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        小米電視心情日記

        2013-12-29 00:00:00
        中國周刊 2013年10期

        “小米,可以做,但是不關(guān)大局?!?/p>

        米粉們又一次尖叫了。

        不過,這一次不是為小米手機(jī),而是為小米電視。

        9月5日,小米科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱小米)推出了首款小米電視。47英寸,高配,智能電視,售價(jià)2999元,在小米CEO雷軍嘴里,這是一款“秒殺”現(xiàn)在市場(chǎng)上所有智能電視的產(chǎn)品,并顛覆一切智能電視的模式。

        可時(shí)隔不到一周,創(chuàng)維就聯(lián)合阿里巴巴推出了全新的智能電視品牌“酷開”,首批推出三款電視,售價(jià)1999元起。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)維戲稱小米電視只是“石器時(shí)代”的產(chǎn)物。

        對(duì)于小米電視在新一輪“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”里可能充當(dāng)?shù)慕巧?,中國互?lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流與發(fā)展中心主任胡延平評(píng)價(jià)說:“小米,可以做,但是不關(guān)大局?!?/p>

        一邊是米粉們的瘋狂熱捧,一邊是來自行業(yè)的冷言譏諷,小米電視會(huì)給這家明星互聯(lián)網(wǎng)公司帶來怎樣的心情?

        2013年9月5日 晴 為技術(shù)狂笑

        和米1、米2手機(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一樣,小米電視發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)擠滿了人。

        站著的,肩靠肩,只剩下兩條狹窄的走廊。坐著的,挨到了會(huì)議臺(tái)邊緣上,只差摸著雷軍的腳了。除此,場(chǎng)外還有烏壓壓一片人沒能進(jìn)得了會(huì)場(chǎng)。

        米3發(fā)布之后,雷軍在現(xiàn)場(chǎng)揭開了宣傳已久的“倚天劍+屠龍刀”的秘密:米3+小米電視。

        雷軍用“顛覆”來形容小米電視。他的每一句介紹都讓現(xiàn)場(chǎng)瘋狂尖叫。

        “全球頂配,最快的智能電視機(jī),年輕人的第一臺(tái)電視……”

        雷軍所言的顛覆,是指小米電視完全拋開了傳統(tǒng)智能電視外接一個(gè)智能盒子的模式,而是把電視做成了一個(gè)播放平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,有線電視內(nèi)容只是其中一個(gè)APP。買了這臺(tái)電視,相當(dāng)于買了一個(gè)大屏幕網(wǎng)絡(luò)播放器、TV播放器以及高清大屏幕游戲機(jī)。

        雷軍的自信,顯然來自于小米手機(jī)的成功。在過去不到三年的時(shí)間里,小米手機(jī)的銷量達(dá)到了1500萬臺(tái),小米從一個(gè)零開始的創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為一個(gè)市值達(dá)到100億美元的明星互聯(lián)網(wǎng)公司。剛剛推出的小米3手機(jī),雷軍介紹為:“是目前世界上跑得最快的手機(jī)”,這條信息在幾天后上了《新聞聯(lián)播》:“中國制造出了目前世界上跑得最快的手機(jī)”。

        在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),雷軍表示,小米手機(jī)銷量在今年突破2000萬臺(tái)。在這個(gè)銷售基數(shù)下,且不看手機(jī)硬件銷售的盈利,小米手機(jī)軟件MIUI單月收入就已經(jīng)超過2000萬元。

        在他看來,做電視比做手機(jī)簡(jiǎn)單多了。小米做電視所秉承的核心仍然是手機(jī)?!笆謾C(jī)將越來越成為世界的中心,但很多體驗(yàn)受到屏幕尺寸限制,為了將內(nèi)容投射到電視更大的屏幕上,小米才決定做電視。”

        但是,雷軍對(duì)小米電視的技術(shù)自信,在同行那里并沒有引起什么艷羨和擔(dān)憂。

        尚為藍(lán)海的中國互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,已經(jīng)有包括傳統(tǒng)電視制造商創(chuàng)維、TCL,視頻提供商愛奇藝、樂視廝殺進(jìn)來,他們都已經(jīng)推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,并聲稱自己最好。這還不包括傳聞中虎視眈眈的優(yōu)酷和PPTV。

