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        關于建設工程項目施工質量管理的研究

        2013-12-31 00:00:00楊思斌
        中國建筑金屬結構·下半月 2013年10期

        摘 要:隨著我國經濟的快速發(fā)展,建筑領域的進步突飛猛進,各建設施工單位獲得了廣闊的發(fā)展空間,相應的項目管理行業(yè)亦得到了長足的發(fā)展。建設工程項目施工管理為保障建筑質量,避免由于質量不過關導致的各種損失起到了十分重要的作用。本文中,即針對建筑工程項目施工質量管理過程的影響因素作出簡要分析,并闡述了相應的管理措施。

        關鍵詞:工程項目;施工質量管理

        中圖分類號:TU712 文獻標識碼:A 文章編號:1671-3362(2013)10-0142-02

        1概況

        在國民經濟飛速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)已逐步成為我國的重點建設產業(yè)之一,建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展,對于國民經濟的進步有著極為重要的支撐意義。改革開放以來,我國建筑施工行業(yè)不斷引進外來先進的技術、經驗,同時,不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式,故在近數十年來取得了很大程度的進步,尤其是關于建筑行業(yè)的管理模式方面實現了跨越式的發(fā)展,并越來越得到行業(yè)內各個領域的重視。

        建設工程項目施工質量管理是指在建筑工程項目進行過程中的各個環(huán)節(jié)的工作,從項目的設計規(guī)劃開始,包括施工過程中各個環(huán)節(jié)、竣工后驗收工作開展,到建筑投入使用后所進行的回訪調查等一系列工作。對于一項建筑項目而言,其施工質量管理過程是整個項目建設過程中所不可或缺的。高效、合格建筑工程項目施工管理過程非但可以為建筑物的建設質量提供保障,還可以有效規(guī)避建筑施工過程中可能遇到的一系列問題。目前,雖然我國在建筑施工質量管理領域取得了一系列的進展,但由于行業(yè)中新的材料、新的建筑理念等不斷涌現,因此相關的管理模式也逐步暴露出許多問題,尚需一個不斷發(fā)展進步的過程。

        2建設施工質量影響因素

        2.1 招標過程規(guī)范程度

        科學有效的建筑施工管理權授予過程應該通過公開招標的方式,各工程管理公司競標成功后方可獲取工程管理權。而在目前的實際操作中,由于大量招標單位與政府部門或與工程有著密切利益關系,故工程建設中的施工管理權往往直接會被授予這一類的競標單位,甚至涉及私下暗箱操作、收受回扣等違法行為,這就導致了建筑施工管理過程喪失了平等性。其次,由于監(jiān)督機制匱乏,許多施工管理單位組織結構十分不規(guī)范,甚至出現有業(yè)務時臨時招湊成員,業(yè)務結束后隨即解散等現象,施工管理過程水平滯后、效率低下。

        加之許多地區(qū)地域性保護現象嚴重,建筑施工管理單位的選用權通常由地方相關部門掌控,因而于地方性保護等目的,會在當地形成地方性壟斷、市場封鎖,外來競標企業(yè)時常遭到排擠。這一現象非但不利于外地企業(yè)的發(fā)展,也阻礙了良性競爭的引入,不利于當地施工管理水平的提高。

        2.2 施工材料監(jiān)管程度

        在建筑施工的用料控制方面,其在無論在人力還是在物力上都不免會形成較多的開銷,特別是用材用量上,時常出現砂石料用量不足,采購量與實際可動用量有差異或者是品質不過關等現象,這是材料掌控過程中頗為棘手的問題。如何實現對用材用量進行及時的跟進,如何提高施工材料的監(jiān)督力度及監(jiān)管效率,是建筑施工管理中的一項亟待解決的問題。

        2.3 建設施工管理人員素質

        建筑工程施工管理是一項既需要有建筑專業(yè)技術知識儲備、相關實踐經驗,同時又對管理領域、相關法律領域均有所要求的業(yè)務工作,故其所需要的是符合上述要求的復合型人才。目前,我國尚沒有對于施工管理人員的嚴格審核上崗機制,管理人員來源復雜,既有各科研單位、設計院所以及大專院校獲得建筑施工管理注冊的專業(yè)人員,也有返聘的退休人員,招聘的下崗人員、兼職人員甚至學生,這樣形成的建筑施工管理隊伍中,很多人并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或實踐經驗,即便是獲取了管理資格的專業(yè)人員,也有相當一部分缺乏應有的管理知識、法律知識,很難真正有效的承擔起相關工程的管理工作。

