【摘 要】隨著電力體制改革的不斷深化，市場經濟體制的不斷完善，電力營銷成為供電企業(yè)的核心業(yè)務。電力營銷是指在不斷變化的電力市場中，以電力客戶需求為中心，通過供用關系，使電力用戶能夠使用安全、可靠、合格、經濟的電力商品，并得到周到、滿意的服務。本文闡述了電力營銷的重要性，提出了如何做好電力營銷的措施。

【關鍵詞】電力營銷；完善；措施

0 概述

企業(yè)要生存發(fā)展，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須緊跟時代步伐，與時俱進，認真審視、重新確立適應市場變化的經營理念和經營策略，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，在營銷服務上進一步改進。隨著我國電網改造的深入進行，拓展用電市場，提升對用戶的服務，是我們當前工作的重點。

1 電力營銷的重要性

電力營銷在電力企業(yè)業(yè)務中占有十分重要的地位，直接關系到電力企業(yè)的生存和發(fā)展。電力營銷的中心是實現(xiàn)電能的交換，最終完成電能使用價值，并獲得利潤。電力企業(yè)的經營目標及利潤目標等能否實現(xiàn)，電力企業(yè)能否在競爭的市場上求得生存和發(fā)展，最終都要取決于電力消費者是否購買電能和增大電能的使用量。因此，電力營銷要以擴大市場銷售量和增加市場客戶為中心展開，應立足于“電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”的原則，對電力營銷要進行法制化管理、商業(yè)化運營，采取市場導向的管理模式，把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務，電力的生產經營活動應服從和服務于電力營銷的需要。

2 如何做好電力營銷

2.1 建立新型營銷體制，完善技術支持系統(tǒng)

按市場需求設置營銷機構，改“用電管理”機構為“電力營銷”機構，其職能相應轉變到市場策劃與開發(fā)、需求預測與管理等方面，全面開展電力的售前、售中、售后工作，形成以客戶服務中心為核心的電力營銷管理體制。建立客戶服務計算機管理系統(tǒng)和需求側管理支持系統(tǒng)，加強對市場的分析和預測工作，提高營銷在線監(jiān)控和營銷信息自動采集水平。

2.2 樹立電力營銷策略新理念

在電力營銷中要加強需求側管理，把握市場發(fā)展動態(tài)，對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估，并以此為依據(jù)及時制定或調整發(fā)電、售電等生產經營目標，及時調整電力營銷策略，有效的開拓市場。

2.2.1 進行形象營銷，廣告策劃

策劃、贊助各類社會文化活動、公益活動、福利救濟活動，環(huán)保公益廣告，提高企業(yè)的知名度，建立良好的社會形象；策劃軟廣告（媒體的新聞報道）。經常請新聞單位對供電企業(yè)自身、優(yōu)質服務、企業(yè)英模、優(yōu)質工程等進行宣傳報道，不停頓地、有節(jié)奏地宣傳把企業(yè)的宗旨、理念、性質、行為等傳導出來，讓民眾對供電公司有一個整體的印象，對電的商品屬性有一個基本的確立；策劃硬廣告。在機場、高速公路旁、火車站、繁華商業(yè)區(qū)、中央商務區(qū)等處設立大型的有關企業(yè)形象、銷售產品和提供服務的廣告牌子，另外在當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埳峡窍嚓P廣告，隔一定的周期投放一次，使電力企業(yè)的形象隨時都不會被人遺忘。

2.2.2 引導需求，進行市場開拓

電力企業(yè)應制訂相應措施，引導消費者改善用能結構，努力營造一種環(huán)境，不斷創(chuàng)造新的電力需求，讓不同電力消費者都自發(fā)地、主動地擴大用電需求，增強電能在終端能源消費的比例，擴大低谷和季節(jié)性用電市場。

2.2.3 細分市場，重點突破

根據(jù)不同時期的市場需求，實施重點市場開拓，在今后的五到十年內重點在居民生活用電和大型的能源消費市場，在居民生活方面重點促銷烹調、熱水、空調、暖氣、干衣等電氣設備，大型的能源消費市場主要是電鍋爐。同時加強對農村電力市場的研究，改善農村電力質量，占領農村用電市場。