        一個(gè)客觀事實(shí)是,在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,小米只能算是新兵。

        對(duì)于10月份即將銷售的小米電視,雷軍的對(duì)它的期望首先是“占領(lǐng)市場(chǎng)”。和小米手機(jī)一樣,小米電視也采取了逼近成本價(jià)的銷售價(jià)格,試圖通過擴(kuò)散平臺(tái)后依靠平臺(tái)應(yīng)用盈利。

        “電視量如果不夠大,小米可能會(huì)賠得一塌糊涂?!崩总娫诮邮苊襟w采訪時(shí),曾做如此表示。

        這并非雷軍自謙。

        “對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視而言,沒有份額就沒有意義。這個(gè)份額至少是10%,20%甚至30%,才可能賺錢?!敝袊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流與發(fā)展中心主任胡延平對(duì)《中國周刊》記者分析說。

        可小米要在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域取得像小米手機(jī)一樣的贏面,并不容易。

        2012年8月,陰,電視之外不明朗

        關(guān)乎小米輸贏的,或是電視之外。

        去年11月,雷軍向媒體證實(shí),小米已在三個(gè)月前全資收購多看,多看CEO王川成為小米第八位聯(lián)合創(chuàng)始人。

        多看是一家專注于電子書閱讀器的開發(fā)與應(yīng)用推廣的創(chuàng)業(yè)型公司,成立于2010年,早期獲得雷軍和徐小平的天使投資。除多看閱讀外,多看還推出了多看TV。

        小米想做電視已久,小米看重的正是多看TV的研發(fā)。與小米類似,多看在硬件生產(chǎn)方面也采用互聯(lián)網(wǎng)模式,能根據(jù)用戶的反應(yīng)及時(shí)做出改進(jìn)。

        收購多看三個(gè)月后,小米推出了應(yīng)用于電視的小米盒子,這是小米進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一步。

        可以說,小米和多看聯(lián)合,在技術(shù)上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但是,在業(yè)界看來,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的另一面則是“弱弱聯(lián)合”:兩家都是互聯(lián)網(wǎng)科技公司,在銷售渠道、物流、倉儲(chǔ)等方面都是弱勢(shì)。

        做了近三年手機(jī),小米積累了一些線下服務(wù)資源,值得一提的是“小米之家”。

        米3發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),雷軍自豪地介紹,目前“小米之家”已經(jīng)發(fā)展到全國500家。

        但是,相比傳統(tǒng)電視商家,這個(gè)數(shù)字只是個(gè)零頭。

        能否做好售后服務(wù),對(duì)現(xiàn)有的500家“小米之家”而言,堪稱一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。除此,運(yùn)送47英寸的電視遠(yuǎn)比巴掌大的手機(jī)麻煩,對(duì)小米而言,物流絕對(duì)是一個(gè)檻兒。

        一位品牌家電代理商對(duì)《中國周刊》說,他并不看好小米做電視。他說,自己做了這么多年銷售代理,充分了解將電視產(chǎn)品做好只是成功的一個(gè)因素,更多功夫還在渠道上。

        這并非一家之言。胡延平也對(duì)《中國周刊》記者表示了同樣的看法。

        他認(rèn)為,電視贏在電視之外,未來智能電視也同樣會(huì)如此。

        “對(duì)電視而言,因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)已經(jīng)很成熟,誰都可以做到,顯示屏也一樣,即便是傳統(tǒng)電視商家也不是自己做,都是代工,所以,小米通過代工也可以做到。但是,品牌營(yíng)銷渠道等方面,傳統(tǒng)電視商家有不可替代的優(yōu)勢(shì)。如此一來,爭(zhēng)奪市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格了。”

        站在這個(gè)角度,他認(rèn)為,傳統(tǒng)電視商只要愿意自殺,把價(jià)格殺下來,他們的優(yōu)勢(shì)就更突出了。而互聯(lián)網(wǎng)公司要想一時(shí)間就建好渠道,絕非一日之功,況且其成本巨大。

