須齊全,同時(shí)還要注意簽字要齊全,字跡清晰,統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝訂,不能有代簽現(xiàn)象。因?yàn)榻ㄖ┕み^程中的技術(shù)性和管理性的資料是對(duì)施工過程進(jìn)行準(zhǔn)確記錄的憑證,也是對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督控制的重要資料,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)程的把握和工程質(zhì)量的確保都有重要意義,所以要加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理力度。

        4.3在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制

        凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等,都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量,確保在進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一、要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)工作;第二、在信息掌握方面,必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作,因?yàn)?,從目前?lái)看,我國(guó)的建材市場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量是參差不齊的,在建材以及配件、設(shè)備選擇的過程中,要注重質(zhì)量監(jiān)控,必須保證材料的質(zhì)量,只有這樣,才能確保檢測(cè)報(bào)告的有效真實(shí)性。

        4.4嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

        建筑工程方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程的施工方式方法以及程序、安全施工等方面做出具體技術(shù)上的規(guī)定。企業(yè)要想提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,自身制定的標(biāo)準(zhǔn)必須高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中,就要具體情況具體分析,需要根據(jù)承包合同的規(guī)定具體采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

        4.5 加強(qiáng)技術(shù)人員管理,提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)

        一個(gè)建筑工程質(zhì)量的高低與技術(shù)人員素質(zhì)的高低有很大的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的知識(shí)水平、技術(shù)技能、管理水平、組織能力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起著決定性的作用。所以要加大力度培養(yǎng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,組織技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,大力提升管理人員的綜合素質(zhì),提高建筑工程施工的管理水平。

        4.6提高安全意識(shí),制定安全措施

        要嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī),制定保證施工安全的措施,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正的落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全防火措施。要定期的對(duì)管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全施工意識(shí),讓他們自覺地遵守安全行為規(guī)則和安全措施。同時(shí)要制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,不占道施工和毀壞綠地,保證現(xiàn)場(chǎng)施工文明整潔,各種材料設(shè)備放置比較有序,保證道路通暢,減少噪音和環(huán)境污染,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

        4.7運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,提高技術(shù)管理水平

        進(jìn)入21世紀(jì)以后,科學(xué)技術(shù)進(jìn)入了迅猛發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也進(jìn)入了信息化、自動(dòng)化的時(shí)代,為我們帶來(lái)了許許多多先進(jìn)的信息技術(shù)手段和管理方法。要想在現(xiàn)代建筑中立有一席之地就必須加強(qiáng)對(duì)信息的管理尤其是施工過程的技術(shù)信息管理,在建筑施工過程中運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)建筑信息的控制和管理,提高建筑工程的質(zhì)量。充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高建筑行業(yè)的信息化、自動(dòng)化,提高建筑施工方面的管理水平,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

        總而言之,現(xiàn)今加大對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程能否順利地完成有著重要的意義,是現(xiàn)今建筑行業(yè)必須要重視的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想提高對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理就必須采取先進(jìn)的技術(shù)管理措施,加大力度投入新技術(shù)、新設(shè)備,推進(jìn)現(xiàn)代建筑行業(yè)的自動(dòng)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程,提高管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)技能水平,從而才能在確保工程質(zhì)量的前提下大力提高建筑工程的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,縮短工程周期,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        【參考文獻(xiàn)】

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