2.2.4 降低電力企業(yè)成本、提高效率

電力企業(yè)應進行制度創(chuàng)新，改革營銷業(yè)務的服務方式，建立為市場營銷服務的商務信息技術支持系統(tǒng)，實施對電力營銷與服務全過程的計算機網絡化控制與管理；應用電子商務技術，實現(xiàn)營銷流程方便、快捷、優(yōu)質、滿意的服務目標，都將會增加電力客戶對電力商品的信任度、依賴性，使電能成為能源消費者的首選。

2.2.5 進行彈性靈活的價格策略

積極推行新的電價政策，處理好電度電價和基本電價的比例關系，在電價中考慮充分考慮各類費用因素，建立靈活彈性的電價體系，對不同類型的電力用戶采取差別定價，爭取最大的市場份額。

2.3 增強企業(yè)宣傳力度

良好的企業(yè)形象，一方面是建設，另一面是宣傳。樹立良好的企業(yè)形象是事關發(fā)展的大事。宣傳企業(yè)的形象，樹立企業(yè)形象，供電企業(yè)的營業(yè)窗口是宣傳企業(yè)形象的前沿陣地，供電企業(yè)的每個員工的一言一行都與企業(yè)的形象樹立和形象宣傳密切相關，特別是營業(yè)窗口的員工，其工作質量、服務態(tài)度、服務水平、綜合素質，是企業(yè)形象的直接展現(xiàn)者，與客戶及公眾接觸最直接、最密切。除了通過輿論宣傳以增強電力公司的可信度，廣泛向社會宣傳電是綠色能源，具有安全、無污染、高效、低價的屬性，使電力作為綠色能源的觀念深入人心，家喻戶曉外，更要充分利用自身的營業(yè)窗口的客戶集散功能、輻射功能，搞好企業(yè)形象的宣傳工作。

2.4 提高服務質量

優(yōu)質服務的認識不僅限于上街宣傳、發(fā)傳單、微笑服務、售電所設施更新等表面現(xiàn)象，而應加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次服務問題。電力企業(yè)要一切以用戶為中心，以用戶需求為目的，利用現(xiàn)代化手段健全電力營銷的功能環(huán)節(jié)，使企業(yè)內部機構設置、業(yè)務流程能夠滿足顧客需求，并盡可能借助社會化服務體系，運用先進的通信、網絡、計算機技術，為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質服務，并以嚴格規(guī)范的管理對各項業(yè)務進行監(jiān)控，以提供優(yōu)質價廉的電力商品，減輕消費者負擔，提高服務質量和效率。

2.5 盡量減少營銷中間環(huán)節(jié)

目前電力銷售體制是多種并存，有直管式、有躉售式和代管方式，供電企業(yè)管理用戶變壓器，以該處高壓計量收費，致于每個用戶拿多少，電力部門管理很少，為了避免資源的浪費，便于管理，降低電價，電力部門應進行合同制管理擇優(yōu)上崗，電力銷售實現(xiàn)四到戶；即電力銷售到戶、管理到戶、收費到戶、服務到戶，這些措施的采取是對中間環(huán)節(jié)的取消，最終有利于用戶，有利于供電企業(yè)的發(fā)展，有利于社會的穩(wěn)定。

3 電力營銷策略

3.1 建立新型營銷體制

按市場需求設置營銷機構，其職能相應轉變到市場策劃與開發(fā)、需求預測與管理等方面，全面開展電力的售前、售中、售后工作，形成以客戶服務中心為核心的電力營銷管理體制，它包含主營系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)三部分設置。

3.2 拓展市場份額

運用靈活的電價政策，爭取市場份額根據(jù)市場需求的價格彈性，可把整個用電市場細分為價格剛性市場、價格彈性市場和價格敏感市場。運用“價格”擴大營銷的目標市場是價格敏感型市場，如高能耗工業(yè)用戶等。為此需要調整現(xiàn)行的用電政策，主要措施：對大工業(yè)客戶實行超基數(shù)優(yōu)惠電價、豐水期季節(jié)折扣電價，穩(wěn)定工業(yè)用電市場；拉大分時電價差。

4 結語

電力市場營銷是一種有意識的經營活動，為了保證電力市場營銷目標的實現(xiàn)，必須樹立滿足市場經濟要求的新型營銷理念，以電力用戶需求為導向，提供環(huán)保優(yōu)質的電力產品，并在市場細分的基礎上采取彈性靈活的電力定價策略，以信息技術為支撐為用戶提供優(yōu)質高效的服務，以充分滿足不同電力用戶的需求，進一步拓寬電力市場份額，促進電力企業(yè)整體經濟效益的提高。

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[責任編輯：陳雙芹]