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        化工企業(yè)環(huán)境成本控制

        2013-12-31 00:00:00柯亭竹徐素華
        數(shù)字化用戶 2013年13期

        【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展,化工企業(yè)在給人類生活帶來(lái)便利的同時(shí),也給環(huán)境帶來(lái)巨大的污染,環(huán)境問(wèn)題治理成為化工企業(yè)不得不重視的問(wèn)題。在生存與發(fā)展并重的形勢(shì)下,除了要注重經(jīng)濟(jì)效益外,更應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理,優(yōu)化資源配置,深挖企業(yè)潛力來(lái)達(dá)到環(huán)境成本的有效控制。

        【關(guān)鍵詞】化工企業(yè) 環(huán)境 成本 控制

        化工企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的重要個(gè)體,但同時(shí),它也是給環(huán)境打來(lái)巨大傷害的麻煩制造者,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家用于環(huán)境污染治理費(fèi)用每年均占到國(guó)民生產(chǎn)總值的3%-5%。我國(guó)每年因環(huán)境污染所造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)360億元,生態(tài)破壞損失高達(dá)500億元。因此,化工企業(yè)減少三廢排放量,進(jìn)行污染治理,加強(qiáng)資源有效利用成為化工企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)為了自身發(fā)展和履行環(huán)保義務(wù),必然要對(duì)環(huán)境排放的廢棄物而造成環(huán)境超負(fù)荷的情況進(jìn)行治理,企業(yè)的環(huán)境成本隨之形成。

        一、環(huán)境成本的定義

        目前,各專家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境成本的定義各執(zhí)一詞,未達(dá)成共識(shí)。較權(quán)威的是聯(lián)合國(guó)專家工作組在98年通過(guò)的《環(huán)境成本和負(fù)債的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告》對(duì)環(huán)境成本定義如下:“環(huán)境成本是指著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則,為管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本?!笔聦?shí)上,環(huán)境成本的定義本身就是可以從多角度出發(fā)而得出結(jié)論的。文中認(rèn)為,環(huán)境成本是在特定時(shí)間內(nèi),企業(yè)為降低環(huán)境負(fù)荷,履行環(huán)保責(zé)任等原因,采取一系列為能取得環(huán)保經(jīng)濟(jì)利益或環(huán)保效果的可采用貨幣計(jì)量的成本費(fèi)用。

        化工企業(yè)環(huán)境成本按內(nèi)容可分為以下幾類:(1)處罰成本:如工業(yè)廢水達(dá)不到合理指標(biāo)就排放而被政府罰款;(2)資本成本:如購(gòu)置環(huán)保設(shè)施的支出,更新舊環(huán)保設(shè)備等費(fèi)用;(3)環(huán)境綜合行政管理成本:如環(huán)境管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出,降低污染和改善環(huán)境的研發(fā)成本等;(4)環(huán)境補(bǔ)償成本:如環(huán)境恢復(fù)支出?;て髽I(yè)環(huán)境成本按控制主體不同分為化工企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體的微觀環(huán)境成本和社會(huì)整體作為會(huì)計(jì)主體的宏觀環(huán)境成本。文中探討莆田化工企業(yè)微觀的環(huán)境成本。

        二、現(xiàn)階段化工企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策

        (一)現(xiàn)階段化工企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題

        1.環(huán)境成本計(jì)量局限性和對(duì)外披露不充分

        化工企業(yè)產(chǎn)品繁多的種類,形態(tài)各異的物質(zhì),各具特色發(fā)揮作用的方式,使得以貨幣作為統(tǒng)一的環(huán)境成本計(jì)量單位會(huì)有較大的困難。因此,建議化工企業(yè)環(huán)境成本可采用以貨幣計(jì)量為主,同時(shí)輔之以實(shí)物、技術(shù)等多重計(jì)量的計(jì)量方法。

        此外,大多數(shù)化工企業(yè)的信息對(duì)外披露不充分、不及時(shí)。西方企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)領(lǐng)域,環(huán)境信息的披露是最先進(jìn)入會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的,即企業(yè)以環(huán)境報(bào)告的形式披露其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境帶來(lái)的影響。披露的環(huán)境成本內(nèi)容不僅在財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn),還可能在附注中披露。

