摘要：本文對市政市政工程施工質(zhì)量管理中常見問題進(jìn)行了歸納總結(jié)，并進(jìn)一步探討了影響施工質(zhì)量的原因，最后針對性的提出了提高質(zhì)量控制水平的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；問題；措施

市政工程項(xiàng)目施工是指在規(guī)范和建設(shè)范圍內(nèi)的城市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工，通常由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)，目的是將公共產(chǎn)品和公共服務(wù)設(shè)施提供給廣大居民。市政工程項(xiàng)目施工是我國基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)的一部分，具體是在我國城鎮(zhèn)對公共交通設(shè)施、給排水、衛(wèi)生環(huán)境設(shè)施等基礎(chǔ)工程設(shè)施進(jìn)行施工建設(shè)，它能夠體現(xiàn)出我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展程度，對提升城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量有著重要影響，能夠推進(jìn)我城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。在我國很多城市前幾年市政工程建設(shè)都取得較大發(fā)展，但是出現(xiàn)的問題不少，其中較多的是質(zhì)量問題。這不僅會使市政工程的使用功能功能不能夠正常有效的發(fā)揮，而且會使得建設(shè)投資的產(chǎn)生大量浪費(fèi)。所以，對市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中常見的主要問題進(jìn)行分析和研究，并針對這些問題提出一些能夠有效提高市政工程質(zhì)量管理的建議是非常有必要的。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1施工單位責(zé)任心不強(qiáng)，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。

當(dāng)前，較強(qiáng)的質(zhì)量意識和長遠(yuǎn)的利益考慮在市政工程承包商中普遍缺乏。他們責(zé)任心不強(qiáng)，往往只追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不管他們的中標(biāo)價(jià)或高或低，他們經(jīng)常會千方百計(jì)地偷工減料，以盡可能減低成本，獲得最大利益。對施工質(zhì)量很少去認(rèn)真嚴(yán)抓，不能夠向業(yè)主合格的工程項(xiàng)目。

1.2施工單位執(zhí)行能力和管理水平低下

最基本的技術(shù)和管理力量往往在施工單位的現(xiàn)場項(xiàng)目部門得不到很好的配置。項(xiàng)目經(jīng)理和總工不到位現(xiàn)象突出，更甚者僅僅是一種虛設(shè)。“施工單位現(xiàn)場缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量管理和控制能力，現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系不能夠發(fā)揮真正的效用，有些項(xiàng)目的施工對設(shè)計(jì)和規(guī)范根本就不認(rèn)真對待?！笔姓こ添?xiàng)目施工現(xiàn)場存在障礙多、條件差、技術(shù)和環(huán)境復(fù)雜等情況，在加上技術(shù)、管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)的宏觀控制和微觀把握能力，從而出現(xiàn)了不合理的施工組織和混亂的施工質(zhì)量控制。

1.3施工方轉(zhuǎn)包和分包問題泛濫

施工違法分包和轉(zhuǎn)包以及借資質(zhì)投標(biāo)的現(xiàn)象大量存在，中標(biāo)單位缺乏對現(xiàn)場施工質(zhì)量強(qiáng)有力的管理。而且總包對分包商和材料商等單位也缺乏嚴(yán)格質(zhì)量管理。例如：對路面專業(yè)分包的瀝青廠所提供的材料以及對現(xiàn)場施工質(zhì)量，很多道路施工單位基本上放任不管；也很少去管理和控制二灰碎石基層等重要材料的質(zhì)量。

1.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不力，作風(fēng)不正。

“監(jiān)理人員建立工作需要根據(jù)監(jiān)理和監(jiān)督工作的職能特性來進(jìn)行，因而同其他行業(yè)相比，更加需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這就對監(jiān)理人員提出了更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的要求。特別在市政工程監(jiān)理單位越來越多的情況下，如果由于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使得工程項(xiàng)目的監(jiān)管工作出現(xiàn)問題，那就會大大降低市政工程項(xiàng)目的安全和施工的整體水平，導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目低下的質(zhì)量?！蓖覂?nèi)辦公的條件相比，現(xiàn)場施工的條件本來就比較差，如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)還出現(xiàn)混亂無序的管理、不良好的工作作風(fēng)，那么施工現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必然不能夠發(fā)揮出應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的職能，不能夠擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，這就會有損于現(xiàn)場施工進(jìn)程的順暢性。然而必須要指出的是，不論市政工程，還是商業(yè)建筑工程，質(zhì)量管理都十分重要，而且這同承包商的行為有著密切的聯(lián)系。具體而言就是，不管是何種工程項(xiàng)目都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，而這要求監(jiān)理單位不斷對監(jiān)管職能進(jìn)行合理化、科學(xué)化和規(guī)范化，建立高效優(yōu)化的工作團(tuán)體。事實(shí)上監(jiān)管單位的監(jiān)督職能對工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題起著決定作用，所以對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2 加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的解決措施

