從2003年到2011年，劉潤華在深圳市民政局擔(dān)任了八年局長，人們記住了他在社會(huì)公益方面的一項(xiàng)項(xiàng)大膽嘗試。

2011年初，劉潤華主動(dòng)聯(lián)系李連杰，將壹基金落地到了深圳，打破了只有政府背景機(jī)構(gòu)才能成立公募基金會(huì)的格局。同年3月，他成為全市第一個(gè)開通個(gè)人實(shí)名微博的局級(jí)官員。半年之后，他主動(dòng)辭去深圳市慈善會(huì)法人代表職務(wù)，將其托管給深圳關(guān)愛辦。就此解除了民政局與慈善會(huì)的上下級(jí)關(guān)系，邁出了“去行政化”的一大步。

2012年接受采訪時(shí)，劉潤華表示，政府將要做的工作，就是“厘清政府和社會(huì)，以及政府和社會(huì)組織之間的關(guān)系，并把大量具體的社會(huì)事務(wù)從政府中剝離出來，實(shí)現(xiàn)政府的第二次‘瘦身’?！?/p>

這一年，已經(jīng)擔(dān)任廣東省社會(huì)工作委員會(huì)專職副主任的劉潤華的公益嘗試進(jìn)入了更深的層面，“社會(huì)工作改革”成為他新崗位上的主要議題。而這一年恰恰也是廣東省社會(huì)工作大發(fā)展的一年，例如，2012年7月1日，廣東省頒布了《關(guān)于進(jìn)一步培育發(fā)展和規(guī)范管理社會(huì)組織的方案》，標(biāo)志著社會(huì)組織登記注冊(cè)的破冰?！吧鐣?huì)工作改革，是一種利益格局的再調(diào)整，主線是堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)的改革方向，這意味著要有目的、有計(jì)劃、有步驟地徹底清除社會(huì)體制中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。”劉潤華認(rèn)為。

顯然，這項(xiàng)嘗試目前正在全面鋪開。2012年初，廣東各地申報(bào)的67個(gè)項(xiàng)目中有23個(gè)成為“社會(huì)創(chuàng)新觀察項(xiàng)目”。其中“社會(huì)組織”、“社區(qū)建設(shè)”、“外來人口”等成為高頻詞匯，占了六成。到了年底，經(jīng)獨(dú)立第三方測評(píng)，其中12個(gè)項(xiàng)目升級(jí)為“社會(huì)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目”。劉潤華希望這些項(xiàng)目中能走出一些好的典型，“每一個(gè)典型就是摸到的一塊石頭?！蔽?/ 中國周刊記者 劉暢