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        論建筑工程管理的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題探討

        2013-12-31 00:00:00姚建偉

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。建筑行業(yè)在我國(guó)飛速發(fā)展的同時(shí),其工程管理也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。工程管理作為建筑綜合開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要組成部分,對(duì)于建筑建設(shè)的質(zhì)量具有十分重要的影響。因此,加強(qiáng)建筑的工程管理是十分有必要的。本文通過(guò)對(duì)建筑工程管理的概念意義、重要性以及管理內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對(duì)其中相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題的有效解決策略進(jìn)行探討,旨在能夠有效的提高我國(guó)建筑工程管理的水平。

        關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;技術(shù)問(wèn)題;分析

        中圖分類(lèi)號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)10-0162-02

        近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,其逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)。通過(guò)對(duì)我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析,我國(guó)的建筑行業(yè)還處于成長(zhǎng)階段,其仍然以產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化為主,處于供應(yīng)機(jī)制代替以往運(yùn)用的傳統(tǒng)型、自給自足型的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變階段。由于其是系統(tǒng)性工程,具有投入資金多、整合資源多、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),給工程管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。目前的建筑工程管理中還存在著一些管理問(wèn)題,給建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

        1建筑工程管理的概念和意義

        1.1建筑工程管理的概念

        目前,我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的管理方法主要運(yùn)用部門(mén)制、事業(yè)部制、公司制以及專業(yè)管理的方式。其中,部門(mén)制是使用最多的管理方式,通過(guò)設(shè)置管理部門(mén),對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行管理;公司制主要對(duì)單一的項(xiàng)目進(jìn)行管理;事業(yè)部制主要對(duì)建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段到工程的施工階段進(jìn)行管理,對(duì)其中的財(cái)務(wù)核算和工程的經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行管理;專業(yè)管理相對(duì)其他三種管理方式來(lái)說(shuō),運(yùn)用最少,主要對(duì)工程設(shè)計(jì)之后的一般工作進(jìn)行管理。

        1.2建筑工程管理的意義

        加強(qiáng)建筑的工程管理,主要具有以下幾個(gè)方面的意義:

        (1)加強(qiáng)成本管理

        在建筑行業(yè)中,房屋成本對(duì)于業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)力具有直接的影響。工程建設(shè)成本高,那么房屋的售價(jià)也就高。房屋售價(jià)過(guò)高,那么將會(huì)導(dǎo)致房屋出現(xiàn)囤積現(xiàn)象、賣(mài)不出去,給開(kāi)發(fā)商的成本帶來(lái)影響,不能及時(shí)收回成本,最后出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。

        (2)加強(qiáng)進(jìn)度管理

        建筑工程施工的進(jìn)度也會(huì)不同程度的給整個(gè)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響。例如,施工進(jìn)度慢,那么會(huì)延長(zhǎng)施工時(shí)間,進(jìn)而增加工程的施工成本,進(jìn)而導(dǎo)致增加房屋的售價(jià),給業(yè)主購(gòu)買(mǎi)房屋產(chǎn)生直接的影響。

        (3)加強(qiáng)質(zhì)量管理

        質(zhì)量作為整個(gè)建筑工程建設(shè)的最終結(jié)果,對(duì)于業(yè)主購(gòu)買(mǎi)房屋具有至關(guān)重要的影響。如果房屋質(zhì)量不高,那么業(yè)主將不會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi),房屋的銷(xiāo)售情況不夠樂(lè)觀。因此,只有保證房屋的質(zhì)量,才能夠吸引更多的人來(lái)購(gòu)買(mǎi)房屋。

        由上可知,加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理對(duì)于提高業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)力具有十分重要的意義。

        2建筑工程管理的主要內(nèi)容

        建筑工程的開(kāi)發(fā)商對(duì)建筑進(jìn)行投資是以將房屋賣(mài)給業(yè)主、賺取利潤(rùn)為目的的,因此,為了提高業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)欲望,需要提高房屋的建設(shè)質(zhì)量。為了提高房屋的質(zhì)量,需要對(duì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行管理,如下表所示:

        在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工之前,首先要對(duì)整體進(jìn)行規(guī)劃。在該規(guī)劃階段中,要認(rèn)真、細(xì)致的設(shè)計(jì)房屋的規(guī)劃方案,制定出符合工程實(shí)際情況、能夠有效實(shí)施的方案。在該階段中,要防止出現(xiàn)為了開(kāi)工縮短工程規(guī)劃時(shí)間的現(xiàn)象,這樣不利于工程建設(shè)后期工作的順利開(kāi)展,浪費(fèi)大量的金錢(qián)和時(shí)間,進(jìn)而增加房屋建設(shè)成本,降低業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)欲望。

        2.1工程的設(shè)計(jì)管理

        在確保做好建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作后,才能開(kāi)始工程的施工。因此,工程的設(shè)計(jì)碎玉建筑項(xiàng)目的建設(shè)具有重要的作用。工程設(shè)計(jì)方案水平的高低,能夠?qū)ㄖこ坦芾韺?shí)施的好壞產(chǎn)生直接的影響。一個(gè)高質(zhì)量的工程設(shè)計(jì)方案,對(duì)于提高設(shè)計(jì)者的知名度、吸引越來(lái)越多的業(yè)主購(gòu)買(mǎi)房屋以及給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益具有十分積極的作用。