2.1提高全體人員的素質(zhì)和技術(shù)水平

人在施工過程中是最為不穩(wěn)定的因素。在中小企業(yè)中，較低的管理水平和工作人員的技術(shù)水平，嚴(yán)重影響著工作的順利開展和工程項(xiàng)目的質(zhì)量，所以有必要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)和生理體能等方面。具體而言，可以針對特殊工種，例如水下、高空作業(yè)等這些技術(shù)難度大，要求高的工種，需要對技術(shù)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。通過合理的培訓(xùn)將員工的潛能充分發(fā)揮出來，提高其職業(yè)素質(zhì)，讓他們在質(zhì)量監(jiān)控中能夠發(fā)揮自覺自主的作用，盡量減少和避免不規(guī)范的操作和工程項(xiàng)目的質(zhì)量隱患，此外還可以引進(jìn)獎懲機(jī)制，讓員工充分參與競爭，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2工程所用材料質(zhì)量管理

工程實(shí)體的基礎(chǔ)是原材料、半成品和設(shè)備，保證他們的質(zhì)量也就是保證工程項(xiàng)目實(shí)體的質(zhì)量。對原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制，能夠提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，也能夠有效的保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體而言可以從以下幾點(diǎn)對原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制：對材料設(shè)備的性能、標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)文件進(jìn)行控制；對材料設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行控制；對材料進(jìn)場驗(yàn)收程序是否符合質(zhì)量文件資料的要求進(jìn)行監(jiān)控。另外需要對材料供應(yīng)人員、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員和操作使用人員進(jìn)行把關(guān)；對規(guī)格、檢品種、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.3工程所用機(jī)械設(shè)備管理

起重設(shè)備、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、各項(xiàng)NT機(jī)械、檢查測量儀表設(shè)備等這些施工所要使用的設(shè)備，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，對其選號、操作要求和性能參數(shù)等要根據(jù)工程需要進(jìn)行控制。而模板、腳手架等這些施工方案中選用的設(shè)備要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定性，并根據(jù)具體的施工要求進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)，而且還要對其設(shè)計(jì)過程和制作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，做好驗(yàn)收工作。

2.4施工工藝的質(zhì)量控制

工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)在很大程度上取決于施工工藝是否先進(jìn)合理，而且合理可靠的施工工藝能夠保證工程施工的安全性。所以在對施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時，十分有必要制定和采取先進(jìn)合理的施工工藝，這是質(zhì)量控制的有效保障?？刂剖┕し桨傅馁|(zhì)量應(yīng)當(dāng)涉及到以下幾個方面：（1）對工程特征、技術(shù)關(guān)鍵和環(huán)境條件等資料進(jìn)行全面科學(xué)的分析，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和控制的重難點(diǎn)做出明確的規(guī)定；（2）對施工技術(shù)和組織方案進(jìn)行科學(xué)合理的制定和完善，施工技術(shù)方案具體包括施工工藝和方法，而組織方案涉及施工劃分、流向和勞動組織等；（3）對施工機(jī)械設(shè)備和臨時設(shè)備進(jìn)行合理的選用，對施工總平面圖和各個階段的平民圖進(jìn)行合理布置；（4）對新的技術(shù)、工藝和材料的技術(shù)方案和相關(guān)的質(zhì)量管理方案進(jìn)行合理全面的編制；（5）應(yīng)當(dāng)從工程的實(shí)際情況出發(fā)，考慮到氣象地質(zhì)條件的不利影響，并提出針對性措施，以保證工程質(zhì)量。

3結(jié)語

總而言之，同市政工程現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控息息相關(guān)的內(nèi)容很多，出現(xiàn)的問題也是不在少數(shù)，而且這些問題出現(xiàn)在施工過程的每個階段。采取最為有效的措施，保證工作的有序進(jìn)行，使得工程質(zhì)量得到有效控制，才能避免質(zhì)量隱患，保證市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

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