很久沒有聽到“內(nèi)容為王”的聲音了，尤其是在傳媒領域。

近日，資深媒體人何力做出了“內(nèi)容重新為王”的論斷。他說，在一個壟斷的、相對封閉的情境下，傳播效率不是很高的技術(shù)條件下，傳統(tǒng)內(nèi)容帶來的商業(yè)模式和傳統(tǒng)收益，在今天可能真的不行了。

“重新”二字，是何力從自身傳媒經(jīng)歷而給傳統(tǒng)媒體開出的藥方。他的判斷是，不管大家對媒體行業(yè)、傳統(tǒng)媒體多么悲觀，但在當今信息技術(shù)的條件下，也許正是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值重新體現(xiàn)的臨界點。在今天的新技術(shù)條件下，一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容重新在市場上獲取地位的條件逐漸成熟，不同的只是林林總總的呈現(xiàn)方式而已。

誠然，之于表現(xiàn)形式，背靠大樹好乘涼的微博和微信是，卓有影響的自媒體是，依托于移動互聯(lián)網(wǎng)的一切終端呈現(xiàn)也是。從這一點來看，新媒體與傳統(tǒng)媒體就不是革命與被革命的關(guān)系，相反，二者之間是圍繞“內(nèi)容為王”主旨的進化論。證據(jù)之一就是眾多優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體人成了新媒體的精英。在互聯(lián)網(wǎng)媒體上能夠獲得幾十萬次甚至上百萬千萬次點擊量文章，很多都是從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)載而來。

糾結(jié)于研究媒體范疇邊界的人，要么不懂傳統(tǒng)媒體，要么不懂互聯(lián)網(wǎng)。從概念到概念，是無聊者做的無聊事，既不利于傳媒業(yè)態(tài)的演進，也和新技術(shù)的日新月異無甚關(guān)聯(lián)。

新華通訊社的新華網(wǎng)已經(jīng)處于上市之前的臨門一腳，人民日報旗下的人民網(wǎng)上市了，中央電視臺的央視網(wǎng)影響力日隆，是將這看做是傳統(tǒng)媒體的成功，還是新媒體的成功？

與此同時，傳統(tǒng)媒體攤子鋪得越大，虧損越大的聲音也不絕于耳。問題究竟出在了哪里？傳統(tǒng)媒體時代，媒體是以精彩的新聞內(nèi)容來吸引廣告商，而隨著受眾接收新聞途徑的改變，傳統(tǒng)媒體本身逐漸被邊緣。這是傳統(tǒng)媒體被唱衰的主要邏輯。

這里要舉舉諾基亞的例子。曾經(jīng)的手機巨頭，沒能跟上轉(zhuǎn)型智能手機的大潮，而被蘋果和三星擠下神壇。但今天回看，不是說手機沒有了市場，而是諾基亞沒能把握住用戶需要什么樣的手機。

傳統(tǒng)媒體努力的空間并不逼仄，如同“重新發(fā)明手機”的喬布斯一樣，傳統(tǒng)媒體人亟需變革信息傳播的方式，讓內(nèi)容制作方式與傳播方式不斷更新?lián)Q代。媒體未來的走向，需要的是既懂內(nèi)容制造又懂新興技術(shù)的復合型傳媒經(jīng)營。

是該摒棄傳統(tǒng)媒體莫須有的界限，而擁抱信息技術(shù)的時候了。

真正該為未來擔心的，不是居安思危的報人，而是那些為新聞業(yè)而造紙的人。