【摘 要】施工階段的質(zhì)量管理的原則，人員，材料、構(gòu)配件及半成品，施工工藝技術(shù)，機(jī)具設(shè)備、環(huán)境條件的控制

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量 管理

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和民族的形象，關(guān)系社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，這是建國(guó)以來就提出的建設(shè)方針，可見工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。質(zhì)量管理的水平已關(guān)系到建筑行業(yè)的興衰、企業(yè)的命運(yùn)。我國(guó)建設(shè)工程現(xiàn)階段取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，工程質(zhì)量的整體水平有了很大的提高，但是與國(guó)際先進(jìn)水平和現(xiàn)代化建設(shè)的要求還有一定的差距。前些年發(fā)生不少嚴(yán)重質(zhì)量事故，印象深刻如1998年九江城防大堤抵不住長(zhǎng)江洪峰，造成重大損失；1999年月1月重慶市綦江縣跨江人行彩虹橋在使用不到三年整體垮塌，造成40人死亡的慘禍。從中央到地方各級(jí)政府都非常重視工程質(zhì)量問題，<<中華人民共和國(guó)建筑法>>于1998年3月1日施行，<<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>>于2000年1月施行， <<建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)讀本>>于2000年2月施行。工程質(zhì)量是人們關(guān)注的熱點(diǎn)，這也是我們現(xiàn)在建設(shè)和諧社會(huì)的一個(gè)組成部分。雖然這幾年沒有重大質(zhì)量事故，但決不能掉以輕心，對(duì)工程技術(shù)人員來說，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量是十分重要的。

保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)是抓好施工階段的質(zhì)量管理。施工階段是形成實(shí)體的過程，也是形成最終實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。它直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，使用功能的保證，以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。影響質(zhì)量的主要因素有人、技術(shù)、管理、環(huán)境、社會(huì)等因素。我們應(yīng)采取相應(yīng)措施去預(yù)防、解決問題，滿足要求。施工階段工序多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，檢查又不能解體、拆分，因此應(yīng)及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，做一個(gè)工序檢查一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，不能事后看表面。否則就容易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

工程技術(shù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，在思想上重視它，在行動(dòng)上落實(shí)它。進(jìn)行質(zhì)量管理要遵循以下原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”，每一刻都不能放松要求；

2、堅(jiān)持以人員為控制核心；

3、堅(jiān)持預(yù)防為主，即盡量把事后質(zhì)量控制轉(zhuǎn)向事中、事前控制，防范于未然；

4、堅(jiān)持以規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

在施工管理中，有些班組長(zhǎng)甚至是施工管理人員素質(zhì)不夠好，跟不上形勢(shì)發(fā)展，存在著一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：認(rèn)為不比別人做得差就可以了，喜歡用社會(huì)上一些通常做法、舊標(biāo)準(zhǔn)衡量，而且不喜歡、不積極學(xué)習(xí)新的施工工藝方法，新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格要求自己，導(dǎo)致指揮失當(dāng)，產(chǎn)生質(zhì)量問題。他們常說的一句話是：“我們以前都是這樣干的，都沒有什么問題”。公司也很重視這個(gè)問題，在工程開工前先召開班組長(zhǎng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員一同參加。大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：質(zhì)量是第一位的，并強(qiáng)調(diào)一些易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)（如嚴(yán)格控制砼的配合比、砌磚要滿縫、板角裂縫等），制訂的質(zhì)量通病防治要點(diǎn)、<<廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條>>，溝通各班組、互相配合；并要各班組長(zhǎng)暢談施工工藝技術(shù)，交流融洽，針對(duì)不足予以改正。定期舉行碰頭會(huì)，研究探討存在的問題或?qū)W習(xí)有關(guān)文件、新的知識(shí)。

5、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。處理質(zhì)量問題時(shí)，要遵守客觀規(guī)律、尊重科學(xué)、不持偏見、聽取不同意見、擇優(yōu)使用、杜絕不正之風(fēng)，也要謙虛謹(jǐn)慎、以理服人、熱情幫助。

經(jīng)過這些年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對(duì)質(zhì)量的管理、控制有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、要抓好人員的控制。

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，是控制的動(dòng)力，人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗。人員可分為三個(gè)層次：決策層、管理層和作業(yè)層。決策層的素質(zhì)更是關(guān)鍵，決策失誤或指揮失當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量危害更大。當(dāng)年重慶彩虹橋倒塌事故原因之一就是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員玩忽職守、瀆職造成的。法律已給他們應(yīng)有的制裁，警鐘要長(zhǎng)鳴！工程施工管理人員要積極調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)責(zé)任感，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，避免人的失誤。除了要加強(qiáng)思想和勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德品質(zhì)教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件；還要根據(jù)工程特點(diǎn)及各個(gè)工序特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面來控制人的使用。例如調(diào)派技術(shù)水平較好、經(jīng)驗(yàn)豐富、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人去完成技術(shù)復(fù)雜、要求高、難度大的工作；反應(yīng)慢、應(yīng)變能力差的工人只能安排去干體力活。堅(jiān)持實(shí)行持證上崗制度，對(duì)一些人不懂裝懂，圖省事，馬馬虎虎，有意違章的行為應(yīng)及時(shí)制止，加以教育，該開除的就開除，不能手軟。

