據(jù)統(tǒng)計顯示，2012年，全國會展業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3500億元，僅北京地區(qū)會展業(yè)的收入就達(dá)251億元。中國會展業(yè)的高速發(fā)展，已經(jīng)讓會展業(yè)成為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最具潛力的行業(yè)之一，同時正進入深化發(fā)展，尋求品牌化的階段。但是，國內(nèi)每年近7000場會展，真正形成品牌知名度的展會，依然是寥寥無幾。

辦一場展會，猶如語文考試中的命題作文。

圍繞著展會的主題，畫出一條條線，設(shè)置一些生動且符合主題的標(biāo)識牌，亦可以讓展會充滿亮點。每個展位、展臺、甚至展品都沿著主題和線索，呈現(xiàn)給展商和觀眾。主題化思考不僅是觀眾需要，參展商需要，其實際是中國會展業(yè)的發(fā)展應(yīng)進入到競爭新階段的一種自我提升。

西寧會展業(yè)協(xié)會秘書長康新志告訴筆者，有一年在羅馬舉辦的時裝周，主題是復(fù)古，然后從展品和展臺都充滿了復(fù)古的元素，主題化很清晰，給人印象很深刻。甚至，每一個展館都有其相應(yīng)的主題，但是，目前國內(nèi)的展會很少有這樣主題鮮明的展會。

在展會現(xiàn)場缺少鮮明的主題，會讓本來豐富的展示內(nèi)容變得生硬。但是，是不是做主場運營和設(shè)計搭建的公司沒有這種主題化概念，才會使整個展會缺少主題性？太原市天工展覽有限公司的設(shè)計總監(jiān)王帥告訴記者，展會的主題是否鮮明這跟主辦方有著很大的關(guān)系。像一些層次比較低的展會主辦，在招展時就沒有進行主題策劃，只是想著怎么招到展商就可以了，同時這些實力弱的主辦方也不可能組成面積較大的展會。最簡單的說，一些展區(qū)和展區(qū)之間都需要有一個造型或者是變化來體現(xiàn)展區(qū)的差異，從這些細(xì)小的細(xì)節(jié)都可以把展會的主題體現(xiàn)或深化，來給展商留下比較深的印象。

點意空間國際展覽集團是國內(nèi)知名的展會服務(wù)公司。2012年韓國麗水世博會，由點意空間打造的中國國家館從106個參展場館中脫穎而出，榮膺最高獎項——A類展館創(chuàng)意展示類“世博會獎”金獎。點意空間國際展覽集團近年來一直致力展會主題化推廣，集團總裁呂玉貴先生坦誠的說，關(guān)于商業(yè)展覽主題化的推廣做了很多努力，跟一些主辦方講商業(yè)展覽需要主題化，而他們在這方面的概念還比較模糊。給一些主辦方講商業(yè)展覽需要主題化，而他們完全沒有這個概念。而主題化的概念并不是憑空而來，從上海世博會的舉辦過程中，主題化就給點意空間留下了很深的印象。2010年上海世博會200多個國家館，每個展館都有一個主題，而這些主題，又全都圍繞“城市讓生活更美好”這一中心主題展開。像展會也一樣，每年都有一個主題，參展商每年也都會很愿意來參加展會。該負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在我們跟一些展會合作之后，我們?nèi)慷际菄@展會主題，這樣以來，微觀上主辦方經(jīng)濟效益會有所提升，宏觀上可以使商業(yè)和產(chǎn)品鏈條構(gòu)架起來，形成產(chǎn)業(yè)鏈，同時延伸出來的活動也使得展會內(nèi)容更加豐富。

近年來，會展業(yè)開始進行市場化轉(zhuǎn)型，政府逐漸淡出會展業(yè)，更多地發(fā)揮主導(dǎo)作用，讓企業(yè)成為展會的主辦方，通過市場機制優(yōu)化展會資源，以促進行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。市場化后，企業(yè)將成為展會的主體，競爭勢必會成為行業(yè)的常態(tài)。但是，面對會展業(yè)發(fā)展的不斷深化，一些大型展會目前在展覽面積或參展商方面已經(jīng)做到國內(nèi)第一或亞洲第一，就如何深化展會的品牌建設(shè)依然顯得比較蒼白。而從另一個方面窺探，盡管我國的會展業(yè)發(fā)展迅速，但是相關(guān)的會展人才仍是“供不應(yīng)求”缺口很大。這樣也不難解釋，我國依然是“會展大國”而不是“會展強國”的原因。展會的策劃，包裝，宣傳，營銷等方面依然有待突破。

展會主題化不是解決目前品牌展會缺失的唯一良方，但是把策劃先行作為舉辦展會的第一步，這或許是一個很好的開始。