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        淺談施工管理中如何加強施工組織設(shè)計提高工程質(zhì)量

        2013-12-31 00:00:00鄧斌如
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年8期

        論文關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計 施工圖 編制 部署

        摘要:本文先分析施工組織設(shè)計在建筑工程中的作用,繼而主要就加強施工組織設(shè)計進行探討,希望藉此達到提高建筑工程項目質(zhì)量的目的。

        建筑市場競爭日趨激烈,對施工企業(yè)的技術(shù)、資料等要求也隨之變高,提高施工技術(shù)的質(zhì)量勢在必行。而施工組織設(shè)計是進行基本建設(shè)和指導(dǎo)建筑施工的必要文件,是提高建筑工程質(zhì)量、降低成本、降低消耗,加強管理、提高經(jīng)濟效益、對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理進行的有效保證。

        一、施工組織設(shè)計的作用

        建筑工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。首先,建筑工程施工組織設(shè)計是根據(jù)建筑工程承包合同的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟文件。其內(nèi)容既包括技術(shù)的,也包括經(jīng)濟的;更確切地說是技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的文件,既解決技術(shù)問題,又考慮經(jīng)濟效益。所以,它是一種管理文件,具有組織、規(guī)劃(計劃)和指揮、協(xié)調(diào)、控制單位工程高效運行的作用。

        二、如何加強施工組織設(shè)計,提高建筑工程質(zhì)量

        (一)注重現(xiàn)場勘察和準(zhǔn)備工作

        編制施工組織設(shè)計,一定要注重現(xiàn)場勘察,要通過仔細(xì)的現(xiàn)場勘察,全面了解工程所在地周邊環(huán)境條件,這樣才能使編制的施工組織設(shè)計更符合工程實際情況。

        (二)做好工程概況描述,突出施工部署關(guān)鍵工程、技術(shù)

        必須明確指出本組織設(shè)計的關(guān)鍵線路、主要技術(shù)難點,以及工人在操作上還不夠熟練的項目,并提出詳細(xì)而具體的解決方案。各分項工程試驗段必須取得的參數(shù)和控制重點。所以施工組織設(shè)計除介紹工程概況外,還必須抓住關(guān)鍵內(nèi)容,包括:工程名稱、施工地點、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建筑用途、建筑面積、結(jié)構(gòu)形勢、建筑高度、設(shè)計概況、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、施工工期、場地特點等。

        (三)合理進行施工平面布置,繪制施工平面布置圖

        施工平面布置圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù),也是施工準(zhǔn)備工作的一項重要依據(jù),是實現(xiàn)文明施工,節(jié)約場地,減少臨時設(shè)施費用的先決條件。施工平面圖是按一定比例和圖例,按照場地條件和需要的內(nèi)容進行設(shè)計的。單位工程施工平面圖的內(nèi)容包括:已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構(gòu)筑物和管線的位置或尺寸;測量放線標(biāo)樁、地形等高線和取舍土堆放點;移動式起重機的開行路線及垂直運輸設(shè)施的位置;材料、加工半成品、構(gòu)件和機具的堆場;生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施;必要的圖例、比例尺、方向及風(fēng)向標(biāo)記。在施工場地范圍內(nèi),以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則,合理布置各類施工機械、規(guī)劃施工道路,確定各施工區(qū)域位置和場地面積、辦公及生活設(shè)施的位置、面積和施工用水電管網(wǎng)布置。同時要合理確定垂直運輸設(shè)備的位置,材料堆場、倉庫、攪拌站的位置,盡量在起重機的半徑范圍之內(nèi),能方便運輸、裝卸;在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能節(jié)約施工用地,減少臨時設(shè)施的投入;對于平面交通,應(yīng)盡量避免與其他單位相互干擾;現(xiàn)場要符合衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

        (四)編制施工進度計劃圖

        繪制進度計劃圖可以有兩種形式:一種是繪制橫道圖,即以橫線表示施工進度,在流水作業(yè)安排后,橫道圖成圖簡易,也直觀明了;另一種是繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,借助現(xiàn)代計算機技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制的施工進度計劃圖。施工進度計劃是在確定了施工方案的基礎(chǔ)上,對工程的施工順序,各個項目的持續(xù)時間及項目之間的搭接關(guān)系,工程的開工時間,竣工時間及總工期等作出安排。在這個基礎(chǔ)上,可以編制勞動力計劃,材料供應(yīng)計劃,成品、半成品計劃,機械需用量計劃等。所以,施工進度計劃是施工組織設(shè)計中一項非常重要的內(nèi)容。