建筑市場(chǎng)外來民工較多，大多是“洗腳上田”，沒有接受過培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)素質(zhì)都比較差，對(duì)工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不多，不夠重視。例如在攪拌混凝土?xí)r，不能堅(jiān)持按配合比施工，而為貪圖方便操作，加多砂子、水泥或者任意加水。這樣就容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或造成浪費(fèi)。對(duì)這些工人一定要先實(shí)行崗前培訓(xùn)，做好交底工作，召開動(dòng)員會(huì)，落實(shí)責(zé)任制度，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段加以控制。

要抓好人員的控制，就要做好以下幾點(diǎn)：1、制訂、層層落實(shí)責(zé)任制；2、崗位培訓(xùn)質(zhì)量技術(shù)交底和思想教育；3、強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和體系；4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)章制度。

二、抓好材料、構(gòu)配件及半成品的質(zhì)量控制。

材料、構(gòu)配件及半成品是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要是控制其相應(yīng)的力學(xué)、化學(xué)和物理性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要做到：1、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠商；2、合理組織材料供應(yīng)、使用，確保施工正常進(jìn)行；3、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；4、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用和使用不合格的材料，嚴(yán)禁將未經(jīng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)或試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、半成品投入使用。我們應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面綜合考慮，慎重選擇和使用材料。

對(duì)于成品要采用穩(wěn)妥的措施給予保護(hù)，避免造成損傷，影響工程質(zhì)量。如新澆筑的混凝土，澆水養(yǎng)護(hù)十分重要，初凝階段要盡量保持混凝土濕潤(rùn)，天氣特別熱的季節(jié)最好是鋪上沙子或其它覆蓋物（如麻袋），避免混凝土產(chǎn)生收縮裂縫或濕度變形裂縫，使其達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度，保證質(zhì)量。合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是成品保護(hù)的有效途徑。例如地下管道與基礎(chǔ)工程相配合進(jìn)行施工，可避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質(zhì)量、成本和進(jìn)度；裝飾工程采用“自上而下”流水順序，可以使房屋主體工程完成后有一定的沉降期。成品保護(hù)主要有提前防護(hù)、包裹、覆蓋、局部封閉四種方法，可針對(duì)實(shí)際情況加以選用，防止可能產(chǎn)生的損傷、污染和堵塞。還要加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免釀成質(zhì)量事故。

三、抓好施工工藝技術(shù)的質(zhì)量控制，包括施工方案、技術(shù)措施、施工方法等。

選擇施工方案要以國(guó)家和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以“質(zhì)量第一，確保安全”為前提，按“技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理”的原則，選擇最佳方案。重點(diǎn)是施工工序的質(zhì)量控制：應(yīng)一方面控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即控制每道工序投入品（人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境）是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且嚴(yán)格遵守技術(shù)制度，這是確保工序質(zhì)量的前提。對(duì)一些重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，可設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使之處于良好的控制狀態(tài)。

在質(zhì)量管理過程中，對(duì)下列的工程質(zhì)量通病應(yīng)特別注意，采取相應(yīng)措施加以預(yù)防。省建設(shè)廳發(fā)下文件，特別強(qiáng)調(diào)。主要有：①基礎(chǔ)下沉不均勻，墻身開裂；②屋面、廚房、廁所滲漏；③飾面磚拼縫不平直、空鼓、滲漏；④樓地面開裂、不平整等等。

四、抓好機(jī)具設(shè)備、環(huán)境條件的質(zhì)量控制。

機(jī)具設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量有直接影響。應(yīng)根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，合理選用、使用、管理和保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備；建立健全各種制度。確保機(jī)具設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。環(huán)境條件控制包括地質(zhì)、水文、氣象、作業(yè)環(huán)境等幾方面，采取相應(yīng)措施嚴(yán)加控制。要建立文明施工、安全生產(chǎn)的環(huán)境和制度，保持材料、構(gòu)配件、成品堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件，并且能夠提高每一個(gè)人的工作熱情，多創(chuàng)效益。

質(zhì)量管理工作已越來越受到重視，“優(yōu)質(zhì)興業(yè)、劣質(zhì)毀業(yè)”。很多施工企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得不錯(cuò)的效果。我們只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和適應(yīng)能力，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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