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        淺談高職院校教學(xué)管理的功能與作用

        2013-12-29 00:00:00蘇萍朱紅
        科技資訊 2013年13期

        摘 要:教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校的中心工作;教學(xué)管理是學(xué)校諸多管理中至關(guān)重要的一環(huán)。結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)基本建設(shè)管理、教學(xué)質(zhì)量控制管理,品牌項(xiàng)目建設(shè)管理等教學(xué)管理的功能與作用進(jìn)行了論述。

        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理 管理體制 質(zhì)量控制

        中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)05(a)-0180-01

        教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校的中心工作;教學(xué)管理是學(xué)校諸多管理中至關(guān)重要的一環(huán)。本人擔(dān)任浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工學(xué)院教務(wù)辦主任一職,本文結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)教學(xué)管理的功能與作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述。

        1 教學(xué)管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)與組織

        浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工學(xué)院管理上堅(jiān)持“加強(qiáng)基本建設(shè)、培育品牌特色、營(yíng)造和諧環(huán)境”的管理理念;學(xué)院教學(xué)管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)與組織包括:學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、學(xué)院教務(wù)辦、專業(yè)(群);學(xué)院實(shí)行教務(wù)辦、專業(yè)兩級(jí)教學(xué)管理體制。

        學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、專業(yè)群主任及相關(guān)教師組成;教務(wù)辦是學(xué)院教學(xué)管理的職能部門,實(shí)行副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由一名教務(wù)辦主任和3名教學(xué)秘書構(gòu)成;專業(yè)(群)是組織教師開展課程開發(fā)與教學(xué)工作的基本組織。

        2 教學(xué)管理的內(nèi)容以及作用

        結(jié)合浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工學(xué)院實(shí)際情況出發(fā),教學(xué)管理的基本內(nèi)容包括:教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)基本建設(shè)管理、教學(xué)質(zhì)量控制管理,品牌項(xiàng)目建設(shè)管理等。

        2.1 教學(xué)計(jì)劃管理

        學(xué)院根據(jù)行業(yè)發(fā)展、人才市場(chǎng)需求變化調(diào)研報(bào)告,結(jié)合學(xué)院的辦學(xué)條件,合理確定和調(diào)整專業(yè)設(shè)置,制定專業(yè)招生計(jì)劃,做好學(xué)生二次專業(yè)選擇工作方案。

        專業(yè)人才培養(yǎng)方案是學(xué)院組織教學(xué)、管理教學(xué)、實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的主要依據(jù),保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)規(guī)格的指導(dǎo)性文件。專業(yè)根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)方案制定細(xì)則要求制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,提交學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)和專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)審議,最后報(bào)學(xué)校審核同意后頒布實(shí)施。

        2.2 教學(xué)運(yùn)行管理

        教學(xué)運(yùn)行管理是按人才培養(yǎng)方案實(shí)施對(duì)教學(xué)活動(dòng)的最核心、最重要的管理,主要包含以專業(yè)為主的課程教學(xué)過程的組織管理和以教務(wù)辦為主的教學(xué)行政管理,其基本點(diǎn)是嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范和各項(xiàng)制度,保持教學(xué)工作穩(wěn)定運(yùn)行,保證教學(xué)質(zhì)量。

        (1)課堂教學(xué)管理。有序高效實(shí)施課堂教學(xué):組織任課教師認(rèn)真研究討論課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱),提倡啟發(fā)式教學(xué),實(shí)施項(xiàng)目教學(xué),注重對(duì)學(xué)生思維方法的訓(xùn)練;積極開展網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、多媒體教學(xué)等現(xiàn)代化教育技術(shù),擴(kuò)大課堂教學(xué)信息量,提高教學(xué)效益。

        (2)實(shí)踐教學(xué)管理。按“工學(xué)結(jié)合、校企合作”要求實(shí)施實(shí)踐教學(xué):實(shí)踐性課程主要指綜合性、應(yīng)用性的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課程,如專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、社會(huì)實(shí)踐等。

        (3)課外教學(xué)管理。組織學(xué)生開展第二課堂教學(xué):開展特長(zhǎng)生培養(yǎng)工作,開展課外科技活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、科技競(jìng)賽、技能競(jìng)賽的組織和管理工作,開展課外學(xué)分認(rèn)定工作。