        環(huán)境成本報(bào)告形式種類繁多,披露內(nèi)容各有側(cè)重點(diǎn),可萬(wàn)變不離其中,主要就是根據(jù)企業(yè)的環(huán)保投入和效益增加之間的關(guān)系披露而提供化工企業(yè)管理者的決策依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,建議采用環(huán)境成本和環(huán)境效果比較型或者環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益比較型模式,也可采用這兩種模式的結(jié)合。環(huán)境成本與環(huán)保效果比較型模式主要在于反映環(huán)境負(fù)荷的降低來(lái)呈現(xiàn)其環(huán)保效果。環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益比較型模式是指企業(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)效益目的而支出的環(huán)保成本。這種模式是將貨幣作為環(huán)境成本的計(jì)量單位,將支出環(huán)保資金及由這資金帶來(lái)的資源成本的節(jié)約或者源自于環(huán)保產(chǎn)品的收入等經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)數(shù)據(jù)編入報(bào)告中,讓信息使用者直接看到成本與收益的信息。隨著社會(huì)環(huán)保要求的提高,化工企業(yè)也應(yīng)從兩模式兼顧考慮,使環(huán)境成本效果、效益實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

        2.控制環(huán)境成本缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

        我國(guó)對(duì)于環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)彈性過(guò)大,且可操作性不強(qiáng),評(píng)測(cè)環(huán)境污染程度的評(píng)估員能力不一致,加之政府對(duì)罰金的興趣大于根治污染本身,使大多化工企業(yè)對(duì)環(huán)境破壞后顧之憂。

        3.忽視環(huán)境成本過(guò)程的控制

        大多數(shù)化工企業(yè)沒(méi)有考慮在生產(chǎn)工藝的各個(gè)流程梳理的基礎(chǔ)上,細(xì)分環(huán)境成本,事前針對(duì)流程做一些成本控制實(shí)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)工藝的各個(gè)流程中產(chǎn)生的環(huán)境成本的各項(xiàng)方案實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行歸納分析,篩選出利于企業(yè)環(huán)境綜合成本最少的方案。化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)控制環(huán)境成本的理念,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)環(huán)境成本實(shí)驗(yàn),同時(shí)實(shí)施產(chǎn)品全生命周期管理,提煉出其中與環(huán)境成本管理相關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)與預(yù)想中的結(jié)果有偏差時(shí),及時(shí)糾正調(diào)整。

        (二)環(huán)境成本控制對(duì)策

        企業(yè)信息化管理綠色設(shè)計(jì)模式(即綠色ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式)可以達(dá)到環(huán)境成本控制的目的。財(cái)務(wù)管理模塊式綠色ERP系統(tǒng)可分為綠色生產(chǎn)、綠色物料、綠色銷售模塊的設(shè)計(jì)。綠色生產(chǎn)控制模塊是以綠色制造為指導(dǎo)思想,在產(chǎn)品的全生命周期中找尋資源利用率最高,環(huán)境影響最小的制造模式,重在對(duì)綠色設(shè)計(jì)理念的構(gòu)思,然后在制造、銷售等環(huán)節(jié)也倡行環(huán)保節(jié)約。綠色物料控制模塊是物料管理模塊優(yōu)化采購(gòu)的核心內(nèi)容。生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料采購(gòu)前,采購(gòu)部門要與其他部門以及供應(yīng)商協(xié)商,盡量采購(gòu)利于再循環(huán)利用,可降解的綠色材料,通過(guò)減少材料使用成本,廢料處理成本,估算出年采購(gòu)成本。綠色銷售控制模塊是指在產(chǎn)品的銷售中形成綠色供應(yīng)鏈,通過(guò)上下游企業(yè)的合作,集體環(huán)保意識(shí)的提升來(lái)共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,制定產(chǎn)品價(jià)格直到銷售的綠色渠道完全建立。

        三、結(jié)語(yǔ)

        環(huán)保是人們?cè)絹?lái)越應(yīng)強(qiáng)化的觀念。化工企業(yè)作為環(huán)境破壞的主要制造者,其責(zé)任更是無(wú)可推拖,加快腳步完善化工企業(yè)的環(huán)境成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。文中在評(píng)析國(guó)內(nèi)外環(huán)境成本研究者研究的基礎(chǔ)上,采用企業(yè)信息化管理強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃、核算、控制、分析功能,將化工企業(yè)每個(gè)與環(huán)境成本相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)反應(yīng),以此來(lái)幫助管理者高效地進(jìn)行環(huán)境成本控制,力求找到針對(duì)實(shí)際情況的有效環(huán)境成本控制模式,實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

        參考文獻(xiàn):

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