摘 要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過程中，能源需求方面也隨之進(jìn)步，在一定程度上大眾的需求程度不斷提升，工程建設(shè)的高要求形式展現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步當(dāng)中。為了對(duì)大眾的較高需求有所滿足，一定要對(duì)土建管理當(dāng)中所涉及到的不同層面重點(diǎn)看待，其中的節(jié)能控制方式成為了重要的組成部分，也成為了推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)步的應(yīng)用戰(zhàn)略。由于我國(guó)不同行業(yè)當(dāng)中建筑業(yè)應(yīng)用廣泛，能耗較大，同時(shí)有著較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，一些部門在能源浪費(fèi)現(xiàn)象上較為突出，因此建筑節(jié)能控制勢(shì)在必行。本文就土建管理工程建設(shè)中的節(jié)能控制方法為基本點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：土建管理；工程建設(shè)；節(jié)能控制

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）10-0057-01

1 建筑節(jié)能過程中需要擁有的責(zé)任和技術(shù)的掌握

1.1 技術(shù)的掌握

（1）節(jié)能屋面和墻體的隔熱、保溫技術(shù)；（2）節(jié)能門窗的密封技術(shù)、保溫隔熱技術(shù)；（3）冷、電、熱聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)以及集中供熱；（4）分戶熱量計(jì)量技術(shù)、供熱采暖系統(tǒng)的溫度調(diào)控；（5）地?zé)?、太陽能等?yīng)用設(shè)備、技術(shù)；（6）建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)。

1.2 土建管理中應(yīng)具備的責(zé)任

土建管理過程中涉及到管理工程師的審查，此種審查方式為第三方審查。按照授權(quán)之后，管理的有關(guān)工程師所進(jìn)行的審查能夠替代建設(shè)單位的相關(guān)審查。所以，施工單位和管理單位所承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任有所不同。有些人會(huì)認(rèn)為管理機(jī)構(gòu)的審查是程序?qū)彶椋瑫?huì)具備管理責(zé)任問題。可是，施工文件若不能夠通過審批，是不可以讓管理方對(duì)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)的。

2 土建的管理人員要重視建筑節(jié)能質(zhì)量控制

2.1 設(shè)計(jì)階段的重視

土建管理人員有必要在土建設(shè)計(jì)的階段，嚴(yán)格重視建筑節(jié)能方面。也就是在建筑的設(shè)計(jì)階段，需要管理工程師規(guī)定建設(shè)單位，讓建筑節(jié)能的重視度加大。這時(shí)，設(shè)計(jì)單位要根據(jù)節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，和單位的需求開展細(xì)致的設(shè)計(jì)方案，要保證建筑節(jié)能的質(zhì)量方面達(dá)到預(yù)定指標(biāo)。運(yùn)用這樣的方式，土建工程才可以進(jìn)行投入使用，并且可以將工程的經(jīng)濟(jì)效益得到確保[1]。

2.2 施工階段的重視

土建工程在進(jìn)行施工的階段，土建的相關(guān)管理人員需要關(guān)注建筑的節(jié)能質(zhì)量，在控制節(jié)能質(zhì)量方面要重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)行設(shè)計(jì)施工組織方面，管理人員有必要要求其程序的嚴(yán)謹(jǐn)性。開展必要的審批過程中，相關(guān)的管理人員可能會(huì)忽視內(nèi)部審批的手續(xù)完成度，直接進(jìn)行簽字審批這一流程，讓審批流程完善性極差。并且，部分管理人員馬虎大意，看到簽字后就以為審批流程準(zhǔn)確無誤了，不去關(guān)注事前的公司、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)或者審批人員、編制方面是否存在問題，在技術(shù)質(zhì)量上不能夠得到保證。針對(duì)這一系列具備較高危險(xiǎn)性，以及較大技術(shù)難度的施工方案，一定要擁有技術(shù)性較高的施工單位負(fù)責(zé)人，對(duì)其開展詳細(xì)審批，也就是需要施工單位中的技術(shù)型負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的批準(zhǔn)流程[2]。