        除此之外,做互聯(lián)網(wǎng)電視,小米相比視頻提供商還有一個(gè)劣勢(shì):內(nèi)容。

        今年,愛奇藝和樂視也紛紛發(fā)布了自己的互聯(lián)網(wǎng)電視,他們除了各自依附一家牌照商外,本身就是視頻提供商,擁有豐富的視頻資源直接用于互聯(lián)網(wǎng)電視。而小米完全沒有視頻版權(quán)內(nèi)容儲(chǔ)備。

        目前,小米盒子只是和CNTV合作,取得牌照資格并獲得視頻提供。

        由此而帶來的問題已經(jīng)顯現(xiàn)。

        《中國周刊》記者隨機(jī)采訪了幾位小米盒子1的用戶,他們反映,“更新比較慢,內(nèi)容少?!?/p>

        每每遇到媒體對(duì)這個(gè)問題的疑問,雷軍總是回答得很太極?!罢诮鉀Q?!彼嗌偈怯幸恍o奈,因?yàn)?,小米盒子作為一個(gè)視頻游戲的播放平臺(tái),設(shè)計(jì)之初不是這樣的。

        2012年11月,雨,牌照是淚點(diǎn)

        2012年11月,小米和華數(shù)傳媒合作,借用了華數(shù)的牌照資格,推出了小米盒子1,提供了搜狐、騰訊、PPTV等第三方的內(nèi)容。但是,上市沒幾天,剛剛賣出600臺(tái),小米盒子1就被廣電叫停了。原因是,小米盒子違反了廣電總局對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的管理規(guī)定。

        這個(gè)規(guī)定被稱之為181號(hào)文件,由廣電總局于2010年頒布。在這個(gè)文件里,廣電總局發(fā)放了7張集成播控平臺(tái)牌照:CNTV、杭州華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)及中央人民廣播電臺(tái)。

        根據(jù)文件要求,互聯(lián)網(wǎng)電視必須要與具有牌照的平臺(tái)進(jìn)行合作,并只能通過播控平臺(tái)接入視頻內(nèi)容。小米盒子1借用了華數(shù)的牌照,可華數(shù)并沒有資格對(duì)第三方內(nèi)容進(jìn)行有限審核監(jiān)督。沒有監(jiān)督,就把互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容直接搬到電視上,這一點(diǎn)是廣電不允許的。

        整頓之后的小米盒子,只有CNTV的內(nèi)容,這讓小米盒子的魅力大減。

        9月初,小米盒子2已經(jīng)在小米的網(wǎng)站上公布,計(jì)劃在10月面世。但是,9月5號(hào)的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),雷軍并沒有提盒子2,對(duì)這個(gè)產(chǎn)品保持了相當(dāng)?shù)牡驼{(diào)。

        一位等待買小米盒子2的米粉對(duì)記者說,他想買了之后重組系統(tǒng)“越獄”,如此,就能看到幾乎所有視頻內(nèi)容了。按照廣電的規(guī)定,這是絕對(duì)不可以的。所以,小米從來不做公開的“越獄”解釋。

        一定程度上,2010年181號(hào)文件適當(dāng)?shù)亻_放了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),頒發(fā)了7家牌照,但是,在胡延平看來,這樣的開放度還是不夠的。

        “政策對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)而言,完全談不上鼓勵(lì)、支持,就是阻礙?,F(xiàn)在逐漸開放的一些政策只是說讓阻礙減少?!?/p>

        他認(rèn)為,隱患也就在此,“做互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè),沒有一家獲得互聯(lián)網(wǎng)電視的牌照,所以最大的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)準(zhǔn)入的問題,都是借雞下蛋。哪天你平臺(tái)鋪廣了,結(jié)果人家牌照方不給你用了,資格說沒就沒了。”

        當(dāng)然,這并非小米電視一家所面對(duì)的難題。

        作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,小米無疑是工信部企業(yè)名單里的明星。工信部很支持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是,工信部無法涉足廣電總局的管轄領(lǐng)域。眾所周知,這是一個(gè)難以協(xié)調(diào)的工程。

        與這些不可控的問題相比,現(xiàn)階段小米電視的關(guān)鍵無疑是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售,并逐漸解決渠道、物流等可控問題??尚∶姿坪鯇?duì)此保持敏感。截至記者發(fā)稿,小米并未給出上述問題的任何答案。

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