2009年，李亞鵬決定帶著他的公益團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦一家兒童醫(yī)院。2011年12月，他的嫣然天使兒童醫(yī)院最終獲得了北京市衛(wèi)生局的批復(fù)。

從一個(gè)念想到一個(gè)實(shí)體醫(yī)院，嫣然的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。他們要面對(duì)諸多探索性的問(wèn)題。譬如，作為第一家由慈善基金會(huì)命名的實(shí)體醫(yī)院，它是獨(dú)立的，還是掛在慈善基金會(huì)下面接受其監(jiān)管的？

之前，紅十字下屬?zèng)]有任何一家慈善實(shí)體醫(yī)院，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)體醫(yī)院的監(jiān)管也沒(méi)有任何管理章程。兒童醫(yī)院最終選擇了掛靠。這是個(gè)非常中國(guó)式的選擇。

現(xiàn)在，這家醫(yī)院有四種服務(wù)模式，最重要的是全免費(fèi)救助唇腭裂兒童，此外還包括：提供完全高端、私人化醫(yī)療服務(wù)；嫣然天使會(huì)員專項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)；以及普通兒科全科門診。面對(duì)這些業(yè)務(wù)，醫(yī)院面對(duì)的首要問(wèn)題是保證人才，這就要求醫(yī)院既要解決好以藥養(yǎng)醫(yī)的頑疾，還要有高收入標(biāo)準(zhǔn)。為了延攬優(yōu)秀人才，李亞鵬發(fā)下了承諾，“一年后，保證醫(yī)院工作人員拿到全北京最高的待遇?！?/p>

醫(yī)院也在探索如何從制度上保證這些目標(biāo)的實(shí)施。在取消以藥補(bǔ)醫(yī)、體現(xiàn)勞務(wù)價(jià)值方面，嫣然希望通過(guò)明確的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)來(lái)予以制度保證。但價(jià)格管理部門并沒(méi)有接受他們的申請(qǐng)，因?yàn)樗麄儾⒉辉谠圏c(diǎn)的范圍內(nèi)，沒(méi)有相關(guān)的政策予以支持。

嫣然天使基金執(zhí)行總裁李詩(shī)對(duì)《中國(guó)周刊》記者說(shuō)，“一定程度上，可以理解為即使我們不這樣高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己，政策上也是沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定限制，但是，我們的目標(biāo)是做最好。所以，只有如此?！蹦壳?，來(lái)自全國(guó)各地的唇腭裂患者集中在這家三層樓的醫(yī)院里。

李亞鵬的夢(mèng)想是把兒童醫(yī)院做成中國(guó)的梅奧。美國(guó)的梅奧診所是美國(guó)最大的民營(yíng)非營(yíng)利醫(yī)院。文 / 中國(guó)周刊記者 張友紅