        (五)施工程序安排

        施工程序體現(xiàn)了施工步驟的客觀規(guī)律性。按科學(xué)施工程序辦事對保證質(zhì)量、優(yōu)化工期、提高經(jīng)濟效益有很大意義。確定施工程序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各項目之間在時間上的先后和搭接問題,以期做到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理安排工期的目的。

        (六)組織流水作業(yè)

        對那些工期較緊的工程,流水施工無疑是一種科學(xué)的施工組織方法,它對施工中的人力、物力、時間和空間、技術(shù)和組織等各方面做全面而經(jīng)濟合理的安排,從而有效地節(jié)省工期。如果在施工組織中,能合理地利用流水施工,能大大的加快施工進度,起到很大的作用。

        組織流水作業(yè)的基本方式有三類,即等節(jié)奏流水、異節(jié)奏流水和無節(jié)奏流水。等節(jié)奏流水特征是在組織流水的范圍內(nèi),各作業(yè)隊在各段上的流水節(jié)拍相等,在可能的情況下,要盡量采用這種流水方式,因為這種方式能保證工人的工作連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。

        異節(jié)奏流水即每一個作業(yè)隊在各流水段上的工作持續(xù)時間保持不變,而不同的作業(yè)隊的流水節(jié)拍卻不一定相等。無節(jié)奏流水是指有時由于各段工程量的差異或工作面限制,所能安排的人數(shù)不相同,使各施工過程在各段及各施工過程之間的流水節(jié)拍均無規(guī)律性。這時,組織等節(jié)奏流水作業(yè)或異節(jié)奏流水作業(yè)均有困難,則可組織無節(jié)奏流水。

        無節(jié)奏流水的特點是允許工作面有空閑,而要保證各施工過程的作業(yè)隊連續(xù)作業(yè),而且要使各作業(yè)隊在同一施工段上不交叉作業(yè),更不能發(fā)生工序顛倒的現(xiàn)象。

        (七)主要項目施工方法的編制

        主要項目施工方法是施工方案的核心。編制時首先要根據(jù)工程特點,找出哪些項目是主要項目,以便選擇施工方法有針對性,能解決關(guān)鍵問題。主要項目隨工程的不同而異,不能千篇一律。同一類工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修又各有不同的主要項目,應(yīng)分別對待。

        (八)文明施工方案的編制

        加強文明施工,認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃,使場內(nèi)布置整齊、緊湊有序;認(rèn)真考慮優(yōu)化施工方法、施工工藝;保護周圍環(huán)境不受污染,施工現(xiàn)場內(nèi)的淤泥,特別是鉆孔的泥漿、棄土、污水和其它廢棄物等應(yīng)有確認(rèn)的排水地點和處理措施;臨時設(shè)施盡可能自成一體,以減少和外界的相互干擾;施工中必須優(yōu)先考慮改道、懸掛交通指示牌及夜間交通指示燈,合理組織施工運輸車流和社會交通流量,確?,F(xiàn)有路網(wǎng)交通不受大的影響。

        隨著社會主義市場解決的形成和投資的多元化,管理者的思想觀念發(fā)生了很大的變化,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,工程建設(shè)主管部門積極改革計價依據(jù),建設(shè)單位為了合理使用建設(shè)資金而精打細(xì)算,施工單位由過去不太重視計價依據(jù)的預(yù)算定額,到現(xiàn)在在新形式下經(jīng)濟管理者人員的高度重視。這說明加強施工組織設(shè)計,不僅關(guān)系著國家、集體、個人三者的經(jīng)濟利益,而且是提高工程質(zhì)量,合理確定單位工程造價的客觀需求。因此,施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、勞資定額、經(jīng)濟計劃、工程造價等人員認(rèn)真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進行實地勘察,研究各項技術(shù)經(jīng)濟組織措施,在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮這些人員懂技術(shù)、懂政策,又懂法律的專長和作用,是編好施工組織設(shè)計和提高工程質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方面,也是克服和避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟糾紛的合理而有效途徑。

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