摘 要：大型商場(chǎng)的內(nèi)部裝修施工與一般的建筑裝修有著較大的差異，本文以大型商場(chǎng)裝修工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理為研究對(duì)象，并探討如何加強(qiáng)進(jìn)度的有效管理。

關(guān)鍵詞：大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修；施工進(jìn)度；管理

中圖分類號(hào)：TU767+.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）10-0106-01

1 大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程中影響施工進(jìn)度的因素

1.1 業(yè)主方面的影響

業(yè)主方對(duì)工程施工進(jìn)度的影響主要體現(xiàn)在以下5個(gè)方面：在大型商場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部裝修時(shí)，同時(shí)會(huì)進(jìn)行一系列商業(yè)推廣活動(dòng)，展覽專柜會(huì)臨時(shí)做出更改，業(yè)主對(duì)其使用功能的變更，從而造成裝修設(shè)計(jì)的變更；在大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程中，多數(shù)都是由甲方提供材料和設(shè)備，并由業(yè)主方對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)，若甲方供應(yīng)的不及時(shí)或是業(yè)主方未能及時(shí)予以確認(rèn)，都有可能造成施工進(jìn)度延誤；由于大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程開(kāi)工前，未對(duì)整體設(shè)計(jì)進(jìn)行充分考慮，致使裝修圖紙不夠完善，便會(huì)造成邊設(shè)計(jì)邊施工的情況發(fā)生，必然影響施工進(jìn)度；由于某些特殊原因?qū)е率┕と蝿?wù)增多，從而使得工程量增加，同事也會(huì)影響正常的施工進(jìn)度；未能對(duì)影響進(jìn)度的事件不能及時(shí)做出決策，如突然停電、停水等。

1.2 施工方面的影響

施工方對(duì)施工進(jìn)度的影響主要體現(xiàn)在以下6個(gè)方面：在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)欠缺周詳?shù)目紤]，致使進(jìn)度計(jì)劃起不到預(yù)想效果，造成進(jìn)度計(jì)劃超出現(xiàn)實(shí)可能性；工程施工管理的失誤也是影響施工進(jìn)度的主要原因之一；工程施工準(zhǔn)備階段工作做得不到位，設(shè)備、材料、人力以及資金等投入不夠；由于某些分項(xiàng)工程采用的施工技術(shù)不合理，或是施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，從而使得該工程出現(xiàn)返工，直接會(huì)造成施工進(jìn)度的嚴(yán)重影響；對(duì)項(xiàng)日的技術(shù)困難估計(jì)過(guò)低，設(shè)計(jì)與施工中遇到的問(wèn)題沒(méi)有考慮到，致使在該問(wèn)題上浪費(fèi)大量時(shí)間；由于大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程的施工環(huán)節(jié)較多，為了使工程進(jìn)度加快，經(jīng)常會(huì)發(fā)生多個(gè)專業(yè)共同施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，如果工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)相沖突的現(xiàn)象，那么施工工種相互之間都會(huì)受到影響，施工進(jìn)度也會(huì)隨之受到影響。

2 大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程的進(jìn)度管理措施

2.1 制定有效的施工進(jìn)度計(jì)劃

大型商場(chǎng)不同于一般的建筑，其屬于公共空間的范疇，而且商業(yè)功能及消防、裝修標(biāo)準(zhǔn)也都相對(duì)較高。由于大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修的工期較為緊迫，進(jìn)而增大了工程施工的難度。為了保證裝修工程的整體質(zhì)量，并符合大型商場(chǎng)使用功能的要求，就必須制定合理、科學(xué)、有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，以此來(lái)保障在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程。

工程施工進(jìn)度計(jì)劃有較多的制定方法，有以下3種比較常用的方法：計(jì)劃評(píng)審法、關(guān)鍵線路法以及圖示評(píng)審法等。按照大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程施工特點(diǎn)，常采用關(guān)鍵路線法來(lái)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵路線法主要是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)模型描述工程項(xiàng)目所有活動(dòng)的內(nèi)容和順序關(guān)系，據(jù)此選擇最優(yōu)計(jì)劃方案的一種計(jì)劃管理方法。利用該方法制定施工進(jìn)度計(jì)劃的核心在于確定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線。由于大型商場(chǎng)內(nèi)部裝修工程較為緊迫的工期，這主要是因?yàn)闃I(yè)務(wù)方對(duì)工期的要求比較苛刻，為此，可以采用逆推法對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的最遲時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，并以此為據(jù)確定關(guān)鍵路線。

例如裝修工程一般將清潔衛(wèi)生作為最后的施工項(xiàng)目，在此之前是公共部分的裝修和專柜進(jìn)場(chǎng)裝修，按照順序從后向前推，借此來(lái)確定出各項(xiàng)關(guān)鍵工作，并對(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行有效調(diào)整，故可以使工期進(jìn)度達(dá)到最短最有效。需要注意的是，在采用該方法制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，一定確保關(guān)鍵工作可以提前完成，如若不然會(huì)因?yàn)楣こ淌┕ぞ窒扌詫?dǎo)致工期進(jìn)度的延誤。

2.2 有效的調(diào)整施工進(jìn)度

當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度的偏差時(shí)，應(yīng)該及時(shí)分析該偏差是否對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。并且對(duì)于影響施工進(jìn)度的偏差，應(yīng)根據(jù)進(jìn)度拖延的原因，采取相應(yīng)的有效措施。

一般常用的方法是投入資源的增加。如增加勞動(dòng)力、材料、設(shè)備投入等。

為了拓展作業(yè)時(shí)間及提高工作效率，可以采取3班倒工作制，但商場(chǎng)一般位于市中心和重要商業(yè)區(qū)，故工程施工作業(yè)時(shí)間會(huì)受到相關(guān)規(guī)定的諸多限制?；诖?，應(yīng)把低嗓音或無(wú)噪音的作業(yè)安排在夜間施工，這樣即可以避免對(duì)周邊居民的影響，又爭(zhēng)取了作業(yè)時(shí)間。例如鋪地磚時(shí)，可在夜間只鋪整磚部分，而白天進(jìn)行需切割的部分；又如安排夜間進(jìn)行刮灰乳膠漆的施工作業(yè)等，都可以有效安排作業(yè)時(shí)間。

提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，如全部使用熟練工，加強(qiáng)工種培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，建立激勵(lì)機(jī)制等。

將工程中部分任務(wù)分包，雖然分包是一種辦法，但除需要工廠化生產(chǎn)的半成品外，而分包出去工程量是減少了，但風(fēng)險(xiǎn)卻加大了，并且也失去了對(duì)總體計(jì)劃控制的主動(dòng)性。

施工進(jìn)度控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程（包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正等），施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目施工要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整計(jì)劃直至工程的最后完成。

3 結(jié)語(yǔ)

與其他工程的不同之處，大型商場(chǎng)裝修工程在于其對(duì)工期的苛刻要求，所以合理、科學(xué)、有效的制定大型商場(chǎng)裝修工程的進(jìn)度管理計(jì)劃，并順理成章的按期完成工程。當(dāng)然這并不意味著質(zhì)量、成本、安全、文明施工等方面都并不重要，它們是對(duì)立統(tǒng)一的，相互互補(bǔ)的，缺一不可。

參考文獻(xiàn)

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