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        如何提高建筑工程質量管理的水平

        2013-12-31 00:00:00王子利劉冰
        房地產導刊 2013年8期

        摘要:加強建筑工程質量管理,保證建設工程質量,是保護人民生命和財產安全的基礎。高質量的建筑工程,不僅可以降低固定資產的維修費用,還可以為人民群眾的生產和生活提供良好的條件。所以我們必須嚴要求、高標準,切實提高建筑工程質量,為大眾提供一個安全的生活居住環(huán)境。本文針對建筑工程質量管理現(xiàn)狀和存在的問題,提出針對性的措施,以供參考。

        關鍵詞:建筑工程,質量,現(xiàn)狀,措施

        當前,由于我國建筑工程質量管理各方面的體系不夠健全,建筑施工單位偷工減料,監(jiān)管體系不完善等多種因素的影響,建筑工程質量安全事故時有發(fā)生。從“樓脆脆”到“樓歪歪”,建筑工程質量問題已經成為一個普遍的社會問題。這不僅影響施工單位的經濟效益和名譽,更直接關系到人們的生命財產安全和社會的長治久安。為此,我們一定要重視建筑工程質量,提高建筑工程質量管理水平,各相關單位高度負責,為心懷安居夢想的人們提供一個安全、可靠的生活居住環(huán)境。

        一、建筑工程質量管理重要意義

        建筑工程質量的好壞不僅影響企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展,更關系人們的生命財產安全,關系整個社會的公共安全狀況。質量管理貫穿建筑工程施工的全過程,從建筑工程的前期設計、中期施工和后期驗收,無一不涉及到工程的質量管理。不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到人們的安危,嚴重的直接關系社會安定與否,所以建筑工程質量管理是和諧社會、實現(xiàn)人們安居夢的基礎。

        “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。當前,我國已經成為建筑大國,越來越多的企業(yè)正不斷參與國際建設市場的競爭,而工程質量管理已經成為競爭成敗的關鍵所在。另一方面,質量好的建筑工程,可以降低固定資產的使用維修費用,為人民的生活提供良好的條件,而質量次的工程,不僅會因為返工等過程造成人力物力財力的巨大量販,還會因耽誤工程進度而影響企業(yè)的投資效益。所以,不管是從企業(yè)自身的發(fā)展,還是從社會的長治久安來看,質量管理已經成為當前建筑工程項目管理中的重中之重。

        二、建筑工程質量管理現(xiàn)狀和存在的問題

        當前我國建筑行業(yè)的競爭非常激烈,基本上處于僧多粥少的的現(xiàn)狀,市場競爭不規(guī)范,秩序相對有些混亂,沒有達到良好的循環(huán)競爭狀態(tài),有些地方甚至存在越級承包和非法承包的現(xiàn)象。部分企業(yè)利用一級企業(yè)的招牌,卻由二級三級企業(yè)施工作業(yè),工程質量得不到應有的保證,嚴重影響建筑工程市場整體水平, 制約了建筑工程質量水平的提高。

        1.質量管理體制不健全。我國當前的工程管理體制多少還存在有計劃經濟時代的烙印,部分存在政出多門或者政企不分的情況。這種體制下的內部監(jiān)督與局部封閉管理體系不利于公正、嚴格的質量監(jiān)督,和長效制約機制的建立。此外,相關質量監(jiān)督管理部門執(zhí)法不嚴,在執(zhí)法過程中睜一只眼閉一只眼,得過且過,導致行業(yè)內的部門保護主義和地方保護主義得不到有效遏制,結果無疑導致建筑工程的質量受到一定影響。

        2.監(jiān)督管理部門監(jiān)管工作不到位。部分監(jiān)管部門的工作人員責任意識比較差,沒有充分認識到工程質量的重要性,不重視質量管理,監(jiān)管過程走形式,不按照相關規(guī)章制度進行監(jiān)督和管理,執(zhí)行力不強,有的甚至違規(guī)管理。另一方面,部分監(jiān)管人員不具備建筑工程質量管理專業(yè)知識,導致實際工作中無法運用專業(yè)知識進行管理而出現(xiàn)錯誤。質量管理人員綜合素質欠缺,工作中問題處理方法不當,與其他部門及其人員關系緊張,導致出現(xiàn)很多問題和矛盾,影響工程的順利進行。監(jiān)管人員進入門檻低,后期學習培訓力度不夠,這些都不利于建筑工程質量管理工作的有效進行。

