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        以人為本,釋放靈魂

        2013-12-31 00:00:00鞏利群
        東方青年·教師(上半月) 2013年12期

        【內(nèi)容提要】我國(guó)課改走到今天,在困惑與探究中艱難前行,從追求掌握知識(shí)、提高學(xué)習(xí)能力到關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展和精神成長(zhǎng)。即從關(guān)注知識(shí)開(kāi)始,到關(guān)注獲得知識(shí)的途徑、方法、能力,到關(guān)注“人”本身。如何在充分尊重“人”的基本特征的基礎(chǔ)之上,將作為學(xué)生的“人”從傳統(tǒng)的課堂和教學(xué)方式中解放出來(lái),需要我們更新理念,重塑教學(xué)關(guān)系,通過(guò)改變課堂結(jié)構(gòu),最大限度提升單位時(shí)間的效率與效益,讓每一分鐘都充實(shí)有意義,將我們的課堂從“知識(shí)”升華到“生命”。本文試從高效課堂的小組合作學(xué)習(xí)入手,立足學(xué)生,以人為本,從小組的概念內(nèi)涵、建立、使用、評(píng)價(jià)幾個(gè)方面,探討如何實(shí)現(xiàn)小組的自主程度、合作效果與探究深度。

        【關(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)小組、合作

        學(xué)習(xí)方式的變革是新課改的重點(diǎn)之一,改變一直以來(lái)單一、被動(dòng)、陳舊的教學(xué)方式,解放學(xué)生,挖掘?qū)W生的潛在能力、激發(fā)創(chuàng)造能力和培養(yǎng)開(kāi)拓探索精神,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展,讓學(xué)習(xí)者成為獲得知識(shí)的主人,而不是知識(shí)的接受者?需要我們更新理念,重塑教學(xué)關(guān)系,通過(guò)改變課堂結(jié)構(gòu),最大限度提升單位時(shí)間的效率與效益,讓每一分鐘都有充實(shí)有意義,也就是傾盡全力打造高效課堂。這樣才有可能把學(xué)生從時(shí)間+汗水的應(yīng)試模式中解救出來(lái),把時(shí)間還給學(xué)生,把睡眠、健康、想象、興趣、發(fā)展還給學(xué)生,使課堂成為學(xué)生成就人生夢(mèng)想的舞臺(tái),釋放靈魂的廣闊天地。

        那么,在打造高效課堂的過(guò)程中我們應(yīng)該做些什么呢? 首先關(guān)注我們的學(xué)習(xí)小組。小組學(xué)習(xí)是我們高效課堂上最基本的學(xué)習(xí)形式,而學(xué)習(xí)小組是這一學(xué)習(xí)方式得以落實(shí)的有效載體之一。

        一、學(xué)習(xí)小組的概念及內(nèi)涵

        學(xué)習(xí)小組是在班級(jí)授課制背景下,以班級(jí)內(nèi)異質(zhì)分組為基本形式的學(xué)習(xí)共同體。旨在系統(tǒng)利用教學(xué)中動(dòng)態(tài)因素之間的互動(dòng),促進(jìn)不同程度的學(xué)生在小組內(nèi)自主、合作、探究學(xué)習(xí),共同實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),并以團(tuán)體的成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全面促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、情感、態(tài)度、個(gè)性和諧發(fā)展的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織。

        二、學(xué)習(xí)小組的建立

        1、小組劃分原則:異質(zhì)編組,組間平衡。

        小組的建立主要目的就是提高個(gè)體的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力,達(dá)到完成特定的教學(xué)任務(wù)的目的。在小組的劃分上,首先應(yīng)以學(xué)習(xí)成績(jī)作為重要依據(jù)。一般情況下,應(yīng)使每個(gè)小組都同時(shí)擁有高、中、低三個(gè)層次的學(xué)生。在此基礎(chǔ)上,參考學(xué)生心理特征、性格特點(diǎn)、思維方式、興趣愛(ài)好、家庭情況等因素,以異質(zhì)為主,編成學(xué)習(xí)小組。使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化,同時(shí)保持組與組之間的平衡,使之在組內(nèi)合作的同時(shí)促進(jìn)小組間競(jìng)爭(zhēng),最終實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合。

        2、小組成員分工

        分工原則:人人有事做,事事有人做,強(qiáng)化組員的責(zé)任意識(shí)。

        一個(gè)小組內(nèi)通常有以下分工:

        小組長(zhǎng):要選擇態(tài)度積極,率先垂范,富有責(zé)任心和組織管理能力的學(xué)生。其職責(zé)主要為組員分工,分配學(xué)習(xí)任務(wù),組織組員有序地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、討論交流、動(dòng)手操作、合作探究等學(xué)習(xí)活動(dòng),勇敢擔(dān)當(dāng)起小組內(nèi)學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的角色。

        作業(yè)檢查員 :檢查、督促小組成員的作業(yè)進(jìn)度及完成情況,并及時(shí)反映給小組長(zhǎng)。

        記錄員:及時(shí)記錄每個(gè)小組成員取得的成績(jī)和榮譽(yù)以及違紀(jì)情況,定期做好統(tǒng)計(jì),為組內(nèi)的表?yè)P(yáng)與批評(píng)提供依據(jù)。

