摘要:背景我國通信業(yè)是一個典型的寡占壟斷市場,移動、聯(lián)通、電信三家廠商占領著整個中國市場,本文主要是通過scp分析,對通信行業(yè)的市場結構、市場行為、市場績效進行分析,從而對我國通信業(yè)的壟斷情況進行初步分析,進而提出一些可行政策,提高整個社會的市場效率以及資源配置效率。
關鍵詞:scp;壟斷;通信業(yè)
一、scp分析框架
哈佛學派的產業(yè)組織理論在繼承前人一系列理論的基礎上,以實證分析為研究手段,把產業(yè)分解成特定的市場,按結構、行為、績效三個方面對其進行分析。構造了一個既能深入具體環(huán)節(jié),又具有系統(tǒng)邏輯體系的市場結構、市場行為、市場績效的分析框架,簡稱scp范式。
二、我國通信行業(yè)的scp框架的分析
(一)市場結構分析
市場結構是指在某一特定市場上企業(yè)所構成的市場關系的特征與形式。通信市場結構是通信企業(yè)間及通信企業(yè)與通信客戶關系的特征和形式,其核心是競爭與壟斷關系。
決定通信市場結構的主要因素有:
1、市場集中度
市場集中度是用于表示在特定產業(yè)或市場中,買者或賣者具有怎樣的相對規(guī)模結構的指標。其衡量指標即絕對集中度指標 CRn 來表示。
如表所系;
是一個高度的寡占壟斷市場。每年新生入學,中國移動做的宣傳欄上面寫著大學校園里面有超過90%的學生選擇動感地帶??梢娭袊苿釉谕ㄐ判袠I(yè)所占的一枝獨秀的地位。
2、產品差別化
產品差別化是指企業(yè)在其提供給顧客的產品上,通過各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性,使顧客能夠把它同其它企業(yè)提供的同類產品有效地區(qū)別開來,從而達到企業(yè)在市場競爭中占據有利地位的目的。
產品差別化的途徑
(1)產品的內在因素差別化
包括產品性能、設計、質量及附加功能等方面具有獨特性。
(2)產品的外在因素差別化
創(chuàng)造良好的商品形象,即充分地利用產品的定價、商標、包裝、銷售渠道及促銷手段,使其與競爭對手在營銷組合方面形成差異化。
產品差別的基礎主要來源于消費者對在位廠商的產品在長期使用中所形成的消費偏好。這種偏好存在積累效應,對于先進入市場的在位廠商來說就是一種優(yōu)勢。
3、進入壁壘
進入壁壘是影響市場結構的重要因素,是指產業(yè)內既存企業(yè)對于潛在進入企業(yè)和剛剛進入這個產業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢的程度。換言之,是指潛在進入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競爭可能遇到的種種不利因素。進入壁壘具有保護產業(yè)內已有企業(yè)的作用,也是潛在進入者成為現(xiàn)實進入者時必須首先克服的困難。
在通信行業(yè)里面,進入壁壘有行政性進入壁壘、結構性進入壁壘與策略性進入壁壘。目前,我國正在進行漸進式的市場化改革,市場機制還遠未成熟,并且由于改革開放前我國長期實行計劃經濟體制導致在某些領域計劃經濟的意識和痕跡猶在。計劃經濟的基本特征就是壟斷,在這種特殊環(huán)境下,我國的行政性進入壁壘問題表現(xiàn)得尤為突出。我國政府一直對我國的通信市場上運營商的數量和所有制性質進行人為控制。結產品差別的基礎主要來源于消費者對在位廠商的產品在長期使用中所形成的消費偏好。就像中國移動占領了市場先機,贏得了90%以上的客戶。策略性進入壁壘指在位廠商為了阻止其他廠商的進入而采取策略行動已達到阻止進入的目的。就像中國移動在阻止中國聯(lián)通進入時實施的過度產能投資策略、提高消費者轉換成本和提高競爭對手成本策略以及產品差異化策略(移動的全球通、神州行、動感地帶、移動夢網;聯(lián)通的世界風、新勢力、如意通和聯(lián)通無限等),還有像價格策略、創(chuàng)新和研發(fā)策略等一系列策略性措施阻止聯(lián)通進入
(二)市場行為分析
