[內容摘要] 隨著城市建設以及建筑行業(yè)的發(fā)展，給排水的施工管理越發(fā)重要。然而，就目前而言，給排水施工仍然存在一系列安全和質量問題。本文主要從給排水施工管理的現狀出發(fā)，結合目前施工管理中存在的問題，并根據多年來積累的相關施工管理經驗，給出一些針對給排水施工管理中常見問題的解決對策和措施。

[關鍵字] 給排水工程；施工管理；現狀；措施；研究

1.給排水施工管理現狀

給排水工程主要是指有公寓水供給、廢水排放和水質改善的工程，可以分為給水工程和排水工程兩類，是發(fā)展城市和工業(yè)的基礎設施之一，也是當下市政建設工程的重要組成部分。隨著社會的迅速發(fā)展，城市化進程不斷加快，城市建設之中給排水工程的建設也不斷凸顯其重要性。但在給排水施工管理之中，其問題也層出不窮，不斷困擾著城市中的眾多居民。例如部分承包商在施工過程之中忽視給排水工程的重要性，出現偷工減料現象，從而導致部分安全隱患和水資源出現浪費現象等等。此外，就公用給排水工程而言，由于其系統的管網大多是埋在地下的，故及其容易出現偷工減料，施工不規(guī)范等現象，且在其施工管理之中存在著一定缺乏監(jiān)督的現象，故急需對給排水施工進行合理科學規(guī)范的管理規(guī)劃。

2.給排水施工管理中存在的問題

就目前而言，無論是建筑給排水還是市政給排水，都存在著一定問題，主要可以分為安全管理問題和質量管理問題兩類。具體如下所述。

2.1安全管理問題

給排水施工管理之中的安全管理問題主要可以體現在以下一些方面，如在施工期間管理單位沒有做到按時或是缺乏有效的指導與檢查，從而導致一定違章施工現象；在施工之前缺乏完善的施工安全教育；部分施工規(guī)定的安全措施無法實施到位；施工時秩序紊亂，各種安全事故極易發(fā)生等等。這些都體現了當前給排水施工之中嚴重缺乏安全教育和管理，需要相關人員加以重視，并不斷提高安全防范意識。安全問題不僅僅是一句口號，更應該是生產生活之中的頭等大事，必須時時刻刻加以重視，絕對不能放松。

2.2質量管理問題

給排水施工管理之中的質量管理問題主要可以表現為生產質量低，存在部分安全隱患等。而導致這一問題的原因主要有部分施工單位的施工程序不規(guī)范不科學，存在一定盲目性和隨意性；部分施工工藝如水管連接過于粗糙，出現大量質量不合格現象；部分劣質產品給排水施工現場更為這些工程的安全埋下極大隱患。此外，部分施工管理人員的素質較低，影響施工過程之中的指導、監(jiān)督和檢驗，都對給排水施工管理帶來嚴重的質量管理問題。

3.給排水施工管理的相關措施

針對目前給排水施工管理之中存在的一系列問題，本文主要從施工管理的實際經驗出發(fā)，給出了以下幾點意見。

3.1對施工計劃和施工任務進行合理編制、劃分

給排水工程的施工計劃是其施工建設的基礎內容。因此，在給排水施工管理之中，首先應該對施工計劃進行合理編制，針對總體工程的施工計劃，從地下施工開始，進而進行地上施工，將給排水施工作為重中之重。如此一來，不但可以保證施工時間不被影響，而且還能夠使給排水系統迅速發(fā)揮其排水作用，使施工現場無用水體迅速排出，從而避免引起洪澇隱患等。其次，就施工任務而言，管理部門首先應該進行明確劃分，將各個施工區(qū)域的界限提前標明，從而可以通過招標和投標的方式確定相應區(qū)域施工單位，體現“自治區(qū)域”這一重要原則。此外，就地上和私下的施工而言，盡量選擇同一施工單位，從而避免兩個單位施工導致鏈接問題，導致施工效率降低。

