摘要：在新形勢下，新農(nóng)村的步伐加快，在農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程中，農(nóng)村經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟成果。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理以及村級會計管理工作也產(chǎn)生了一些新的問題，這對農(nóng)民經(jīng)濟的進一步發(fā)展造成了一定程度的制約。研究新時期如何加強農(nóng)村村級會計管理工作，具有重大的現(xiàn)實意義。本文通過對現(xiàn)階段農(nóng)村村級會計管理工作中存在的問題進行分析，并提出一些加強農(nóng)村會計管理的有效措施，以促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。

關鍵詞：農(nóng)村會計管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟；問題；措施

隨著新農(nóng)村建設以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，其中，農(nóng)村財務管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展有著密切的關系。新時期應努力加強農(nóng)村村級會計管理工作，促使農(nóng)村財務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化，使財務管理工作充分發(fā)揮其價值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供強有力的保障，推動農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，進而實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟的整體進步和快速發(fā)展。

一、現(xiàn)階段農(nóng)村會計管理的不足之處

現(xiàn)階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理水平有待提高。其中，農(nóng)村財務管理缺乏科學性和先進性是最關鍵的問題，財務管理的方式比較混亂，缺乏一體性。另外，一些農(nóng)村財務管理人員自身的思想觀念及管理理念比較滯后，不能大膽地嘗試各種財務管理的創(chuàng)新措施，沒有將創(chuàng)新思維融入到實際的財務管理工作中。

財務管理制度不健全，內控制度不嚴密，監(jiān)督機制不完善。目前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有制定規(guī)范性管理制度，使得諸如預算、資產(chǎn)、專項資金收支、工程項目、負債資金收支等方面的管理工作無章可循，缺乏制度約束。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財務收支審批程序、支出憑據(jù)的審核、財務人員崗位職責的履行等環(huán)節(jié)缺乏相應的制約機制，存在資金安全隱患。

財務管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務水平?jīng)]有達到一定高度，會計基礎工作不扎實，綜合素質也有待加強。對農(nóng)村會計的專業(yè)技能培訓工作不到位，缺乏健全的培訓機制，缺乏長期的、固定的培訓決策，對農(nóng)村會計的培訓的整體規(guī)劃不周全，短期培訓和固定培訓的規(guī)劃不到位，系統(tǒng)機制不健全，造成會計管理人員培訓工作的不完善，有的地區(qū)甚至忽視培訓這一過程。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的變化很快，再加上市場經(jīng)濟條件下的競爭激烈化程度與日俱增，做好農(nóng)村財務管理工作，對促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的整體進步具有至關重要的作用。

農(nóng)村財務管理機制存在不健全、不科學的現(xiàn)象，對財務管理和財務預算的意識都相當薄弱，并且對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的預算管理缺乏動態(tài)控制。由于農(nóng)村財務管理對整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展都起著關鍵性作用，因此，改善農(nóng)村財務管理問題具有重大的必要性。

二、加強農(nóng)村村級會計管理的有效措施

1.加強農(nóng)村會計基礎管理工作

積極加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計基礎管理工作，由于財務核算、預算以及管理所需的數(shù)據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的定額、生產(chǎn)定額以及物料、材料的計量有著直接的關系。這些基礎數(shù)據(jù)的記錄和整合，以及對這些數(shù)據(jù)內在規(guī)律的研究都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的重要內容。通過分析這些計量的趨勢和峰態(tài)，可以提高財務管理水平。所以說，必須要加強和完善計量管理工作，為計量管理提供詳實、準確的數(shù)據(jù)，為財務管理提供可靠的數(shù)據(jù)來源。在加強數(shù)據(jù)記錄管理制度的基礎上，要在記錄和整合數(shù)據(jù)的過程中，應用數(shù)理統(tǒng)計理論對數(shù)據(jù)進行管理和分析，加強財務管理以及對資金的整合、配置，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利潤目標的制定提供可靠的數(shù)據(jù)保障。要將財務的預算管理工作進一步細化，確保財務管理工作的先進性和科學性。

2.加強農(nóng)村會計管理的綜合素質

必須配備一支高素質的財務管理團隊，擁有較高的專業(yè)管理知識水平，還要注重提高綜合素質，包括財務管理人員的科學精神、創(chuàng)新精神，思想政治素養(yǎng)。使全體財務管理人員保持嚴、細、實的工作作風，增強農(nóng)村會計的責任心。使財政人員的管理和工作都更加規(guī)范化和程序化。農(nóng)村會計的管理理念要不斷更新，與時俱進，依據(jù)實際情況和經(jīng)濟發(fā)展特點制定相關的財務管理措施。

