什么樣的IT男適合做傳統(tǒng)行業(yè)？首先必須特別喜歡干臟活累活，但很多IT男都過不了這一關(guān)，太多人喜歡追逐熱點(diǎn)。同時，你還要明白互聯(lián)網(wǎng)不是萬金油，不是抹到哪個行業(yè)都可以。你必須找到一些合適的領(lǐng)域，例如同樣做零售業(yè)，做標(biāo)準(zhǔn)化零售業(yè)就沒戲了，而體驗型的和非標(biāo)準(zhǔn)的零售業(yè)就有很大發(fā)展空間。所以，創(chuàng)業(yè)者要明白這個趨勢，并且聰明地跟上這個趨勢，很多創(chuàng)業(yè)者人云亦云，別人搞App，他也搞App，但慢半步的他不知道天已經(jīng)變了。

很多人認(rèn)為，我投資的這些都是沒有門檻的小生意，但在我看來，消費(fèi)行業(yè)從來沒有小生意，低門檻的生意往往表明市場需求量越大。而規(guī)模永遠(yuǎn)是一個很重要的東西，只要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，你就能不斷地擴(kuò)張用戶，并通過IT技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)營管理。

那么，為什么還要投資“水泥+鼠標(biāo)”的傳統(tǒng)模式？

互聯(lián)網(wǎng)再怎么玩兒都出不了流量這個圈，因為它的本質(zhì)就是倒騰流量，如果一家創(chuàng)業(yè)公司過多依賴向外部買流量，就意味著他永遠(yuǎn)為別人打工，購買流量之后，還要建立自己的商業(yè)模式。為何大部分電商公司不賺錢？因為電商的本質(zhì)核心不在線上，而在于你的品牌、品類、產(chǎn)品推廣和繁瑣的供應(yīng)鏈管理。所以，你的外部流量越大，就意味著你靠別人的東西越多，也表明你越弱勢。

一個人的黃金創(chuàng)業(yè)年齡是從25歲到45歲，滿打滿算也就二十年，而人的一生是有限的，在傳統(tǒng)消費(fèi)服務(wù)行業(yè)干幾年至少還能掙點(diǎn)錢，比如賣煎餅，一年也能賺好幾千萬元。而你在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即使有人給你投資，你最多燒5年，最后也不過是做個夢，而在傳統(tǒng)行業(yè)做5年就可以獲得財務(wù)自由，這是我給創(chuàng)業(yè)者的一個忠告。

這個世界上的“人中龍鳳”寥寥無幾，很多創(chuàng)業(yè)者注定要失敗的，絕大部分生意注定是小生意，不是每家公司都能成為微軟和谷歌。最大的創(chuàng)新一定是有周期的，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上較大的創(chuàng)新無非就是門戶、搜索和社區(qū)，別的全是小風(fēng)浪。微創(chuàng)新有什么用？第二天就被人復(fù)制了，過去總有創(chuàng)業(yè)者講微創(chuàng)新，我認(rèn)為這頂多是個起步的訣竅，絕對不是成功的充分條件。

大部分創(chuàng)業(yè)者都把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一種實現(xiàn)自我的努力，但他們高估了自己的能力和決心，在還沒看透行業(yè)本質(zhì)的情況下就說“自己一定會堅持下去直到找到方向”。

有決心固然很好，但成敗卻不是由決心來衡量的，在行業(yè)趨勢面前人的力量是很渺小的?；氐侥蔷淅显挕澳信氯脲e行”，堅持和維持是不一樣的，維持的后果會很嚴(yán)重，可能是浪費(fèi)青春，可能是浪費(fèi)時間浪費(fèi)錢，那就不如早死早超生。

為什么有這樣的想法，首先我是一個愛思考的人。此外，我也創(chuàng)過業(yè)，很清楚一個企業(yè)是怎么運(yùn)作的。創(chuàng)業(yè)能成功首先是因為你抓住了強(qiáng)需求，這不外乎用新的手段去滿足舊的需求，或者因為時代的變化而產(chǎn)生新的強(qiáng)需求，但強(qiáng)需求不是天天都有的。抓住強(qiáng)需求后，你就需要用好的產(chǎn)品去滿足這種需求。所以，我從來不講概念，只想著有哪些需求沒有被滿足。

其實，很多投資人就是“博傻”，許多創(chuàng)業(yè)者拿著他們的錢到處亂砸?，F(xiàn)在的投資人很浮躁，缺乏獨(dú)自思考的意愿和能力，基本上以跟風(fēng)為主，哪個領(lǐng)域熱就往哪里跑，我覺得這是一個非常嚴(yán)重的問題。

過去這幾年，投資圈追求的都是熱點(diǎn)，以很高的價格投進(jìn)去，3、5年后回頭看這些瘋狂的案例，你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都會以失敗告終。如果你投機(jī)對了，不貪心盡早退出就會賺很多錢；投機(jī)錯了，基本上就是血本無歸。整個天使投資圈的成功率肯定不到20%，我的投資成功率撐死也就是30%。

投資圈和娛樂圈是一樣的，都是把自己最美好的一面展示給大家，其實回到家后吃的是白米飯和咸菜，偷著哭。天使還好，虧了是自己的錢，哭過就算了。機(jī)構(gòu)化的管理人還得要用各種方法把自己的業(yè)績描述得非常漂亮，畢竟他們還要向LP負(fù)責(zé)。我們不能把薛蠻子、雷軍和徐小平這些超級天使的成功當(dāng)成普遍概率，因為他們本身就是比較成功的企業(yè)家，所擁有的資歷和人脈也是絕大部分天使投資人所不具備的。那么如何定義成功的天使投資人？在我眼里，一直不愿用回報率來定義成功，天使絕對不是一個單純的投資行為，只以回報為目的很難獲得長期幸福感。支持創(chuàng)新，成就他人，培育中國新力量都是天使投資背后的意義。

我一共投了近六十家公司，死了三分之一，不死不活的三分之一，活地比較好的有三分之一?；叵胛耶?dāng)年自己做的幾個企業(yè)，從結(jié)果上來看不是大成者，但從趨勢上來看是非常準(zhǔn)確的。沒有大成的原因根本上只能是自己的問題，創(chuàng)業(yè)就是成王敗寇。也有一個客觀原因是因為沒有獲得大規(guī)模融資，因為中國投資人都是什么熱投什么，而我的項目卻都是在趨勢的前沿過早。融不到資就意味著你沒有錢進(jìn)行大規(guī)模地擴(kuò)張，這樣勢頭也就慢慢弱了。不過，創(chuàng)業(yè)者做到我這樣，已經(jīng)算很幸運(yùn)了。