【摘 要】XX地市對GSM網(wǎng)絡(luò)異廠家基站設(shè)備進行規(guī)整，以解決異廠家基站插花組網(wǎng)引起的異廠家切換和位置更新過多等網(wǎng)絡(luò)問題，對規(guī)整工程中需要關(guān)注的重點進行了闡述，最后分析了設(shè)備替換前后網(wǎng)絡(luò)性能的提升變化

【關(guān)鍵字】網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 工程實施 性能分析

一、概述

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴大，XX地市多年來一直存在著不同廠家設(shè)備插花分布、設(shè)備老化等諸多問題，對網(wǎng)絡(luò)的運行維護、發(fā)展演進及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升產(chǎn)生了很大的困擾，存在很多需要解決的問題。為了保證網(wǎng)絡(luò)指標，提升用戶滿意度，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源效益，充分滿足移動通信市場發(fā)展的需要。本文將XX地市異廠家基站規(guī)整工程對網(wǎng)絡(luò)性能的影響進行了分析總結(jié)。

二、XX地市網(wǎng)絡(luò)分析

（一）網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析

XX地市下轄1個市中區(qū)，11個區(qū)縣；目前GSM網(wǎng)在網(wǎng)基站約有1491個，載頻15700塊?；驹O(shè)備有華為和愛立信兩個廠家，其中愛立信基站820個，載頻10817塊；華為基站671個，載頻4883塊。全網(wǎng)共設(shè)有4套MGW，愛立信BSC 15套，華為BSC 7套?，F(xiàn)網(wǎng)愛立信基站主要分布在市區(qū)城區(qū)、縣城城區(qū)和重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)；華為基站主要分布在一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，每個區(qū)縣均存在異廠家基站插花情況。

為徹底解決各個區(qū)縣大量異廠家基站插花問題，XX地市針對本地網(wǎng)起動了本次網(wǎng)絡(luò)規(guī)整工程，網(wǎng)絡(luò)規(guī)整工程結(jié)束后，愛立信設(shè)備片區(qū)和華為設(shè)備片區(qū)按區(qū)縣地理位置形成連續(xù)覆蓋。

（二）本次規(guī)整工程規(guī)模

本次網(wǎng)絡(luò)規(guī)整共計替換站點481個，涉及載頻4795塊，其中愛立信基站179個，載頻2496塊，華為基站302個，載頻2299塊。

三、工程實施原則

（一）基站替換原則

本次工程本著“最大化利舊原有設(shè)備、等容等功能替換”的總體原則，制定以下細則：

1.有條件的站點均使用異位替換，提前做好新增設(shè)備調(diào)測工作，盡量縮短斷站時間，當機房空間受限的情況下可采用同位替換。

2.替換實施需避開話務(wù)高峰時段，盡量減少對客戶感知度的影響。

3.基站替換后機頂發(fā)射功率不低于替換前。

4.規(guī)整時進行等容等功能替換，替換完成后進行擴容。

5.在規(guī)整區(qū)域內(nèi)的華為BTS3006A、BTS312、TS3006C、BTS3900A、BTS3900E、DBS3900基站設(shè)備已老舊，因此不再利舊搬遷到華為片區(qū)，而作為備品備件用于華為片區(qū)的相應(yīng)型號基站的擴容或者后期補點。

6.調(diào)整下來的BTS3900和BTS3012 900M設(shè)備數(shù)量能夠滿足華為片區(qū)的異廠家替換需求，剩余的900M基站設(shè)備可作為華為片區(qū)的容量增加或者后期補點，但需要新購華為1800M的設(shè)備。

7.調(diào)整下來的RBS2202基站已老舊且廠家不再供貨，不再考慮搬遷到愛立信片區(qū)，可作為備品備件用于愛立信片區(qū)相應(yīng)型號基站的擴容。

8.調(diào)整下來的RBS2206 1800M設(shè)備可用于愛立信片區(qū)的新建或者擴容。

9.調(diào)整下來的RBS2206 900M設(shè)備數(shù)量不能滿足愛立信片區(qū)的異廠家替換需求，需要新購RBS2206 900M設(shè)備。

