【摘 要】隨著我國電子科技的迅速發(fā)展，醫(yī)院的電子信息化水平也在逐步的提高。醫(yī)院電子信息化建設(shè)極大的提高了醫(yī)院辦公效率，促進了醫(yī)療水平的進步，從實處更好的維護了患者的利益。本文主要從我國醫(yī)院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，分了了存在的幾大問題，根據(jù)問題提出了可行的政策。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 信息化 現(xiàn)狀 問題 對策

信息化作為未來社會發(fā)展的必然趨勢，已經(jīng)為很多行業(yè)帶來深刻的變化，對醫(yī)院的重要性也逐步顯現(xiàn)。它的作用不僅僅是為了解決醫(yī)院目前的生存問題，更是醫(yī)院長期發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，醫(yī)院加強信息化建設(shè)不僅僅是時代發(fā)展的要求，也是滿足人民物質(zhì)生活水平提高的需要。但是，由于我國的醫(yī)療科技水平與西方發(fā)達國家相比還存在這很大的差距，因此，醫(yī)院的信息化建設(shè)相對來說比較落后，嚴重阻礙了我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一、我國醫(yī)院信息化工作概況

我國醫(yī)院的信息化進程起步較晚，部分醫(yī)院于20世紀70年代后期開始醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作。在20世紀90年代，隨著計算機技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)的發(fā)展，以及醫(yī)院信息學的發(fā)展，HIS的應(yīng)用向規(guī)?；矫姘l(fā)展。目前我國各醫(yī)院建立的計算機系統(tǒng)主要是MIS系統(tǒng)，以財務(wù)為重點，涉及掛號、收費、藥庫等流程，真正涉及臨床醫(yī)療為病人服務(wù)的信息化幾乎均沒有建設(shè)。而數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)必須是以病人為中心的信息化，核心是病人信息的共享，包括醫(yī)院各個科室之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)療保險、衛(wèi)生行政部門等的信息共享，以數(shù)據(jù)庫為中心實現(xiàn)病人信息的無紙化和無膠片化。

二、我國醫(yī)院信息化建設(shè)所面臨的問題

（一）觀念落后，管理水平低

受傳統(tǒng)的落后觀念影響，大部分醫(yī)院對于電子信息化建設(shè)沒有采取足夠的重視，相關(guān)的資金投入比較少。很多醫(yī)院的電子信息設(shè)備落后，與發(fā)達的技術(shù)要求存在很大的差距，作業(yè)模式還保持傳統(tǒng)的模式，阻礙了醫(yī)院信息化水平的提高。此外，醫(yī)院的信息管理水平比較低，也是醫(yī)院信息化建設(shè)的一大障礙。醫(yī)院的規(guī)章制度、管理體制、醫(yī)院文化等存在這很大問題，與時代發(fā)展的要求相脫節(jié)。醫(yī)院管理混亂，部門設(shè)置重疊，極大的造成人力資源的浪費。管理方法因循守舊，沒有從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，如藥品管理、門診收費、住院收費系統(tǒng)等沒有整體意識，局部運作混亂，降低了辦公效率。新系統(tǒng)不能完全的整合舊的系統(tǒng)，從而閑置了大部分的有用資源。

（二）人才匱乏，投入資金不足

我國加入WTO之后，人才競爭成為制勝的關(guān)鍵所在。醫(yī)療事業(yè)的改革對傳統(tǒng)的醫(yī)院體制帶來了機遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)院建設(shè)信息化的另一關(guān)鍵問題是人才不足。我國醫(yī)院目前的任職人員學歷水平普遍偏低，在電子信息化建設(shè)這塊專業(yè)人才缺乏。搞醫(yī)院信息化，就要求人才既精通電腦科學，又要懂一些基礎(chǔ)的醫(yī)學知識。這就要求培養(yǎng)出交叉學科的復合型人才。此外，信息化建設(shè)是一項耗資巨大、不斷投入和更新的漫長工程，醫(yī)院的首要目標還是利益最大化，對電子信息建設(shè)的投入資金比較少，不能夠很好的支持電子理論和實踐發(fā)展，推動醫(yī)院完善信息化建設(shè)。

（三）制度不健全，資源利用不足

良好的規(guī)章制度是醫(yī)院完善設(shè)施的有力保障，我國醫(yī)院的法制制度不健全，從而束縛了電子信息化建設(shè)。醫(yī)院制度不健全，信息化設(shè)施不完善，從而導致醫(yī)療糾紛事件增加，損害了廣大醫(yī)療患者的合法利益。此外，我國多數(shù)醫(yī)院信息系統(tǒng)側(cè)重于財務(wù)及物資管理，在臨床的應(yīng)用僅限于藥品、計費等管理，真正提高到臨床運用的醫(yī)院較少。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)的對策

（一）改變觀念，提高管理水平

電子信息化建設(shè)能夠極大的提高醫(yī)院辦公效率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。因此，醫(yī)院管理層應(yīng)該改變以往過去落后的傳統(tǒng)觀念，樹立創(chuàng)新思維，重視電子信息化建設(shè)，完善醫(yī)院的硬件、軟件設(shè)施。提高管理水平，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院的特點和廣大醫(yī)療患者的需求，建立一條信息化之路?？茖W設(shè)置部門，加強各部門之間的協(xié)調(diào)和交流，除弊興利，改革陳規(guī)陋習， 建立更科學、更現(xiàn)代化的管理手段。借鑒西方發(fā)達國家的醫(yī)院管理經(jīng)驗，走一條創(chuàng)新之路， 利用本國的特色與優(yōu)勢跨越式地發(fā)展， 加速我國醫(yī)院信息化建設(shè)的可行之路。

（二）積極引進人才，加大資金投入

醫(yī)院應(yīng)該積極的引進專業(yè)人才和復合型人才，加強與其他醫(yī)院的人才交流，定期開展知識講座、業(yè)務(wù)培訓等活動，增加任職人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院還可以與相關(guān)高校建立合作關(guān)系，充分吸收優(yōu)秀的畢業(yè)高材生。信息化建設(shè)不是一朝一夕就能完成的，是一個漫長的建設(shè)過程，需要大量的資金投入。一些?？漆t(yī)院、規(guī)模較小的醫(yī)院信息化建設(shè)，總體投入經(jīng)費上跟不上綜合性大醫(yī)院，這就需要政府部門資金、技術(shù)上給于支持、引導，共同推進我國醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)。

（三）完善制度，充分利用資源，建立統(tǒng)一標準

醫(yī)院在提高管理水平的同時，應(yīng)該充分的完善相關(guān)的醫(yī)療制度，為信息化建設(shè)提供制度保障。對醫(yī)院、醫(yī)生、病人利用網(wǎng)絡(luò)處理、傳輸醫(yī)學文字、圖片、影像資料進行科學的干預(yù)和規(guī)定，建立科學的電子病歷的安全機制，明確電子病歷內(nèi)容的法律效力，規(guī)范醫(yī)療和電子商務(wù)標準條例，以及統(tǒng)一編碼、制定編碼機使用標準。充分利用醫(yī)院的硬件、軟件資源，調(diào)動一切人力、物力、財力為信息化建設(shè)做準備。

醫(yī)院電子信息化建設(shè)改變了醫(yī)院以往的工作方法，改變了信息交流和傳輸?shù)倪^程，是一項具有創(chuàng)新革命性的舉措。能夠極大的提高辦公效率，調(diào)動人們的積極性。但是，信息化建設(shè)一項浩大的工程，需要投入大量的物力、人力和財力，因此需要醫(yī)院上下團結(jié)一致，共同為信息化建設(shè)作出貢獻。

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