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        持續(xù)質(zhì)量改進在患者身份核對中的應用

        2013-12-21 06:40:54邵亞莉方寶花
        護士進修雜志 2013年7期
        關鍵詞:腕帶護理部身份

        邵亞莉 方寶花

        (浙江省衢江區(qū)人民醫(yī)院,浙江 衢州324000)

        患者身份確認是指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中對患者的身份進行查對、核實,以確保正確的診療護理用于正確的患者的過程,正確的患者身份識別是醫(yī)療安全的保障[1]。以往我院進行患者身份核對不規(guī)范,只有要求,沒有制度和流程,醫(yī)護人員經(jīng)常以床號或患者姓名進行查對,因此,易導致不良事件的發(fā)生,雖然進行了反復多次強調(diào),但收效不好。2012年3月,我院護理部聯(lián)合質(zhì)量管理辦公室對全院的住院患者進行隨機問卷調(diào)查,結(jié)果顯示:對患者身份核對的依從性只有73.7%。問卷醫(yī)技人員對身份核對相關知識和操作的正確率也不高,只有85.4%。持續(xù)質(zhì)量改進(CQI)是在全面質(zhì)量管理基礎上,注重過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的一種質(zhì)量管理方法[2]。為了使醫(yī)護人員進行規(guī)范患者身份核對,護理部在全院進行了患者身份核對的持續(xù)質(zhì)量改進,并運用PDCA的管理法則進行評價,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 我院共有病區(qū)7個,核定床位358張,衛(wèi)技人員438人。2012年4月我院將持續(xù)質(zhì)量改進應用到患者身份核對中以后,不良事件明顯減少,由改進前半年發(fā)生36起降低到改進后半年發(fā)生11起。

        1.2 方法 首先成立CQI小組,設計病人和衛(wèi)技人員的問卷調(diào)查表,針對存在的問題進行原因分析,提出改進方案并組織實施,改進過程中,不斷完善身份核對的制度和操作流程,最后形成標準化。

        1.2.1 成立CQI小組 由質(zhì)量管理辦公室主任、護理部主任、護理部干事、各科主任和護士長組成。主要職責是發(fā)現(xiàn)問題,分析患者身份核對不符合要求的原因、制定整改計劃、督查實施情況、總結(jié)提高,并制定標準化流程和制度。

        1.2.2 設計問卷調(diào)查表 患者問卷調(diào)查表設置了十個問題,分別為:(1)您入院時護士給您戴腕帶了嗎?(2)您入院時護士對您說明腕帶的重要性了嗎?(3)您知道腕帶就是住院時的“身份證”嗎?(4)護士在給您做治療和護理時有核對您的腕帶嗎?(5)醫(yī)生在給您做檢查和治療時有核對您的腕帶嗎?(6)您去做B超、拍片、CT等輔助檢查時有核對您的腕帶嗎?(7)護士在給您抽血、輸液和發(fā)藥時有核對您的腕帶嗎?(8)您在門診掛號時,工作人員有核對您的有效證件了嗎?(9)您在辦理住院手續(xù)時,工作人員有核對您的有效證件了嗎?(10)住院期間醫(yī)護人員讓您參與身份核對了嗎?衛(wèi)技人員問卷表設置了八個問題;即您知道患者十大安全目標嗎?您知道住院患者的唯一標識嗎?您知道需要2項身份核對的操作有哪些嗎?您知道患者戴腕帶的重要性嗎?您知道患者在醫(yī)院時的“身份證”嗎?您臨床工作中能正確進行身份識別嗎?您工作中有鼓勵患者主動參與身份核對嗎?入院時您有核對患者有效證件嗎?

        1.2.3 分析原因 發(fā)放問卷表,統(tǒng)計結(jié)果在院周會上公布,然后把結(jié)果發(fā)放給各科主任和護士長,各自對本科室存在的問題進行原因分析,制定計劃,提出整改措施,護理部和質(zhì)量管理辦公室進行匯總,并進行檢查和督促。存在的主要原因:(1)醫(yī)護人員對身份核對的重要性認識不足,組織學習時未重點強調(diào);(2)醫(yī)護人員對腕帶使用的目的性不強,宣教不夠,流于形式,患者雖戴腕帶,但操作時未核對,失去戴腕帶的真實意義;(3)對患者十大安全目標理解不夠深刻;(4)信息科對所有的治療和護理執(zhí)行單沒有設置住院號;(5)科主任、護士長對身份核對的執(zhí)行情況督查力度不夠;(6)習慣于用患者的姓名、床號核對,不習慣于核對腕帶;(7)有部分患者對腕帶過敏;(8)部分患者認為戴腕帶不舒服,給洗澡等生活帶來不方便,醫(yī)護人員宣教不到位而不配合;(9)手寫的腕帶字跡不清、難認;(10)部分醫(yī)護人員安全意識薄弱、工作太忙、忘記、嫌麻煩等。