3.2對施工圖紙進行有效設計、會審管理

在給排水施工管理的過程中，對于施工圖紙進行科學、合理和有效的設計和會審管理是保證項目能夠順利進行施工和施工質量的重要措施之一。施工圖紙主要需要由總承包單位、施工單位和建設單位共同進行，從而保證圖紙不會存在任何人為可控的問題。在這一會審管理過程之中，給排水工程師應該首先做好設計交底和圖紙會審的工作，從而保證在施工之前減少圖紙中的錯漏，扼殺其中的質量隱患；其后，相關施工單位人員通過對設計圖紙的研究和探討，不但能夠在施工前對設計圖紙形成足夠的熟悉，充分了解其施工的意圖以及相關工程特點和工藝要求，而且還能夠根據相關施工經驗和實踐對圖紙中可能存在的不足進行及時完善；此外，在對施工圖紙的審核管理之中，還應注意相關消防部門的審核意見，避免出現各專業(yè)管線之間交叉影響的現象，從而在保障項目如期順利開展的同時，還能保障給排水施工質量要求。同時，各種會審意見的整理反饋和及時的修改完善也是對施工圖紙進行有效設計和會審管理的重要原因之一，從而保證施工的順利進行開展。

3.3對施工設備、材料選型與定貨進行合理管理、檢驗

在給排水施工過程之中，對于施工前的各種設備、材料選型與定貨等工作是保證其能夠順利完成的關鍵。通過對于施工圖紙的有效把握，對于施工標準和規(guī)范的充分了解，相關人員需要從專業(yè)技術的角度進行選擇相應的設備和材料，并完成選型和定貨的工作。同時，由于項目施工工期的影響，這一項任務應該能夠提前完成，從而避免對于物力、財力和時間上造成浪費。就相關施工設備和材料的選型定貨而言，其首先要按照設計意圖和設計標準進行，其次，選購人員需要對于相關材料的強度、幾何大小和密封程度進行科學充分地檢驗，從而避免出現劣質施工材料的使用。再次，對于相關施工材料的規(guī)格、型號、材質和外觀也應該進行充分檢驗，避免其與該項目的設計要求出現誤差。最后，就設備、材料的進場之后，相關給排水施工的管理人員也應該及時做好檢驗工作，從而確保相關材料的質量，避免施工之中出現問題，影響工程進度。

3.4對施工現場進行有效組織與施工管理

在整體工程的施工之中，給排水施工工程雖然所占據的比例不大，但由于其涉及的專業(yè)工種較多、施工較為復雜，故在整個工程中處于關鍵的地位，在交付使用后尤能體現其重要性。因此，為確保施工質量，相關管理人員應該對給排水施工現場進行有效組織和施工管理。對施工現場的施工管理主要可以分為安全管理和質量管理兩類。就質量管理而言，由于總承包單位地位的特殊性，故無論是施工現場的協調統一，還是相關施工難題或是問題的攻克解決都需要其負責完成。其施工單位與設計單位應該隨時保持良好的溝通聯系，以便應對施工過程之中可能出現的相關技術問題，避免耽誤工期。相關監(jiān)督人員也應該體現其相應職責，認真執(zhí)行質量安全巡視檢查制度，加強對于施工現場的巡視、檢查和旁站，及時發(fā)現相關錯漏或是不符合質量標準要求的不規(guī)范之處，從而維護好工程的質量水平，將質量保證體系真正得以落實，從而實現各道工序的萬無一失。就安全管理而言，相關管理人員需要定期監(jiān)督和檢查各個施工單位的在安全方面的管理機制能否正常的運行，檢查其是否進行施工前的安全教育等等，從而體現施工之中的安全性等。

4.總結

綜上所述，給排水施工之中的有效管理是保障給排水工程質量的重要措施之一。只有通過對施工計劃和施工任務進行合理編制、劃分，對施工圖紙進行有效設計、會審管理，對施工設備、材料選型與定貨進行合理管理、檢驗，對施工現場進行有效組織與施工管理等一系列措施，給排水工程的施工質量才能得以保障，從而也確保給排水工程能夠真正發(fā)揮其在社會生產生活之中的作用，避免一系列安全隱患的出現，使給排水工程的質量水平與當代快速發(fā)展的市政建設能夠相互適應，滿足人們的各類需求。

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