        三、學(xué)習(xí)小組的使用

        首先,是課堂上的顯性學(xué)習(xí)。

        在合作學(xué)習(xí)課堂中,經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的狀態(tài):有的小組成員同時(shí)搶著發(fā)言,各不相讓?zhuān)挥械男〗M始終只有一兩個(gè)人發(fā)言,其他人或默默無(wú)語(yǔ),或心不在焉地坐著;有的小組互相推辭,誰(shuí)也不發(fā)言;有的小組則借此機(jī)會(huì)閑聊、說(shuō)笑或者干閑雜事等。針對(duì)這種現(xiàn)狀,在進(jìn)行小組討論時(shí),嘗試進(jìn)行以下方式:

        一、采取發(fā)言輪流制度。每小組輪流指定一位學(xué)生做中心發(fā)言人,使組內(nèi)成員承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)均等,不愛(ài)發(fā)言的孩子先是被動(dòng)地表現(xiàn),久之,我們期望能促進(jìn)他們主動(dòng)表現(xiàn)能力的形成于成長(zhǎng)。

        二、采取記分制度。自由發(fā)言階段,難度越大的問(wèn)題,分值越高(老師設(shè)定分值),那么,為小組榮譽(yù)而戰(zhàn)的斗志,會(huì)讓不善表達(dá)不愿表現(xiàn)的孩子們也躍躍欲試。

        其次,是課后的小組隱性合作學(xué)習(xí)。

        一、組長(zhǎng)將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,在合作學(xué)習(xí)中遇到困難時(shí),首先在小組內(nèi)解決,小組內(nèi)無(wú)法解決的,請(qǐng)教其他小組或者老師。

        二、為防止各別組員消極怠工,不能按時(shí)完成任務(wù),在課堂正式展示前,組內(nèi)要有預(yù)檢,既能查缺補(bǔ)漏,同時(shí)也會(huì)對(duì)未完成任務(wù)的組員起到一個(gè)督促的作用。

        三、組內(nèi)對(duì)及時(shí)完成任務(wù)的組員給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后進(jìn)行階段性的總結(jié)和表?yè)P(yáng)。同時(shí),將班級(jí)年終的各類(lèi)先進(jìn)指標(biāo)及名額分配到組,組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)會(huì)帶動(dòng)平時(shí)完成任務(wù)的積極性。

        最后,是教師在小組合作過(guò)程中的作用。

        教師要深入小組,參與其中。首先是學(xué)生的“自主”一定要與教師的“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)調(diào)自主性,但不能放任自流,鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí),但不能忽視獨(dú)立思考;其次是要掌握情況及時(shí)調(diào)控,保證小組合作學(xué)習(xí)有序、有效的展開(kāi),始終把握整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的整體導(dǎo)向,防止出現(xiàn)意外、混亂、困難的局面。同時(shí)對(duì)于每個(gè)小組的表現(xiàn)情況要及時(shí)反饋評(píng)價(jià),這樣有助于讓各個(gè)小組吸納他人之長(zhǎng),及時(shí)做必要的訂正和補(bǔ)充,找出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的最佳策略。

        四、學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)

        學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)應(yīng)該是高效課堂評(píng)價(jià)體系的一個(gè)重要組成部分,它不應(yīng)該僅僅是簡(jiǎn)單的甄別優(yōu)劣,而是引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展、激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力、增強(qiáng)小組凝聚力的重要手段。

        一是評(píng)價(jià)方式的多元性,不僅要多角度關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程中的成果,還要體現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元性,就是打破傳統(tǒng)教學(xué)中教師單一評(píng)價(jià)現(xiàn)象:二是及時(shí)性,最好是當(dāng)堂的評(píng)比當(dāng)堂公布,當(dāng)天的評(píng)比當(dāng)天公布。不讓評(píng)比結(jié)果過(guò)夜;三是公正性、客觀性,根據(jù)班級(jí)共同討論的加分扣分標(biāo)準(zhǔn),在全體同學(xué)的監(jiān)督下,有效地進(jìn)行評(píng)比,杜絕徇私舞弊的情況。四是團(tuán)體性,對(duì)小組的評(píng)價(jià)采用捆綁式評(píng)價(jià),一次激發(fā)他們的合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神。

        當(dāng)然,評(píng)價(jià)除了這種量化評(píng)比之外,還可以有精神評(píng)價(jià)。組長(zhǎng)利用一日反思,對(duì)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),這就是一種精神評(píng)價(jià)。另外,對(duì)于組員的典型表現(xiàn)可以及時(shí)反饋給班主任、乃至組員的家長(zhǎng),這也是精神評(píng)價(jià)的有力手段

        總之,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)體現(xiàn)著高效課堂的靈魂:即相信學(xué)生、解放學(xué)生、利導(dǎo)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。從而讓教育體現(xiàn)出應(yīng)有的人性道德、釋放靈魂,使其散發(fā)出生命蓬勃的活力,讓教師感受教育生活的幸福,讓學(xué)生盡享成長(zhǎng)和發(fā)展的快樂(lè)!

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