        2.2工程的開(kāi)發(fā)管理

        建筑工程的開(kāi)發(fā)管理階段,是整個(gè)工程管理中的重中之重。在該階段中,開(kāi)發(fā)商首先對(duì)工程的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行分析,然后制定出嚴(yán)格的開(kāi)發(fā)方案,進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外,在該階段中,還會(huì)對(duì)房屋的售價(jià)進(jìn)行確定,在以后的施工過(guò)程中,如果不出現(xiàn)大的意外,那么將不會(huì)給房屋的售價(jià)產(chǎn)生影響。所以,該階段是業(yè)主最為關(guān)注的階段,需要建筑開(kāi)發(fā)商對(duì)該階段進(jìn)行高度重視。

        2.3工程的施工管理

        建筑工程的施工具有時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣的特點(diǎn),因此,在具體的工程施工過(guò)程中會(huì)遇到一定的難度。因此,在建筑工程的施工管理階段,需要堅(jiān)持公開(kāi)的原則,嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律規(guī)范,確保建造出高質(zhì)量的建筑工程。進(jìn)而吸引更多的業(yè)主的目光,提高建筑開(kāi)發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益。

        3建筑工程管理的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題探討

        3.1工程項(xiàng)目實(shí)施前的技術(shù)管理

        (1)策劃和規(guī)劃的質(zhì)量管理

        由于建筑開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)面較廣、協(xié)作單位較多,例如涉及到了建筑、供電、供水、消防、通訊以及市政園林建設(shè)等方面。因此,在進(jìn)行整體規(guī)劃時(shí),要將各個(gè)方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高規(guī)劃質(zhì)量,確保規(guī)劃和策劃相統(tǒng)一。另外,明確工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和發(fā)展目標(biāo),確保工程項(xiàng)目能夠順利、有效開(kāi)展。

        (2)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理

        對(duì)建筑進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),首先要選擇好設(shè)計(jì)方案,對(duì)房屋造型、布局、功能、空間、結(jié)構(gòu)體系以及節(jié)能省地等方面進(jìn)行綜合、全面的考慮。在保證房屋工程結(jié)構(gòu)安全可靠的前提下,一方面,要合理開(kāi)間,對(duì)套房的居住、衛(wèi)生、使用以及交通等面積進(jìn)行確定,保證居住的舒適性;另一方面,保證建筑造型與風(fēng)格的藝術(shù)性,靈活對(duì)建筑墻體的立面形狀和屋蓋形式進(jìn)行處理,給人帶來(lái)美的享受,提高房屋的使用價(jià)值和觀賞價(jià)值。

        (3)統(tǒng)籌審查的質(zhì)量管理

        在對(duì)各個(gè)專業(yè)的圖紙進(jìn)行審查后,特別是對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、管線以及市政園林之間的關(guān)系進(jìn)行審查,有效解決圖紙的大方向問(wèn)題,避免出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,很好的滿足我國(guó)的相關(guān)規(guī)范要求。

        3.2工程實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控管理

        在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)技術(shù)管理,是有效提高建筑質(zhì)量的重要手段。在施工過(guò)程中進(jìn)行管理,主要包括輔助施工管理與現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

        (1)輔助施工管理

        輔助施工管理,主要包括選擇施工單位、施工材料、施工配件、施工設(shè)備的采辦、施工動(dòng)力供應(yīng)以及后勤保障等方面的內(nèi)容,其對(duì)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量具有直接的關(guān)系。為了保證建筑的施工質(zhì)量,需要選擇現(xiàn)場(chǎng)管理水平高、技術(shù)質(zhì)量高、素質(zhì)高以及資質(zhì)等級(jí)高的施工單位進(jìn)行施工,保證使用的施工材料的規(guī)格、性能、色澤以及品種等均和設(shè)計(jì)要求相符合,并達(dá)到相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。

        (2)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

        在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,首先要使施工單位樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),由于勞動(dòng)力是生產(chǎn)中最積極的因素,是質(zhì)量管理的主體和客體;其次,加強(qiáng)對(duì)施工單位的技術(shù)培訓(xùn),提高施工技術(shù)。

        3.3工程項(xiàng)目竣工后的技術(shù)管理

        工程項(xiàng)目竣工后進(jìn)行的技術(shù)管理,對(duì)于提高建筑質(zhì)量水平具有至關(guān)重要的影響。因此,首先,要做好工程的竣工驗(yàn)收工作,組織相關(guān)的專家和施工單位的負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,對(duì)于檢查不合格的工程,堅(jiān)決不能使用;其次,做好售后服務(wù),堅(jiān)持建設(shè)與管理相結(jié)合的方針,構(gòu)建專業(yè)的建筑售后機(jī)構(gòu),安排專業(yè)人員進(jìn)行管理,運(yùn)用切實(shí)、有效的管理方法。另外,業(yè)主在使用房屋的過(guò)程中,如果出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)安排人員進(jìn)行處理,真正做好售后服務(wù)工作,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠達(dá)到業(yè)主的滿意。

        4結(jié)語(yǔ)

        總而言之,建筑工程管理作為綜合性、復(fù)雜性強(qiáng)的工程,具有建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)水平高的特點(diǎn)。因此,為了提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、保證工程順利竣工,需要加強(qiáng)建筑工程管理,運(yùn)用策劃和規(guī)劃的質(zhì)量管理、統(tǒng)籌審查的質(zhì)量管理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理、輔助施工管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及工程項(xiàng)目竣工后的技術(shù)管理方法,促進(jìn)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目朝高技術(shù)、高質(zhì)量的方向發(fā)展。

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        作者簡(jiǎn)介:姚建偉(1972-),男,大專,研究方向:建筑工程管理,身份證:440524197204200912。

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