其次，要注重加強農(nóng)村財務人員的會計理論專業(yè)水平，定期組織學習活動和培訓工作，加強員工財務管理意識的培養(yǎng)，如何發(fā)揮財務在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的核心力量，會計管理人員表必須要不斷武裝自己，增強內在實力，為做好農(nóng)村財務管理打下堅實的基礎。

要加強對農(nóng)村會計管理人員的學習力度。對財物管理人員要增強他們的學習能力，加強思想政治教育力度，定期對管理工作人員進行知識的補充和拓展。加強思想政治教育活動的展開，在加強農(nóng)村財務管理人員學習力度的過程中，要注意采取不同的方法，積極應用先進的科學技術，如通過計算機和網(wǎng)絡組織學習，向會計發(fā)送郵件，讓他們了解新時期農(nóng)村財物管理工作的新方向和新模式等，如何抑制各種經(jīng)濟危機或是物資周轉不開現(xiàn)象等問題。同時，在對農(nóng)村會計進行培訓時，應積極采用創(chuàng)新策略和特色手法，改變傳統(tǒng)的會議宣講等形式，避免會計抵觸學習的心理，激發(fā)會計學習的熱情。另外，對財務管理人員的學習成果以要進行檢測，并考核其專業(yè)的知識水平和業(yè)務能力。會計的綜合素質提高了，財務管理質量才能得到進一步改善。

3.注重調動農(nóng)村會計的工作積極性

建立健全應建立相關激勵機制，調動會計的積極性和工作的熱情，完善薪酬獎勵機制，對獎金、薪資計算以及獎勵懲罰制度的分配都要趨于科學化、合理化，可以激發(fā)會計充分發(fā)揮自己的能力，也可以增強會計的責任心。

同時，在農(nóng)村財務管理隊伍建設中，要積極優(yōu)化人才資源配置，合理調整人才資源結構，使人才資源的價值得到充分的發(fā)揮。還可以采用優(yōu)勝劣汰的形式對路會計進行篩選和提拔，這樣可以激發(fā)會計的工作積極性，不斷提高農(nóng)村財務管理水平，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4.充分發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用

深化農(nóng)村財務預算管理，發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，做好財務管理工作，才能為經(jīng)濟發(fā)展奠定扎實的基礎。

首先，單位的領導必須要加強財務預算管理的意識，應當予以充分的重視。加強創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，深刻認識到全方位的財務預算管理，可以突破傳統(tǒng)的職能管理界限，會打破固有的狹義預算管理，建立全新的財務管理模式。

其次，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特點和需要，制定預算管理策略。應該以目標利潤為導向，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略，以目標利潤為出發(fā)點，合理配置資源，最終實現(xiàn)整體效益的最大化，促進農(nóng)村會計管理工作水平的提高。同時，應加強農(nóng)村財務的創(chuàng)新性管理，在優(yōu)化資源配置、、細化成本預算和成本責任中，都要不斷更新理念和方法。在深化和細化財務預算以及財務管理時，要采用“逐步推進”的戰(zhàn)略，使農(nóng)村各項生產(chǎn)指標與制定標準逐年靠攏，逐漸提高農(nóng)村財務預算指標的總體水平，使農(nóng)村財務管理工作逐步完善，趨于科學化、合理化，充分發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、結語

針對現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理存在的不足之處，積極采取相應的措施，加強和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作，使其更加趨于科學化和合理化，能夠為農(nóng)村經(jīng)濟的整體進步帶來重大的積極影響。加強財務管理創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，不斷嘗試創(chuàng)新型的財務管理模式和管理措施，夯實財務管理基礎工作，深化財務預算管理，都是完善農(nóng)村財務管理工作的有力措施。建立健全農(nóng)村財務管理制度，加強農(nóng)村財務管理團隊的建設，建立健全相關激勵機制，調動農(nóng)村會計的工作積極性，加強財務基礎管理工作以及財務預算管理，使財務管理工作充分發(fā)揮其價值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供強有力的保障，利用全新的科學技術和管理模式，使農(nóng)村財務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化。在新形勢下，財務管理者要不斷更新管理理念，增強管理的創(chuàng)新精神，進而提高財務管理水平，使財務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮財務管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，從而，進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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