2.2.1加強(qiáng)旁站和巡視

旁站和巡視需要強(qiáng)化，將工序的實(shí)施過程有所控制。施工的主要單位需要將自檢制度有所堅(jiān)持，若不能夠保證合格率，管理方面的人員是不能夠驗(yàn)收的，自然對(duì)下一道工序的進(jìn)行也不能夠順暢開展。同時(shí)，詳細(xì)的控制要點(diǎn)和控制措施，一定要詳細(xì)落實(shí)，特別要關(guān)注的是，凝結(jié)之前的階段，每一個(gè)構(gòu)造層，都要對(duì)撞擊震動(dòng)、水沖現(xiàn)象加以防止，保證擁有相應(yīng)的強(qiáng)度。在對(duì)腳手板翻拆的過程中，發(fā)現(xiàn)吊籃已經(jīng)被移動(dòng)時(shí)，需要關(guān)注的是不可以將抹好的邊角、墻面、門窗口破壞掉，應(yīng)該在第一時(shí)間將滴水槽、門窗框、管道槽盒的砂漿清理干凈。

2.2.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容時(shí)，需要通過相應(yīng)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)方可使用，基本上是審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。進(jìn)行施工之前的準(zhǔn)備階段，圖審之后，設(shè)計(jì)文件要開展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，要讓施工單位以及管理人員，都可以對(duì)節(jié)能設(shè)計(jì)要求充分了解，還能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和自己的疑問，并相應(yīng)解決，構(gòu)成會(huì)審紀(jì)要，不同參會(huì)方對(duì)其簽字之后，才能夠執(zhí)行。

2.2.3產(chǎn)品合格證需要齊全

保溫材料、固定材料以及保護(hù)層等材料，一定要具備兩年形式的有效期檢驗(yàn)報(bào)告。材料在進(jìn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)相應(yīng)的批次開展見證取樣，接著送往檢測(cè)的試驗(yàn)單位開展詳細(xì)復(fù)試，在復(fù)試合格后才可以對(duì)其應(yīng)用，同時(shí)還需要對(duì)保溫材料的性能標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)有所保證。

2.2.4專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)和施工方案

嚴(yán)格重視組織設(shè)計(jì)和施工方案，并且要查看工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性和規(guī)定是否相符，從技術(shù)的角度上查看方案的可行與否。專項(xiàng)的組織設(shè)計(jì)中具體包含：開展填充、封閉陽臺(tái)、伸縮縫、沉降縫等部位的設(shè)計(jì)圖。

2.2.5保溫施工質(zhì)量不允許產(chǎn)生通病

容易產(chǎn)生的通病分別包含：伸縮縫內(nèi)墻體缺失保溫層；在陽臺(tái)中應(yīng)用了內(nèi)保溫，可是外墻卻應(yīng)用了外墻保溫層；封閉的陽臺(tái)處沒有做相應(yīng)的保溫層；保溫板的密度和厚度不合格；耐堿玻璃絲中的網(wǎng)格布和要求不符[3]。

2.2.6不能夠改變節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容

建設(shè)各方都不能夠?qū)?jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容隨意更改，同時(shí)也不能夠降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。若由于某種原因一定要改變，需要讓原來的設(shè)計(jì)單位對(duì)其變更，同時(shí)匯報(bào)給審查機(jī)構(gòu)，審查合格之后，再開展備案辦理。

3 土建工程的節(jié)能達(dá)標(biāo)要求需要嚴(yán)格關(guān)注

施工組織設(shè)計(jì)上要嚴(yán)格關(guān)注能否和相關(guān)規(guī)定內(nèi)容相符。也就是在開展設(shè)計(jì)施工組織的過程中，要應(yīng)用具有針對(duì)性、常用的范文，可是需要關(guān)注的是需要和自身的實(shí)際情況相融合。針對(duì)不是特別復(fù)雜的工程，可以應(yīng)用較為常規(guī)的施工方式。

4總結(jié)

進(jìn)行土建管理的過程中，節(jié)能控制是需要嚴(yán)格關(guān)注的重點(diǎn)，不但需要在設(shè)計(jì)階段關(guān)注節(jié)能技術(shù)，還需要在施工階段對(duì)節(jié)能技術(shù)有所重視，強(qiáng)化土建施工的節(jié)能控制，才能夠?qū)Ⅱ?yàn)收階段的節(jié)能指標(biāo)達(dá)成，從而保證土建工程的可靠性與安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]董偉.建筑工程建設(shè)中的節(jié)能控制方法[J].中華建設(shè)，2013，12（09）：123-124.

[2]張浩.淺議房地產(chǎn)公司工程建設(shè)中土建管理工作的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2013，11（09）：134-135.

[3]林方昊.節(jié)能土建工程監(jiān)理控制方法分析[J].門窗，2013，13（07）：145-146.

作者簡(jiǎn)介：宿振波（1980），男，吉林省吉林市人，任職于東北電力大學(xué)，助理工程師，研究方向：工程項(xiàng)目管理。

（編輯：劉婷婷）