【摘 要】本文圍繞出版業(yè)轉(zhuǎn)型時期探討了出版業(yè)的內(nèi)容、市場、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)等內(nèi)在的發(fā)展機(jī)遇。

【關(guān)鍵詞】出版業(yè) 轉(zhuǎn)型期 機(jī)遇

20世紀(jì)末隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深入，計算機(jī)、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破性進(jìn)展，出版業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新業(yè)態(tài)，出版的載體從紙張、磁帶擴(kuò)展到光盤、計算機(jī)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和電子紙，出版的形式從圖書、電子出版到網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版和跨媒體出版。[1] 對整個傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊和深刻的變革，蘊(yùn)含了發(fā)展的機(jī)遇。

一、內(nèi)容產(chǎn)品革新的機(jī)遇

在這場變革中，“誰對內(nèi)容資源擁有更強(qiáng)的整合能力，誰對內(nèi)容資源擁有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力，誰就擁有更大的市場控制力。這種內(nèi)容創(chuàng)新能力除了表現(xiàn)為擁有更廣泛的信息，出版更符合市場需求的圖書產(chǎn)品以外，還表現(xiàn)為出版社將根據(jù)所擁有的知識、信息和專業(yè)人才對市場提供按需定制的專業(yè)化服務(wù)?！盵2]

出版機(jī)構(gòu)要把握住內(nèi)容產(chǎn)品革新的機(jī)遇，首先，要打造自己獨(dú)特的內(nèi)容產(chǎn)品，制造優(yōu)勢競爭的機(jī)遇。出版機(jī)構(gòu)建立清晰的市場眼光、正確的選題思路、優(yōu)秀作者隊(duì)伍、牢固的版權(quán)資源以及先進(jìn)的編輯理念和創(chuàng)意，在占有一定內(nèi)容資源的基礎(chǔ)上，發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)容整合能力，把一系列具有市場優(yōu)勢的內(nèi)容產(chǎn)品整合成新的產(chǎn)品，并結(jié)合本社的優(yōu)勢，生產(chǎn)出具有惟一性和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。其次，要強(qiáng)化管理水平。實(shí)施數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)與數(shù)字出版接軌，針對內(nèi)容資源進(jìn)行深度加工、分類管理、重新整合，從選題策劃、編輯加工、設(shè)計制版到發(fā)行營銷，保證和服務(wù)數(shù)字出版的需求。第三，要保障成本優(yōu)勢。促進(jìn)與技術(shù)服務(wù)商的聯(lián)合，充分利用雙方優(yōu)勢，充分利用多方面資源，充分相互學(xué)習(xí)鍛煉團(tuán)隊(duì)，同時共同承擔(dān)發(fā)展的費(fèi)用，減少開發(fā)成本，使技術(shù)與內(nèi)容的無縫對接中，最大發(fā)揮資本的效益。

二、信息消費(fèi)市場的機(jī)遇

印刷時代的信息消費(fèi)市場屬于典型的供方市場，出版物的選題、創(chuàng)作、編輯、印刷和發(fā)行等所有生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)都受到出版機(jī)構(gòu)的控制，大眾獲取多樣化信息的權(quán)利受到限制。但在消費(fèi)者主導(dǎo)的時代里，出版業(yè)需要滿足不同讀者的需求，這種需求是讀者要求享受超便利服務(wù)的最高需求。這為出版機(jī)構(gòu)帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇。

首先，出版業(yè)要開拓數(shù)字出版市場。數(shù)字出版時代，市場結(jié)構(gòu)由單邊變成多邊，出版業(yè)生產(chǎn)更加多元化，出版?zhèn)鞑ジ訌?fù)雜化。個體的信息資源消費(fèi)模式從線性變成發(fā)散，消費(fèi)不再拘泥于時間地點(diǎn)，消費(fèi)內(nèi)容也趨于個性化和社區(qū)化，為出版機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了如數(shù)據(jù)庫出版、按需印刷、開放獲取、手機(jī)出版等業(yè)務(wù)，也開拓了新的市場空間。其次，充分利用新媒體，以消費(fèi)者為中心，對產(chǎn)品和市場進(jìn)行立體開發(fā)。出版機(jī)構(gòu)通過傳統(tǒng)紙質(zhì)形式和以數(shù)字信息的形式通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持閱讀器等終端數(shù)字設(shè)備進(jìn)行同步出版，實(shí)現(xiàn)了同一內(nèi)容可以用不同媒介形式去表現(xiàn)，覆蓋盡可能多的讀者群體，有助于打造書刊品牌，有利于延長產(chǎn)品的價值鏈，占領(lǐng)更大的市場。第三，充分了解消費(fèi)需求，細(xì)分市場。書刊消費(fèi)逐漸進(jìn)入小眾時代，讀者的消費(fèi)需求也日益多元化，通過讀者的反饋及市場凋研盡快地捕捉目標(biāo)讀者的需求，清晰的定位讀者對書籍內(nèi)容、形式的需求，不斷精準(zhǔn)的市場細(xì)分，讓不同載體的書刊脫穎而出，從而促成讀者的消費(fèi)行為。