市場行為是指企業(yè)在充分考慮市場的供求條件和其他企業(yè)關系的基礎上,所采取的各種決策行為。企業(yè)所采取的市場行為是由市場結構的狀況和特征所制約的,同時市場行為又反作用于市場結構,影響市場結構的狀況和特征。市場行為通常包括市場競爭行為和市場協(xié)調行為。
1、市場競爭行為。市場競爭行為里面包括諸如定價行為、廣告行為和兼并行為等。文章在此僅僅分析通信行業(yè)中居于前兩位的中國移動與中國聯(lián)通。
(1)定價行為:由于通信市場不是一個可以自由競爭的市場,所以運營商可以自己定價,比如中國移動以前規(guī)定市話每分鐘2毛?,F(xiàn)在絕大多數的市話是一分鐘一毛;聯(lián)通原來是一分鐘1.5毛,現(xiàn)在也是1毛。足以看出聯(lián)通與移動競爭性的市場行為。
(2)廣告行為:就拿大學開學時的宣傳來說吧,大一新生的錄取通知書里面必然會有中國移動免費贈予的一張電話卡,而聯(lián)通則是有的有,有的沒有。當學期正式開學時,中國移動在學校主干道路上面都拉有橫幅為自己做宣傳,還有大的海報,將自己的優(yōu)惠活動等全展現(xiàn)出來,相反聯(lián)通的宣傳力度相比移動來說就稍微遜色了點。
(3)兼并行為:正如前面提到的2008年中國聯(lián)通與中國網通兼并成為一家企業(yè)取名為中國聯(lián)通。兩家企業(yè)的兼并可以提高企業(yè)的工作效率,大大提高企業(yè)績效。即中國聯(lián)通通過兼并網通的行為來提高自己的競爭力。
2、市場協(xié)調行為。市場協(xié)調行為是指同一個市場上的企業(yè)為了某些共同的目標而采取的相互協(xié)調的行為。一般分為價格協(xié)調和非價格協(xié)調。市場結構對企業(yè)之間的價格協(xié)調行為又很大程度的影響:一般而言,集中度越高的市場上企業(yè)之間價格協(xié)調就越容易。中國移動與中國聯(lián)通取消了網內與網間短信差價,這就是一種價格協(xié)調行為。
(三)市場績效分析
場績效是指在一定的市場結構下,一定的廠商行為使某一產業(yè)在價格、產量、成本、利潤、產品質量、品種以及技術進步等方面所達到的狀態(tài)。也即,廠商的經營是否增加了社會福利,是否滿足了消費者的需求。也就是說,廠商是否提高了生產效率、實現(xiàn)了資源配置效率;是否生產滿足社會需要的產品,是否生產滿足社會需要的數量。
1、資源配置效率。能否有效地配置稀缺的經濟資源是反映市場績效優(yōu)劣的重要標志。一般的價格理論認為,競爭的市場機制本身能保證稀缺資源的最優(yōu)配置,市場競爭越充分,資源配置的效率就越高;相反,市場壟斷程度越高,資源配置效率就越低。
2、產業(yè)的技術進步。產業(yè)的技術進步是測定市場績效的一個重要尺度。在市場績效中研究產業(yè)的技術進步,主要是研究市場結構處于何種狀態(tài)時產業(yè)的技術進步能以比較滿意的速度進行,對于這一問題,產業(yè)組織理論中也存在著不同的觀點。熊彼特等人認為,大企業(yè)對技術進步的作用最大;謝勒等人的觀點完全相反,他們認為小企業(yè)在推動技術進步等方面的作用更大。完全競爭企業(yè)比完全壟斷企業(yè)有更強的創(chuàng)新動力。所以對于像中國移動這樣的壟斷企業(yè)而言,創(chuàng)新動力是很缺乏的。這也就是為什么這么多年中國的手機用戶們仍然沒有融入到世界進步的潮流中的原因。
三、關于提高市場績效的建議
第一,國有企業(yè)的大股東們缺少實際的企業(yè)經營經驗甚至監(jiān)管經驗。中國移動由于是國家控股,資產屬于國家,企業(yè)經營者缺少起碼的壓力。正因為如此,這些國有企業(yè)上對國家,下對百姓都有一種隱藏的利益,上欺下騙的后果就是企業(yè)最終經營效率低下。
第二,私有化國有企業(yè)符合市場經濟的要求?;旌系氖袌鼋洕笠袌鰜頉Q定產銷,而監(jiān)管則由國家相關部門進行,那么私有化后的國有企業(yè)將能最大地發(fā)揮其市場作用,根據市場需要來進行企業(yè)經營。不過這條建議是不太可能了,政府是不會這么做的。但是國家安排了兩個壟斷企業(yè)組成的寡頭競爭,就比如移動與聯(lián)通。這樣基本上可以保證人民享受一個良好的通信業(yè)服務。(作者單位:云南民族大學經濟學院研究生院)