        (4)課程考核管理。凡規(guī)定開設(shè)的課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,核心技能和職業(yè)資格認(rèn)定考核實(shí)行教考分離制度。根據(jù)教務(wù)處的考試工作要求,組織學(xué)院課程考核、成績(jī)審核、成績(jī)報(bào)批、成績(jī)錄入等工作,配合教務(wù)處做好院級(jí)統(tǒng)考工作。

        (5)學(xué)籍檔案管理。對(duì)學(xué)生的入學(xué)資格、注冊(cè)(含畢業(yè)生電子注冊(cè))、考勤、轉(zhuǎn)學(xué)(轉(zhuǎn)專業(yè))、退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、課程修讀、考核、成績(jī)記載、畢業(yè)(學(xué)位)資格審核、證件證書發(fā)放的管理。

        (6)教學(xué)業(yè)績(jī)考核。教務(wù)辦根據(jù)學(xué)校業(yè)績(jī)考核的要求,組織專業(yè),根據(jù)教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系對(duì)教師教學(xué)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,并做好歸檔工作。

        2.3 教學(xué)質(zhì)量控制管理

        (1)建立全員全面全過程質(zhì)量管理。樹立全員全面全過程質(zhì)量控制意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好招生質(zhì)量、培養(yǎng)方案質(zhì)量、教學(xué)過程質(zhì)量、考試質(zhì)量及畢業(yè)生質(zhì)量等控制與管理。

        (2)建立與完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估監(jiān)控制度。建立科學(xué)的、可操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和實(shí)施辦法,實(shí)施人才培養(yǎng)方案、課程實(shí)施、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

        (3)建立與完善評(píng)課制度。教務(wù)辦組織對(duì)課程方案、課程資源、課程教學(xué)過程、課程教學(xué)效果等內(nèi)容進(jìn)行全面評(píng)價(jià),制定課程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用專家聽課、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、成果評(píng)審、網(wǎng)站評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        (4)做好畢業(yè)生質(zhì)量調(diào)查和用人單位意見調(diào)查工作。學(xué)工辦會(huì)同教務(wù)辦建立畢業(yè)生質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò),定期收集信息,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作。

        2.4 品牌項(xiàng)目建設(shè)管理

        (1)特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理。省級(jí)示范專業(yè)申報(bào)方案、建設(shè)方案、成果培養(yǎng)方案。

        (2)精品課程建設(shè)項(xiàng)目管理。建立精品課程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、評(píng)價(jià)細(xì)則。

        (3)技能競(jìng)賽項(xiàng)目管理。建立技能競(jìng)賽項(xiàng)目管理辦法和實(shí)施方案,實(shí)施課外科技活動(dòng)與技能(學(xué)科)競(jìng)賽活動(dòng)管理。課外科技活動(dòng)以特長(zhǎng)生培養(yǎng)(個(gè)性化教育)方式組織實(shí)施。技能(學(xué)科)競(jìng)賽實(shí)行學(xué)分制。訓(xùn)練學(xué)分與競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)分可頂替相關(guān)專業(yè)課程學(xué)分。

        (4)技能項(xiàng)目考核鑒定管理。建立技能項(xiàng)目考核鑒定管理辦法,完善技能考核大綱和訓(xùn)練方案。

        (5)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理。建立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,積極開展職稱評(píng)審準(zhǔn)備、青年骨干培養(yǎng)、雙師型隊(duì)伍建設(shè)等工作。

        3 結(jié)論

        教學(xué)管理成功與否取決于教學(xué)的中心地位。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視:黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教學(xué)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究,解決教學(xué)工作中的問題;在日常工作中,要堅(jiān)持圍繞著教學(xué)和專業(yè)建設(shè)開展工作。學(xué)校黨政會(huì)議研究及時(shí)并最大限度地解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題,時(shí)刻將教學(xué)放在學(xué)校工作的首位;政策上保證:建立完善的管理措施和保障教學(xué)工作的運(yùn)行機(jī)制,營(yíng)造了寬松和諧的學(xué)習(xí)與教學(xué)環(huán)境;經(jīng)費(fèi)上保證:保證學(xué)校的正常教學(xué)開支,從而保證教學(xué)研究的進(jìn)行、教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)、改善實(shí)踐教學(xué)條件;學(xué)??蒲泄ぷ饕?wù)教學(xué)等方面。

        參考文獻(xiàn)

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