三、產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革的機(jī)遇

哈佛大學(xué)A.奧廷格說.“電子通信、信息處理、廣播、出版、教育、圖書館等，與信息情報相關(guān)的所有行業(yè)將進(jìn)入融合的時代”。[3] 出版業(yè)在以數(shù)字和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)融合是新一輪的產(chǎn)業(yè)重組和技術(shù)革新，在很大程度上顛覆了傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式，帶動業(yè)務(wù)革命和產(chǎn)業(yè)變革。

首先，產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式成多元態(tài)勢，為出版業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打開新路徑。出版業(yè)從單一媒體形態(tài)向多種媒體形態(tài)演進(jìn)，出版形態(tài)混業(yè)經(jīng)營的趨勢更加明顯，出版產(chǎn)業(yè)微觀經(jīng)營主體呈現(xiàn)融合趨勢，數(shù)字出版、在線出版、全媒體出版、電子商務(wù)、物流配送等新型業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，使出版的載體形式、傳播方式、運(yùn)營模式、生產(chǎn)流程發(fā)生了巨大的變化。出版業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動向.在充分利用新技術(shù)的基礎(chǔ)上.進(jìn)一步利用自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢.就會在產(chǎn)業(yè)融合中找到進(jìn)一步發(fā)展的新機(jī)遇。其次，現(xiàn)代知識和資本密集型的數(shù)字出版引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命。近年數(shù)字出版的產(chǎn)值逐年提高，并超過紙質(zhì)出版的年產(chǎn)值，預(yù)估不就得將來來將成為出版產(chǎn)業(yè)主流。同時，出版業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)態(tài)多樣化，電子書刊業(yè)務(wù)已在大多數(shù)出版社不同程度地開展，手機(jī)也逐漸成為人們的主要閱讀終端，新的出版形態(tài)的出現(xiàn)，吸引出版業(yè)向現(xiàn)代知識和資本密集型的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，吸引出版業(yè)運(yùn)用高科技改造、提升傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興出版業(yè)態(tài)。

四、明確定位的商業(yè)模式拓展機(jī)遇

出版企業(yè)明確定位商業(yè)發(fā)展模式，是突破新業(yè)態(tài)發(fā)展瓶頸的有效途徑。在這類模式下，電子信息技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致信息的充分公開，交易成本的急劇下降，網(wǎng)絡(luò)的快速復(fù)制和傳遞，存儲、渠道資源的無限擴(kuò)展和消費(fèi)者選擇范圍的無限擴(kuò)大，多變的社會閱讀需求，產(chǎn)業(yè)鏈的不短延伸，改變了企業(yè)競爭規(guī)律，為出版業(yè)的發(fā)展帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。

首先，從具有本出版機(jī)構(gòu)特色、適合本機(jī)構(gòu)發(fā)展的商業(yè)模式中尋找機(jī)遇。面對不同的消費(fèi)群體，推動產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)型，利用信息技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式，啟動本企業(yè)資源服務(wù)平臺，將所有的資源內(nèi)容集成在服務(wù)平臺上，例如，開發(fā)電子和網(wǎng)絡(luò)出版學(xué)術(shù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、推行數(shù)字化教育出版、建立電子書銷售模式、推動手機(jī)出版等平臺，將平臺的產(chǎn)品的信息通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播開去，搭建起新型的、立體的書刊宣傳和發(fā)行渠道。其次，圍繞著用戶需求拓展新興商業(yè)模式，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的優(yōu)勢，來滿足不同群體讀者的不同需求，積極開展新型的、市場化的、高度創(chuàng)造性的服務(wù)模式，使運(yùn)營模式從產(chǎn)品躍升到服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從單一的內(nèi)容提供商向資源服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，不僅滿足用戶已有的資源需求.還要創(chuàng)造尚不存在或是潛在的資源需求，促使內(nèi)容產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者的眼中。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝振省.2005--2006中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告[M].北京：中國書籍出版社，2007，3-10.

[2]陳昕.中國圖書出版產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變研究[M]，桂林：廣西師范大學(xué)出版社，2008，71.

[3]厲無畏，王振.中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿問題[M]，上海：上海人民出版社，2003，188.