        1.2.4 制定和實施質(zhì)量改進方案

        1.2.4.1 制定“患者身份辨識制度”、“患者身份核對流程”,并不斷完善。

        1.2.4.2 對醫(yī)護人員進行“患者十大安全目標”、“患者身份辨識制度”、“患者身份核對流程”等內(nèi)容進行院、科二級培訓,突出重點,反復強調(diào);同時要求科主任、護士長經(jīng)常在晨會及科會上反復強調(diào),使大家明確身份核對的重要性及意義。

        1.2.4.3 分發(fā)相關的資料,并把資料放在院內(nèi)網(wǎng)上,采取集中學習與自學相結(jié)合的方式,加深印象,并對學習內(nèi)容進行考核;對新進人員進行再培訓。

        1.2.4.4 加強醫(yī)護人員的責任心教育,嚴格查對制度,正確核對患者身份,確保在進行有創(chuàng)操作前、標本采集、給藥、輸血或血制品、發(fā)放特殊飲食前、轉(zhuǎn)接患者時,進行至少2項的身份核對,必須以住院號及姓名為主要的核對方式,以主動問答方式確認患者,決不可以床號做核對。正確的治療、在正確的時間、按正確的途徑給予患者正確的治療。強調(diào)對住院患者施行唯一標識(住院號)管理,使用“腕帶”作為識別患者的標識。

        1.2.4.5 與信息科協(xié)調(diào),將各種治療和護理執(zhí)行單全部設置住院號,便于臨床進行身份核對。

        1.2.4.6 加強宣教,反復向患者解釋腕帶的作用和意義,爭取得到患者及家屬的理解、支持與配合,并鼓勵患者主動參與身份核對。

        1.2.4.7 科主任和護士長加強督查本科室腕帶和身份核對的執(zhí)行情況,采取明察暗訪的形式;護理部聯(lián)合質(zhì)管辦一起對全院進行不定期檢查,并把結(jié)果在院周會上反饋,表揚先進,批評落后。

        1.2.4.8 對腕帶過敏的患者做好解釋工作,并把腕帶戴在患者內(nèi)衣的外面,夏天采用棉制襯墊。

        1.2.4.9 強調(diào)書寫腕帶時要認真,字體要工正、清楚,用記號筆書寫,如出現(xiàn)模糊或破損立即更換。

        1.2.4.10 針對存在的問題,護理部和質(zhì)量管理辦公室逐項進行督查,制定相應的操作流程,使臨床操作列入標準化作業(yè)流程。

        1.3 問卷調(diào)查 分別于持續(xù)質(zhì)量改進應用于身份識別前的2012年4月6日及應用后的2012年5月25日、2012年7月1日進行問卷調(diào)查,調(diào)查對象為全院醫(yī)護人員、衛(wèi)技人員、病人,隨機發(fā)放調(diào)查表,每個病區(qū)10份,共70份,發(fā)放當日收回調(diào)查表匯總。

        2 結(jié)果(表1,2)

        表1 患者身份核對問卷調(diào)查結(jié)果達標數(shù)n(%)

        表2 醫(yī)技人員身份核對問卷調(diào)查結(jié)果

        3 討論

        確認患者的身份是醫(yī)療護理過程的前提,正確的患者身份識別是醫(yī)療安全的基本保障[3]?;颊呱矸莺藢Φ腻e誤,可能會影響疾病的診斷、治療及預后,還可能增加醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛,降低工作效率,甚至還會產(chǎn)生無法彌補的嚴重后果。

        本研究結(jié)果顯示,實施CQI后,患者身份核對正確率明顯提高,特別是醫(yī)療程序中,杜絕了因辨識錯誤導致患者傷害的事件。全院不良事件的發(fā)生次數(shù)從2011年10月~2012年3月的36起下降到2012年4月~2012年9月的11起,減少了25起;患者身份核對的依從性從2012年4月6日的73.7%上升至2012年7月1日的97.3%。

        應用CQI進行身份核對的管理,針對存在的問題,實施改進措施,使每位醫(yī)護人員在質(zhì)量改進中既是實踐者,又是管理者,提高了工作責任心、自律性、安全意識和綜合素質(zhì),從而有效防止因錯誤識別患者身份、信息,而引發(fā)的糾紛和差錯,減少了不良事件的發(fā)生,保障了醫(yī)療護理安全。同時建立了和諧的醫(yī)患關系,提高了醫(yī)技人員的工作效率,提升了患者的滿意度。

        [1]郝冰,程倩,修雪蓮.腕帶識別在兒科護理中的應用體會[J].醫(yī)學信息,2011,24(8):5073-5074.

        [2]俞繼芳,邱賢云,李章平.持續(xù)質(zhì)量改進在急診科護理帶教中的應用[J].護士進修雜志,2005,20(7):601.

        [3]陳璞.標識腕帶在感染病科患者中的應用體會[J].中國中醫(yī)藥咨詢,2011,3(18):533.

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