        3建設施工質量各影響因素的管理措施

        3.1 完善監(jiān)理制度

        如前文所述,建筑施工管理授權制度的不完善導致了競標操作過程不透明等問題,這就需要相應的法律規(guī)范嚴格限制建筑施工管理行業(yè)中的各項行業(yè)行為。首先,應督促有關部門加強立法工作。目前,有關施工管理行為的法律體系并不十分完善,只有做足立法工作,行業(yè)才能實現“有法可依”,這也是完善施工管理制度的前提。其次,有必要加強建筑施工管理制度,即建筑施工管理部門須對施工管理實施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果進行定期的檢查考核,發(fā)現問題及時解決,問題嚴重時須追究相關人員責任,將責任問責制落到實處,確保建筑施工管理過程合法、高效的開展。此外,若發(fā)現施工管理單位有不符合行業(yè)規(guī)范的行為,需令其改正并依照相關規(guī)定處以罰金、責令停工整改等相關處罰,情節(jié)嚴重者強制退出建筑施工管理行業(yè)。

        3.2 加強建設施工管理市場規(guī)范化

        意識到在建筑施工管理行業(yè)規(guī)范化過程中法律的重要作用,國家已出臺了相關法律法規(guī),加強建筑監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范化要求。但是,國家頒布的法律法規(guī)對于施工管理市場規(guī)范化只能起到一個宏觀把控的作用,很難完全適應每個地區(qū)的實際情況。這就需要各地方政府結合自身地方特色進一步制定與所在地區(qū)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展實際相適應的地方性建筑施工管理市場管理條例。在條例制定過程中,應避免地方性保護所導致的不平等規(guī)定,做到以市場利益為先,以促進行業(yè)良性競爭、提高行業(yè)整體水平為先,積極引入外地優(yōu)秀資源;在施工管理權的授予過程中,應堅持公開投標機制,讓真正有實力、能滿足行業(yè)要求的施工管理單位來承擔管理業(yè)務,尚存不足的單位則需積極發(fā)現不足之處,實現自我完善,從而全面提高當地建筑施工管理水平。

        施工管理企業(yè)應積極爭取更多的合法權益,依照法律法規(guī),不斷完善自已。企業(yè)要樹立起競爭意識,重視人才引入;企業(yè)之間要建立彼此協(xié)作、彼此競爭的良性行業(yè)風氣,最終實現我國建筑施工管理水平的整體提高。

        3.3強化工業(yè)與民用建筑施工過程中材料監(jiān)管力度

        在工民建施工的用料控制方面,其在無論在人力還是在物力上都不免會形成較多的開銷,特別是用材用量上,時常出現砂石料用量不足,采購量與實際可動用量有差異或者是品質不過關等現象,這是材料掌控過程中頗為棘手的問題。因此,在工民建施工過程中,需對用材用量進行及時的跟進,提高施工材料的監(jiān)督力度及監(jiān)管效率。所使用砂石料等需依照項目規(guī)劃數量、質量要求進行購置;投入使用之前,監(jiān)理人員應安排相關技術人員對原料進行質量抽查,檢驗合格方可準許使用。使用過程中,混凝土的拌制等操作須嚴格遵循相關技術參數要求,不得出現偷工減料行為,同時亦避免浪費現象發(fā)生。

        3.4 提高建設施工管理人員素質

        施工管理人員是建筑施工管理工作的實際實施者,在工作過程中,他們與工程各個環(huán)節(jié)的工作人員接觸最為密切,因而他們的素質對于工程質量的影響是極大的。好的施工管理工作者能夠及時發(fā)現工程中的不足之處,充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢針對問題進行切實有效的解決。而若是管理人員素質低下,缺乏職業(yè)道德,則易于利用職務之便與其他環(huán)節(jié)人員互相縱容包庇以獲取個人非法利益。這種不法行徑嚴重破壞了行業(yè)風氣,并對建筑工程的質量造成了嚴重的問題隱患。

        因而,應從道德素質和專業(yè)素養(yǎng)兩個方面對建筑施工管理人員進行培養(yǎng)。道德方面,應培養(yǎng)施工管理人員做到不濫用職權,不向承包方非法索取物質需求,杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術方面,應加強注重施工管理人員培訓,嚴格崗位審查制度。凡是參與建筑施工管理的技術人員都應提前接受相應的崗位培訓,在考核合格獲取相應資格后方可上崗。施工過程中,應避免施工管理人員所持資格項目與其從事管理工種不一致的現象。施工管理人員評價時應跳出“工齡越長技術越高”的慣性思維模式,所有資格證書都應科學設定相應時限標準,超出時限者需重新考核,必要者再次接受培訓。

        總之,我國建筑行業(yè)發(fā)展勢頭猛勁,相應的建筑施工管理行業(yè)也應隨之不斷變革、不斷進步,雖然目前施工管理領域尚存在不足之處,但應該認識到國內建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑施工管理水平這一課題,我國施工管理行業(yè)發(fā)展定能不斷前進,為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進作用。

        參考文獻

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