摘要：本文通過(guò)對(duì)我國(guó)電力企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，分析了電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題，探討了如何更好的提高電力企業(yè)中管理創(chuàng)新水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；管理創(chuàng)新；電力系統(tǒng)

我國(guó)電力企業(yè)的管理創(chuàng)新基本實(shí)現(xiàn)“政企分開(kāi)”、“廠網(wǎng)分開(kāi)”的模式，促進(jìn)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展并取得可觀的效果。但我國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，暴露出了不少電力企業(yè)管理創(chuàng)新上的問(wèn)題，這些問(wèn)題或多或少制約了電力企業(yè)的發(fā)展，甚至導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)管理瓶頸。

一、我國(guó)電力企業(yè)的管理現(xiàn)狀

1.電力企業(yè)管理中必須包含對(duì)各類輸配電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及電力保護(hù)與調(diào)度系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理，其決定了電力企業(yè)管理是技術(shù)與資金的集合，而且技術(shù)與資金都是電力企業(yè)管理中的重點(diǎn)因素，促進(jìn)電力企業(yè)向安全管理的方向發(fā)展。

2.電力企業(yè)管理中必須保障電量生產(chǎn)、供給、銷售的平衡發(fā)展，電量的合理規(guī)劃是電力企業(yè)管理中的主要內(nèi)容，同時(shí)也是保障電力企業(yè)發(fā)展的決定條件，因此電力企業(yè)的管理需實(shí)現(xiàn)電量的合理管理。

3.電力企業(yè)盈利、發(fā)展與公益之間的相互作用，在三方要素的相互作用下，促使我國(guó)電力企業(yè)管理呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，造成管理體系與電力企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)不同步的現(xiàn)象。

依據(jù)我國(guó)電力企業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看，電力企業(yè)由起初的附屬單位逐漸轉(zhuǎn)變成獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，隨著經(jīng)營(yíng)模式的改革，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的改革，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的創(chuàng)新，須構(gòu)建符合電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的創(chuàng)新管理模式。

二、我國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

1.管理理念的不成熟

我國(guó)電力企業(yè)最初的管理權(quán)是掌握在政府手中，不論是經(jīng)營(yíng)方式還是管理理念都是按照國(guó)家的方式執(zhí)行，后期電力企業(yè)朝向獨(dú)立化的方向發(fā)展，但是其管理理念仍舊不成熟，其固定發(fā)展的思想非常嚴(yán)重，缺乏靈活多變、創(chuàng)新發(fā)展的管理理念，所以我國(guó)大部分電力企業(yè)管理理念的不成熟，導(dǎo)致我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步不相融合。

2.全面發(fā)展的忽視性

我國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新中的全面發(fā)展非常重要，但是我國(guó)大部分電力企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展模式只是注重電力企業(yè)的安全管理，忽視了其他方面的管理，現(xiàn)代社會(huì)是經(jīng)濟(jì)與知識(shí)共存的時(shí)代，電力企業(yè)應(yīng)該重視時(shí)代知識(shí)的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，重視人才的發(fā)展，以此促進(jìn)電力企業(yè)長(zhǎng)久性發(fā)展。

3.過(guò)分注重內(nèi)部管理

過(guò)分注重內(nèi)部管理是我國(guó)大部分電力企業(yè)管理中存在的比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，電力企業(yè)中需要對(duì)兩部分進(jìn)行管理創(chuàng)新，一是內(nèi)部電能質(zhì)量的管理，二是外部電能服務(wù)質(zhì)量的管理，兩者是相互作用、相互需求的，所以我國(guó)大部分電力企業(yè)忽視了對(duì)外部電能需求的考察和管理，導(dǎo)致我國(guó)不少電力企業(yè)的發(fā)展缺乏有效的管理觀念，造成不能正確定位電力市場(chǎng)對(duì)電能的需求。

三、我國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新策略

1.管理理念的創(chuàng)新

管理理念的創(chuàng)新需要以服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立為主，繼續(xù)轉(zhuǎn)變電力企業(yè)管理的思想，促進(jìn)電力交換自由化、廣闊型平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)電能資源的優(yōu)化配置，首先可以通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段促進(jìn)電力企業(yè)管理理念朝向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，營(yíng)造創(chuàng)新管理理念的形成，所以必須以服務(wù)為電力企業(yè)管理創(chuàng)新的理念，實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)政府約束、政府管理的觀念，然后對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，構(gòu)建合理的管理理念，積極調(diào)動(dòng)工作人員的管理思想，樹(shù)立市場(chǎng)服務(wù)觀念，最后是站在能源市場(chǎng)的角度進(jìn)行電力企業(yè)的管理，在保障電能正常供給的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)電能供給的可持續(xù)發(fā)展。

2.管理模式的創(chuàng)新

管理模式的創(chuàng)新是創(chuàng)新管理理念形成的實(shí)質(zhì)性表現(xiàn)，其主要分為兩個(gè)方面模式的創(chuàng)新，一是結(jié)構(gòu)組織方面管理模式的創(chuàng)新；二是人力資源方面管理模式的創(chuàng)新。

結(jié)構(gòu)組織管理模式的創(chuàng)新，以電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)改革為原則，電力企業(yè)的管理規(guī)模比較大，而且比較松散，促進(jìn)層次管理的發(fā)展成為電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中比較重視的問(wèn)題，綜合考慮電力企業(yè)中的部門(mén)管理、人員管理，根據(jù)部門(mén)、人員的具體情況，制定與之相適應(yīng)的管理模式，促進(jìn)電力企業(yè)結(jié)構(gòu)組織復(fù)雜規(guī)模管理的有效性，解決電力企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高的影響因素。

人力資源管理模式的創(chuàng)新，人力資源是電力企業(yè)管理創(chuàng)新中重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，而且人力資源更是電力企業(yè)中的主體組成部分，電力企業(yè)針對(duì)人力資源進(jìn)行電能知識(shí)的培訓(xùn)，利用現(xiàn)代便捷的計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享，電力企業(yè)內(nèi)部定期進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，保障電力企業(yè)中人才的充實(shí)性。

3.管理手段的創(chuàng)新

管理手段的創(chuàng)新一方面是體現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的意義，另一方面是平衡發(fā)展企業(yè)內(nèi)部與外部的管理模式，電力企業(yè)可通過(guò)責(zé)任制度的形式，將電力企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化的分配，同時(shí)進(jìn)行工作人員的調(diào)整，促使工作人員工作能力的最大化發(fā)展，通過(guò)管理手段的創(chuàng)新，對(duì)電力企業(yè)中不和諧、不平衡的管理手段進(jìn)行調(diào)整，引導(dǎo)電力企業(yè)朝向更深化、更廣闊的方向發(fā)展，在適應(yīng)社會(huì)電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)電力企業(yè)自身的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)電力企業(yè)管理不斷發(fā)展和推進(jìn)的過(guò)程中，傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理制度已不能滿足現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的需求，只有通過(guò)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行細(xì)致的分析，得出有效的管理模式和經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新積極、有效的發(fā)展，保障我國(guó)電力事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，提高我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)地位，滿足越來(lái)越多的社會(huì)需求。

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