10.愛立信替換華為的室外一體化基站，只能通過新購RBS6601室外一體化基站來解決。

11.利舊設(shè)備盡量使用在農(nóng)村，且機房配套條件滿足的站點。

（二）端局割接原則

1.華為廠家的BSC2和BSC16以及愛立信廠家的BSC8和BSC12 A接口存在跨局問題，考慮到BSC搬遷費用較高且時間緊迫，本次工程A接口走局間STM-1光口。

2.在進行A接口調(diào)整時需制定嚴格實施方案，并且應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，在A接口割接不成功的情況應(yīng)有回退方案。

3.新建BSC需提前入網(wǎng)并試運行，再進行所轄區(qū)域內(nèi)的異廠家基站替換，盡量避免二次割接。

4.基站調(diào)整以后，華為BSC的負荷較低，但是愛立信的負荷較高，以BSC負荷70%考慮，需對BSC進行重新規(guī)劃設(shè)計。

5.所有有條件小區(qū)沿用現(xiàn)網(wǎng)LAC設(shè)置，待替換完成后進行統(tǒng)一的LAC調(diào)整，保證工程進行過程中的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

6.愛立信片區(qū)基站為城區(qū)基站，尋呼話務(wù)量已經(jīng)很高，規(guī)整工程后需對愛立信片區(qū)LAC區(qū)進行分裂。

（三）需要關(guān)注的其它問題

1.設(shè)計方案中需考慮部分基站電源制式與機房電源制式不匹配的問題，盡量按現(xiàn)有利舊設(shè)備匹配，如不能滿足則考慮增加開關(guān)電源或DC/DC轉(zhuǎn)換設(shè)備。

2.華為BTS3900設(shè)備為多密度載頻，在配置較高時，發(fā)射功率達不到調(diào)整前的標稱值，在做高配置基站替換方案時需著重考慮。

3.如果采用局間電路調(diào)整A接口，需傳輸專業(yè)提供相應(yīng)的資源。

四、替換前后網(wǎng)絡(luò)指標對比

（一）替換前后關(guān)鍵KPI指標

XX地市現(xiàn)網(wǎng)為華為和愛立信兩個廠家設(shè)備，現(xiàn)分別對兩個廠家替換前后關(guān)鍵KPI進行對比分析。

1.華為片區(qū)替換前后關(guān)鍵KPI指標。本次工程在替換前對原網(wǎng)數(shù)據(jù)進行了詳細的收集，且對原愛立信網(wǎng)絡(luò)進行了詳細的評估。

從本次網(wǎng)絡(luò)規(guī)整工程實施后指標統(tǒng)計對比來看，華為替換后話務(wù)量有所增加，話務(wù)增長趨勢正常，SDCCH話務(wù)量有所下降，替換后SDCCH擁塞率較替換前下降0.1%，替換后TCH擁塞率較替換前下降0.02%，TCH掉話率與替換前相等均為0.14%，替換后無線接通率較替換前上升0.1%，切換成功率較替換前上升0.15%，網(wǎng)絡(luò)的各項指標都等于或超過愛立信原網(wǎng)絡(luò)的水平，改善效果較為明顯。

2.愛立信片區(qū)替換前后關(guān)鍵KPI指標.從本次網(wǎng)絡(luò)規(guī)整工程實施后指標統(tǒng)計對比來看，與華為片區(qū)相同，愛立信設(shè)備替換后各指標都有所增長，特別是切換成功率較替換前上升了0.37%，替換后無線接通率較替換前上升0.34%，切換成功率較替換前上升0.16%，網(wǎng)絡(luò)的各項指標都好于原網(wǎng)絡(luò)的水平。

綜上所述，本次網(wǎng)絡(luò)規(guī)整工程徹底解決了異廠家基站插花問題，使華為基站和愛立信基站分布都形成了連續(xù)，解決了由于異廠家基站切換導(dǎo)致的網(wǎng)間信令開銷大和切換成功率低等網(wǎng)絡(luò)問題，減少了網(wǎng)絡(luò)負荷，提升了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，在工程中還替換了在網(wǎng)的部分老舊設(shè)備，為網(wǎng)絡(luò)后續(xù)發(fā)展演進墊定了基礎(chǔ)。

參考文獻：

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