【摘要】電力行業(yè)是影響我國經(jīng)濟發(fā)展的重要企業(yè)。電力行業(yè)發(fā)展直接影響到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展情況及人民的生活質(zhì)量。為了更好地推動電力行業(yè)的發(fā)展,降低電力行業(yè)工程造價成本,下文中,筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,就當(dāng)前電網(wǎng)工程造價控制的現(xiàn)狀及對策進行闡述。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程;造價控制;現(xiàn)狀;對策
電網(wǎng)工程是電力行業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要部分,電網(wǎng)工程造價控制水平的高低,也會對國家電力系統(tǒng)供電穩(wěn)定造成重要的影響。最好電網(wǎng)工程造價控制工作至關(guān)重要。
一、電網(wǎng)工程造價控制的現(xiàn)狀
(一)電網(wǎng)工程造價控制意識較差
目前來看,電網(wǎng)工程開展過程中,工作人員更為側(cè)重的是電網(wǎng)工程技術(shù)上的可行性和質(zhì)量上的可靠性,其很少會考慮到經(jīng)濟因素。電網(wǎng)項目的設(shè)計人員有一種誤解,認(rèn)為工程造價管理屬于造價控制人員的主要職責(zé),也就不重視造價控制工作,使技術(shù)設(shè)計同造價控制工作相分離,不利于電網(wǎng)工程造價工作的開展。
(二)電網(wǎng)工程造價控制制度不完善
造價控制制度不完善是當(dāng)前電力企業(yè)存在的主要問題。造價控制工作是一項較為復(fù)雜的工作,造價控制表現(xiàn)在工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的一種控制。但是在實際的電網(wǎng)工程設(shè)計和操作過程中,會存在設(shè)計工作不夠細(xì)致造成的設(shè)計漏項或者后期的項目設(shè)計變更等諸多常見的問題。面對這些常見的問題,并沒有一種明確的制度對問題進行規(guī)范及處理,這在很大程度上就導(dǎo)致了電網(wǎng)工程施工成本大大超出初始的概算。
(二)電網(wǎng)工程造價控制人才匱乏
目前來看,造價控制專業(yè)人才匱乏是整個工程行業(yè)內(nèi)存在的普通問題。造價控制人才主要是指具有較高學(xué)歷背景及豐富工作經(jīng)驗的人才,只有這樣的人才,才能夠真正能夠解決較為復(fù)雜的工程經(jīng)濟問題。但是目前來看,這樣的專業(yè)性造價控制人才極為匱乏,甚至個別單位的造價控制人才都是財務(wù)人員來擔(dān)當(dāng),缺乏專業(yè)的技術(shù)背景及工作經(jīng)驗,不利于造價的實際控制。
(三)電網(wǎng)工程造價控制考核力度較弱
電網(wǎng)工程開展過程中,我們更側(cè)重的是對工程的進度及工程的質(zhì)量進行考核,這樣可以確保電網(wǎng)工程及時竣工,保障電網(wǎng)工程的質(zhì)量。相對于進度及質(zhì)量來說,對于造假控制的考核力度較弱,很多單位均匱乏相關(guān)的考核制度和考核計劃,個別地方的考核也僅僅是為了應(yīng)付上級的檢查而做表面文章。這種電網(wǎng)工程造價控制考核力度較弱不能夠及時發(fā)現(xiàn)造價控制中存在的問題,不利于造價工作的有效開展。
二、電網(wǎng)工程造價控制的對策
為進一步做好電網(wǎng)工程造價控制,針對當(dāng)前的現(xiàn)狀,就從以下方面給出相關(guān)的對策。
(一)強化電網(wǎng)工程造價控制意識
強化電網(wǎng)工程造價控制是做好電網(wǎng)工程造價控制的重要前提。只有從主觀上意識到造價控制的重要性,才能夠在電網(wǎng)工程的每一個流程都重視造價控制工作,從細(xì)節(jié)入手,有效地控制成本。舉一個簡單的例子來說,在電網(wǎng)工程中,要隨時合理評估和預(yù)測電網(wǎng)項目投資各種因素的變化,并采取通用的造價管理、工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計方案進行優(yōu)化,減少項目區(qū)域的資源的占用,注重當(dāng)?shù)丨h(huán)境的保護,有效的控制工程造價。
(二)完善電網(wǎng)工程造價控制制度
只有從制度上對造價控制進行規(guī)范,才能夠做到有制度可循,起到一定控制成本的效果。從前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)的造價控制都進行科學(xué)合理的規(guī)范,只有這樣,才能夠進一步完善電網(wǎng)造價控制,有效地規(guī)范操作人員的行為,起到一定的控制效果。在完善電網(wǎng)工程造價控制制度的同時,也需要強化制度的執(zhí)行力。如果單有制度而不對制度進行執(zhí)行,那么制度就形同虛設(shè),起不到一定的約束作用。
(三)培養(yǎng)電網(wǎng)工程造價控制人才
造價控制行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展的起步較晚,發(fā)展水平也較為落后,雖已初步構(gòu)建起了造價工程師、注冊制度,但是其造價工程師單有理論知識,缺乏實際經(jīng)驗,在工作中并不能夠很好的應(yīng)用理論知識。因此,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的制度體系,強化目前電力企業(yè)的管理體制,積極開展人才培訓(xùn)計劃,以提升電網(wǎng)項目造價控制人才的能力。只有這樣,才能夠不斷加快儲備人才的培養(yǎng),源源不斷的為電力行業(yè)提供造價控制方面的人才。
(四)加強電網(wǎng)工程造價控制考核力度
強化電網(wǎng)工程造價控制考核力度是做好電網(wǎng)工程造價控制工作的重要內(nèi)容。只有定期或者是根據(jù)電網(wǎng)工程的進展情況進行相關(guān)的考核,通過對造價控制進行考核,可以及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工程造價控制過程中存在的問題。這樣,能夠更為及時準(zhǔn)確的反映電網(wǎng)項目在設(shè)計、施工建設(shè)各環(huán)節(jié)的實際情況,為今后工程項目管理提供必要數(shù)據(jù)支持,進一步做好項目工程的造價控制工作。
三、總結(jié)
造價控制工作對于電網(wǎng)工程的順利開展起到至關(guān)重要的作用,上文中,筆者就從強化電網(wǎng)工程造價控制意識、完善電網(wǎng)工程造價控制制度、培養(yǎng)電網(wǎng)工程造價控制人才及加強電網(wǎng)工程造價控制考核力度等方面就如何做好電網(wǎng)工程造價控制工作進行了具體的闡述。在今后的工作中,我們將進一步重視電網(wǎng)工程中的造價工作,從細(xì)節(jié)做起,為推動電網(wǎng)工程造價的發(fā)展做出貢獻。
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