        3.建筑工程造價不合理。施工單位為了片面追求短期經濟利益或者趕超工程進度,忽略工程質量管理,沒有按照規(guī)定的要求和建設程序施工,選擇廉價的建筑材料和非專業(yè)施工人員進行施工。施工前期設計不合理,缺少專業(yè)人士的評估,施工中偷工減料,不按規(guī)定程序規(guī)范操作,沒有配備專業(yè)的監(jiān)理人員,這些都導致建筑工程質量無法保證。

        4.驗收、檢測不到位。檢測是工程結束后一道必經的程序,其結論是評估工程質量高低的直接依據。當前多數建設單位都不重視工程的檢測工作,有的工程根本就不進行檢測,即使進行檢測也只是走過場,而第三方檢測也無法落實。驗收是工程結束的最后一項工作,也是保證工程質量的必須程序,只有驗收合格的工程才能投入使用。具體應該由行業(yè)專家、設計單位和質監(jiān)部門共同對工程質量進行嚴格的審查,對不合標準的給出整改意見。但當前的驗收工作缺少有效的監(jiān)督,多處于走形式的層面,沒有起到應有的質量保證作用。

        三、提高建筑工程質量管理的措施

        1.完善相關法律法規(guī),提高監(jiān)管力度。相關部門一定要加大對建筑工程質量管理重要性的認識,從長遠發(fā)展的角度出發(fā),考慮建筑工程的特殊性,在總結自身經驗和借鑒國外發(fā)達國家成功做法的基礎上,立足實際建立健全建筑工程質量管理法律法規(guī),為建筑工程質量管理奠定堅實的法律基礎,這也是適應市場經濟發(fā)展的必然選擇。另一方面,還要建立完善的質量監(jiān)管機制,從法律、行政和經濟等多方面促使建筑工程質量的提高。各級執(zhí)法部門要加大對建筑企業(yè)和部門的監(jiān)管力度,嚴格依法辦事,對違規(guī)的企業(yè)嚴查嚴罰,以促進我國建筑工程質量管理水平的整體提高。落實各項規(guī)章制度,做好監(jiān)管人員質量意識培訓和教育工作,提高其監(jiān)管工作力度。針對違法違規(guī)作業(yè)的企業(yè)或者施工單位要及時制止,發(fā)生質量安全事故的單位要嚴格追責,有違法行為的企業(yè)要加大經濟、行政處罰,保證工程質量建設有法可依,執(zhí)法有力。

        2.確保建筑材料和設備質量達標。建筑工程中的材料、設備選擇對整個建筑工程的質量起著關鍵作用,是工程質量提高的基礎,所以施工單位應該嚴把建筑材料選用關。施工企業(yè)應該配備專業(yè)人員選購建筑材料,采購過程要規(guī)范,確保材料質量達標,有合格證書和說明書,保證鋼材、木材等材料符合行業(yè)標準。其次,還有對購買回來的材料進行相關檢測和篩選,淘汰不符合條件要求的材料,并做好對應的數量統(tǒng)計記錄。質檢員要按照施工程序,逐個逐項進行檢查,有質量標準依據的要根據標準核對,能夠實際測量的要實際測量。再次,不斷更新建筑設備,并做好嚴格的檢查和保養(yǎng)工作,定期對員工進行技術培訓,加強其設備操作能力,提高其工程質量意識。

        3.做好施工過程質量控制工作。質量管理貫穿建筑工程施工全過程,為了提高工程質量,施工單位要注重施工過程各階段的定期檢查工作,對影響整體質量安全的重點問題現(xiàn)場整改、評比,對可能存在的質量隱患,及時采取預防控制措施。堅持質量第一的原則,嚴查并治理一切可能影響質量的問題。

        4.加強建筑工程竣工驗收工作。施工單位應根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定,完成各分部工程的檢測驗收,在此基礎上組織單位工程的整體竣工驗收工作,建設單位應該嚴格控制工程竣工驗收條件關,不具備驗收條件的項目不申報驗收。

        結語 工程質量是建筑工程的生命線,直接影響施工單位的經濟效益和長遠發(fā)展。為解決建筑工程存在的一些質量問題,我們除了加強監(jiān)管與驗收工作、做好施工過程質量控制之外,還應該重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進,提高建筑設備與技術,進行全面質量管理,這樣才能不斷提高建筑工程質量,促使建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)廣大民眾的安居樂業(yè)夢。

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