摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和建立，企業(yè)越來越重視自身的財務(wù)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，是保證企業(yè)良好運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。在新形勢下，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就一定要不斷完善財務(wù)管理制度。但是，現(xiàn)如今的企業(yè)財務(wù)管理還存在一些問題，本文在通過闡述現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理中遇到的問題，進(jìn)一步提出改革的手段和措施，從而保證企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；必要性；問題；對策

一、強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理的必要性

任何企業(yè)想要謀求發(fā)展，在競爭中處于不敗之地，都要有良好的財務(wù)管理制度作基礎(chǔ)。通過有效的財務(wù)管理，可以及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的問題，并采取措施盡快解決。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理制度，還能夠增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，讓企業(yè)具有與時俱進(jìn)的理念，不斷適應(yīng)市場的變化，確保可持續(xù)發(fā)展。

良好的財務(wù)管理體系在企業(yè)進(jìn)行決策的時候可以發(fā)揮其監(jiān)督的效能，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、預(yù)防腐敗和提高效率方面的重要作用，幫助企業(yè)建立健全財務(wù)制度，真實(shí)的反映企業(yè)經(jīng)營的成果，保證監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期收益，節(jié)約資金，把每一筆款項(xiàng)都落到實(shí)處。

二、我國在企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

1.財務(wù)管理弱化，資金管理不到位

我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能的弱化主要表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不斷上升，效益卻逐漸下降。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和涉外業(yè)務(wù)的深入發(fā)展，企業(yè)投融方式的改變，使企業(yè)擁有了更大的自主權(quán)、選擇權(quán)，一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的活力，但是企業(yè)也將面對更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，產(chǎn)生了很多問題。企業(yè)的自主權(quán)增大了，也就往往忽略了對企業(yè)財務(wù)行為進(jìn)行必要的監(jiān)管和調(diào)控，致使很多企業(yè)的監(jiān)管職能弱化，財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。

另外，資金是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，但是許多企業(yè)資金管理不善，導(dǎo)致資金的利用率低下，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至有些企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象，不重視賬面資金的回收，造成了資金循環(huán)不良，最終面臨破產(chǎn)的危險。

2.會計(jì)基礎(chǔ)薄弱，制度不健全

我國《會計(jì)法》中明確指出：“會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度，出納人員不得兼任稽核”等條目，但是許多企業(yè)，尤其是在中小企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)職位劃分不明確的現(xiàn)象。這些問題使得一些會計(jì)人員喪失了行為準(zhǔn)則，甚至貪污腐敗、挪用公款。另外還有一些會計(jì)人員的專業(yè)水平不高，無法準(zhǔn)確的表達(dá)賬目，素質(zhì)也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都嚴(yán)重影響了企業(yè)的財務(wù)管理制度的有效運(yùn)行，影響了企業(yè)的信譽(yù)和形象。

此外，很多企業(yè)沒有完善建立正確的會計(jì)工作準(zhǔn)則，造成了財務(wù)管理的漏洞，讓某些會計(jì)人員有機(jī)可乘。還有一些會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，再加上沒有一整套嚴(yán)格的制度規(guī)范，造成工作流程錯誤，賬目經(jīng)常出現(xiàn)問題，沒有理論依據(jù)做標(biāo)準(zhǔn)等問題。

3.企業(yè)的監(jiān)督力度不夠

在企業(yè)里經(jīng)常出現(xiàn)由于監(jiān)管力度不嚴(yán)而造成的資金問題，甚至有些高層領(lǐng)導(dǎo)隨意改變資金的流動去向，侵吞資金。即便建立了監(jiān)管部門，大多都是流于形式，沒有起到真正的作用。這都是由于監(jiān)管者沒有全面掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，無法獲得真實(shí)、可靠的財務(wù)資金信息造成的。

三、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的對策

1.建立健全企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度

沒有規(guī)矩不能成方圓，企業(yè)沒有健全的規(guī)章制度作基礎(chǔ)就無法保證企業(yè)財務(wù)管理的順利運(yùn)行。企業(yè)要健全規(guī)章制度，就要保證在符合國家財務(wù)管理法律的基礎(chǔ)上制定符合自身企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)范。企業(yè)一般要完善內(nèi)部有關(guān)資金、費(fèi)用和成本的管理，在執(zhí)行的過程中嚴(yán)格按照規(guī)范來運(yùn)行，在出現(xiàn)特殊情況的時候，要進(jìn)行上報，從而得到有效的解決。此外，在健全財務(wù)管理制度的同時，還要強(qiáng)化內(nèi)部財產(chǎn)物資和各種物件的收發(fā)管理，從而保證財務(wù)工作的順利運(yùn)行。

2.提升制度執(zhí)行力，提高財務(wù)管理效果

企業(yè)制定了完善的財務(wù)管理制度，往往不能立即付之實(shí)施，存在有法不依的現(xiàn)象，或者制度一套，實(shí)際一套。企業(yè)應(yīng)充分樹立制度意識，在實(shí)際工作中，時刻要以制度約束業(yè)務(wù)行為，財務(wù)管理過程中，尤為重要，制度培訓(xùn)、宣導(dǎo)，貫徹實(shí)施，這是實(shí)現(xiàn)實(shí)效的必經(jīng)之路。

3.轉(zhuǎn)變觀念，提高風(fēng)險防范意識

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越大，經(jīng)濟(jì)損失會隨時產(chǎn)生，而且企業(yè)是獨(dú)立法人，要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員一定要樹立風(fēng)險意識，面對激勵的競爭做到合理投資、集思廣益、集體決策，進(jìn)而減少風(fēng)險發(fā)生的概率。另外，企業(yè)要改變以往局限于僅對企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行綜合處理的做法，面對開放的大環(huán)境，要做到知己知彼，從各個方面收集其他企業(yè)對外投資的信息，不斷調(diào)查、研究市場現(xiàn)狀，主動參與到競爭中去。

此外，還要認(rèn)真考慮分析市場形勢、貨幣時間、價值損益和風(fēng)險程度等等，在做任何一個決定之前都要進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算。在資金的籌集過程中也要循序漸進(jìn)，不能急功近利，避免風(fēng)險投資。還要加大監(jiān)督力度，跟蹤項(xiàng)目資金的使用效益，了解每一筆款項(xiàng)的去處，完善責(zé)任制，杜絕互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。

4.提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

面對不斷開放的市場經(jīng)濟(jì)和改革創(chuàng)新的現(xiàn)代化企業(yè)，社會對財務(wù)人員的要求也越來越高，不斷強(qiáng)化財務(wù)人員的道德水平和專業(yè)能力，提高他們的綜合素質(zhì)，已經(jīng)成為了企業(yè)聘用會計(jì)人員的前提和基礎(chǔ)。由于會計(jì)人員在企業(yè)中的位置特殊，掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，因此會計(jì)人員一定要有良好的道德素養(yǎng)作基礎(chǔ)。為了使其認(rèn)識到自身工作的重要性，企業(yè)可以加強(qiáng)培訓(xùn)，讓財務(wù)人員樹立法制觀念，并加強(qiáng)職業(yè)道德教育，從源頭杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，財務(wù)人員還需要有良好的專業(yè)能力和熟練的業(yè)務(wù)技能，在面對風(fēng)險的時候不慌不亂，能夠做出準(zhǔn)確的判斷，有大局意識，全面掌握企業(yè)資金的整體情況，從而保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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