摘 要：目前隨著我國經(jīng)濟的訊猛發(fā)展，公路工程建設也倍受重視，在公路工程建設中，工程項目管理關系著整個工程的成敗，也關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。為了可以解決使用傳統(tǒng)管理方法所帶來的數(shù)據(jù)傳遞慢及處理效率較低等方面的問題，我們就要不斷地加強對建設項目的管理。

關鍵詞：建設；管理；控制；成本；質量

中圖分類號： U415.2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）10-0115-01

1 公路工程質量管理的基本內容

1.1 關于質量管理基本的環(huán)節(jié)

在施工質量控制過程中，不論是從施工的質量要素著手，還是從施工質量的形成過程出發(fā)，這些都必須要通過現(xiàn)場質量管理進行操作的基本環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。

現(xiàn)場質量管理的基本環(huán)節(jié)包括圖紙會審、技術復核、技術交底、設計更變、三令管理、質量檢驗、成品保護等。在這里簡單介紹幾個重要環(huán)節(jié)：

1.1.1 工程質量技術的復核

技術復核是指工程在未施工前所進行的預先檢查。技術復核最主要的目的是保證技術基準的正確性，盡量的避免因技術工作的疏忽差錯而導致的工程質量事故。所以，只要是涉及定位軸線、標高、尺寸、配合比等，都必須根據(jù)設計文件和技術標準的規(guī)定進行復核檢查，并做好記錄和標識。

1.1.2 保護成品

在工程的施工過程中，有部分的工程已經(jīng)完成，而其他一些分部、分項工程還在進行施工中；或者是在分部、分項施工過程中，某些部位已經(jīng)完成，而其他部分還正在施工。在這樣的情況下，施工單位就要負責對完成的部分加以妥善的保護，避免造成成品因缺乏保護或保護不善而導致的損傷或污染，影響工程的整體質量。

1.2 對公路工程質量問題的處理

在公路的施工過程中，盡量的避免或減少工程的質量問題，出現(xiàn)質量問題的處理主要有以下兩上方面：

1.2.1 對工程質量缺陷的確定

了解和檢查；檢測與試驗；專門調研。

1.2.2 公路工程質量缺陷進行處理

針對比較大的質量事故而言要處理工程質量，就不只是像返工和整修的那么簡單了，而是一種比較綜合的缺陷的處理措施，要以最小的經(jīng)濟代價來彌補工期損失，重新的滿足規(guī)范的要求。要因工程缺陷的性質而有不同的處理方法，確定性質后要進行大量的調查和豐富的施工經(jīng)驗及技術理論為基礎。可以通過組織聯(lián)合調查組來對此進行具體的作法，還可以召開專家的論證會等方式。實踐可證明，這是一個較為合理的解決這類問題的有效捷徑。

1.3 質量監(jiān)督管理

工程質量監(jiān)督機構應認真履行監(jiān)管職責，實行差別化管理，重點監(jiān)控，加大巡查力度，對工程現(xiàn)場施工的建筑材料、構配件和設備進行抽查。無論是預拌混凝土質量控制，還是混凝土實體質量抽測頻率，都應予以重視。加大砌體工程質量監(jiān)督，嚴厲查處未經(jīng)設計同意，擅自摻加“砂漿王”替代混合砂漿的質量行為。

2 公路工程成本管理

2.1 項目成本控制的要素

2.1.1 人工費用的控制

人工費用的控制主要是在施工的過程中生產(chǎn)人員非常重要的，所以要保證生產(chǎn)人員的到位情況；改善勞動組織，對人機配套及勞工組織隨時注意，減少不必要的浪費；要充分的利用每天的工作時間，防止在工作期間員工之間聊天；在施工的過程中，也會出現(xiàn)零散工，因為他們沒有組織紀律性，所以不太好管理。相關的責任人要對零散用工的管理進行加強，并加以提高他們的工作效率。

2.1.2 對材料成本的控制

在施工的過程中，材料的成本在總成本中占有很大的比例，所以材料成本在整個項目成本中相當?shù)闹匾２牧铣杀究刂?，首先是對來料用量進行控制，在工程的建設完成之后一般都會出現(xiàn)材料費有結余，在整個施工過程中都會受到很大的影響。對材料價格也要進行控制，材料價格的高低會隨著總成本的變化產(chǎn)生影響，在對材料進行選擇時，要貨比三家，找出價格優(yōu)惠并要有最好服務的企業(yè)，價格也不是最主要的部分，必須在保證達標的基礎上來談論價格的問題，把好材料質量這一關，使所有的材料要通過質量的檢驗。

2.1.3 機械設備的控制

包括施工機械設備成本控制和工程項目設備的成本控制。

2.1.3.1 分析公路工程施工機械設備的控制

施工機械設備成本的控制主要有施工機械設備的類型、性能參數(shù)和施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)條件、施工工藝、技術要求等一些因素相匹配，還要符合施工生產(chǎn)的實際要求。

對機械設備進行科學的選擇，能夠降低機械的費用。要科學的制定施工中所需的機械，進而合理的規(guī)劃機械設備及進出的次序，并保證機械能夠發(fā)揮出最大的效能。在日常的施工過程中，相關的人員也要保養(yǎng)好機械，防止出現(xiàn)大修的現(xiàn)象，還有要嚴格的控制有消耗也是施工人員要做好的工作，把機械的維修、消耗控制在合理的指標范圍內。

2.1.3.2 分析公路工程項目建設施工設備的控制

公路工程項目建設施工設備的控制包括了對設備的檢查及驗收、安裝成本、設備的高度和試車運轉。還需要嚴格的按照施工設備來對此進行選擇所需要購置的設備，對設備的選擇首先要選擇設備的供應商和廠家。在所需的設備進入場地之后，要對所購進的設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的清單進行逐一的核對并對此檢查驗收，確保在工程項目設備的成本必須符合設計要求；設備的安裝要符合有關設備的技術要求和成本標準，在設備安裝的過程中要控制好建筑和設備安裝的交叉流水作業(yè)；在對設備進行調試的時候要嚴格按照設計要求及程序來進行安裝，分析調試結果；試車運轉正常，并能配套投產(chǎn)，滿足項目的實際要求。

2.2 施工項目成本控制措施

2.2.1 管理工作的程序化

項目成本管理工作有其自身的特點和規(guī)律，應該用系統(tǒng)工程的思想對其分析，并知道各項工作。

2.2.2 管理業(yè)務的標準化

對于管理工作的業(yè)務內容中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，要嚴格對管理的要求和管理人員長期積累的實際經(jīng)驗對生產(chǎn)進行管理，在經(jīng)過對此簡化和歸類后，規(guī)定成標準的工作程序和工作方法，把它固定下來用制度形式，成為行動的準則。職能人員的崗位責任制應成為管理業(yè)務標準化的具體標志。

3 結語

總之，公路工程建設管理是促進建筑行業(yè)的經(jīng)營，繁榮我國交通的一個重要手段。認真做好工程項目的管理工作，仍需我們不斷的探索。

參考文獻

[1] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.公路工程管理與實務[M].中國建筑工業(yè)出版社，2011.

[2] 楊曉方.公路工程項目管理[M].機械工業(yè)出版社，2009.