■ 唐黎標(biāo)
(作者唐黎標(biāo)單位為杭州余杭區(qū)農(nóng)業(yè)局)
我國是世界上蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量、出口量三個(gè)指標(biāo)均居第一的國家。養(yǎng)蜂業(yè)具有單體投資少、見效快、可集中、可分散、可流動(dòng)的特點(diǎn)。它基本不用飼喂,不占耕地,不與農(nóng)作物爭水肥,因此,養(yǎng)蜂業(yè)又被稱為“空中農(nóng)業(yè)”或“空中畜牧業(yè)”。它能使農(nóng)業(yè)、林業(yè)、種植業(yè)、食品加工業(yè)、醫(yī)療、醫(yī)藥業(yè)等行業(yè)受益,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。多年來,蜂業(yè)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。
蜂產(chǎn)品有“天然食品”、“老年人的牛奶”、“軟腦白金”之美譽(yù)。隨著人民生活水平的日益提高,蜂產(chǎn)品越來越受到人們的青睞,對(duì)優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品的需求量越來越大,所以,杭州余杭區(qū)發(fā)展蜂業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。但也應(yīng)看到,目前余杭區(qū)蜂業(yè)發(fā)展存在一些不容忽視的問題,如何進(jìn)一步促其發(fā)展,筆者談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí)和看法。
余杭區(qū)民間發(fā)展蜂業(yè)歷史悠久,上世紀(jì)80年代初,余杭區(qū)為開發(fā)本地資源優(yōu)勢成立了蜂業(yè)開發(fā)總公司,相應(yīng)的也成立了蜂業(yè)協(xié)會(huì)。蜂業(yè)協(xié)會(huì)始終以“服務(wù)蜂業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨,走“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子,通過發(fā)揮協(xié)會(huì)的“服務(wù)、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”作用,開展內(nèi)容豐富形式多樣的系列化服務(wù),幫助和帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)發(fā)展生產(chǎn)、增加收入,有力促進(jìn)了蜂業(yè)的健康發(fā)展,使余杭區(qū)的蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呈強(qiáng)勁的勢頭。
截止到2012年底,余杭區(qū)蜂農(nóng)發(fā)展到200多戶,蜂群發(fā)展到29000群,蜂產(chǎn)品發(fā)展到1000余噸,蜂農(nóng)銷售總額2000多萬元,戶均增收1萬余元。目前余杭區(qū)蜂業(yè)開發(fā)總公司擁有固定資產(chǎn)560多萬元,廠房面積2000平方米,已建立起20多處有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)基地,主要有蜂蜜、花粉、蜂王漿、蜂膠等4大系列22個(gè)品種,主導(dǎo)產(chǎn)品獲得了國家有機(jī)食品認(rèn)證和AA級(jí)綠色食品認(rèn)證。
余杭區(qū)蜂業(yè)雖然得到了長足的發(fā)展,但也存在一些問題,有些問題不容忽視。
盡管各級(jí)相關(guān)部門和學(xué)術(shù)組織每年都定期舉辦技術(shù)交流會(huì)和培訓(xùn)班,但有些養(yǎng)蜂者不愿接受新事物,習(xí)慣于靠傳統(tǒng)的或自己的“老經(jīng)驗(yàn)”,搞“小作坊,封閉式”養(yǎng)蜂,與蜂友之間也缺少經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)上的交流和溝通,走不出去,請不進(jìn)來。
蜜蜂是養(yǎng)蜂者的奴隸,很多養(yǎng)蜂者只取不投、該補(bǔ)不補(bǔ),補(bǔ)也用低能量的產(chǎn)品,導(dǎo)致蜂群不壯,造成產(chǎn)量走低。一年到頭,成了真正的“養(yǎng)蜂”者。
蜂業(yè)發(fā)展具有春蜜用于復(fù)壯,夏蜜用于商品,秋蜜用于越冬的養(yǎng)蜂模式。雖然有8個(gè)多月的采集期,但受氣候和植物自身特點(diǎn)限制,實(shí)質(zhì)上泌蜜期只有3個(gè)月左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到群蜂的最大效率。
每逢春季來臨,外地蜂群蜂擁而來,由于蜜源有限,承載力不足,出現(xiàn)蜂多吃不飽,爭飯吃現(xiàn)象,導(dǎo)致“強(qiáng)欺弱”、“盜蜜”和“病態(tài)”等現(xiàn)象的發(fā)生。更有甚者出現(xiàn)放蜂者為爭場地而大動(dòng)干戈的情況。
外地蜂場的進(jìn)入,由于自然交尾,致使本地蜂場趨向漿蜂化,對(duì)零星蜜源利用不好,產(chǎn)蜜量不高。
余杭區(qū)從事蜂產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)只有一家,生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品品種還比較單一,粗加工產(chǎn)品較多,精深加工產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品較少。
縱觀杭州余杭區(qū)養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提高蜂業(yè)養(yǎng)殖技術(shù),增強(qiáng)科技開發(fā)實(shí)力,扶持蜂產(chǎn)品龍頭企業(yè),大力開發(fā)高附加值和具有地方特色的蜂類新產(chǎn)品,促進(jìn)蜂產(chǎn)品深加工,加大其藥用價(jià)值研發(fā)力度,將是未來發(fā)展蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)的必由之路,更是余杭區(qū)養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的有效途徑。為從根本上解決上述問題,筆者認(rèn)為,必須因地制宜,更新理念,改變飼養(yǎng)模式,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),做到科學(xué)養(yǎng)蜂,搞好產(chǎn)品開發(fā),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
每年除要定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)班外,要組織養(yǎng)蜂者征訂各種相關(guān)讀物,充分利用職業(yè)教育這塊陣地,努力提高養(yǎng)蜂者技術(shù)素質(zhì)。
要正確掌握各種蜜源植物流蜜規(guī)律,抓住泌蜜期,調(diào)整時(shí)段,追花奪蜜,達(dá)到最大泌蜜量。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),一年中要千方百計(jì)打好“百日會(huì)戰(zhàn)”。
要合理布局,避免超種群放蜂問題。要整體控制放養(yǎng)蜂群數(shù)量,按群蜂3公里范圍確定蜂群放養(yǎng)量,達(dá)到蜜源合理盡其用的效果。
要充分發(fā)揮養(yǎng)蜂業(yè)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢,隨時(shí)觀察蜜蜂的動(dòng)向,舍得投入,喂養(yǎng)用的飼料要精。切記:蜂壯才不被別人欺,才能出好活的道理。要為蜂群創(chuàng)造一個(gè)最佳的環(huán)境條件。
春季可南購北采,實(shí)現(xiàn)真正意義的冬季蜂閑。小型蜂場應(yīng)飼養(yǎng)蜜型蜂,力爭降低全年飼料支出,季節(jié)性生產(chǎn)王漿、花粉。大型蜂場可結(jié)合小轉(zhuǎn)地飼養(yǎng),全年王漿、花粉要力爭綜合生產(chǎn),優(yōu)化組合。因?yàn)橥鯘{、花粉的產(chǎn)量高于蜂蜜的5倍以上。
要改良蜂種,采用先進(jìn)的養(yǎng)蜂技術(shù),可視不同蜜源飼養(yǎng)有針對(duì)性的蜂種,如專飼養(yǎng)粉蜂和漿蜂。要利用生物防治措施,做好小蜂螨的預(yù)防和防治工作。可采取分散繁殖,集中采蜜的方式來預(yù)防,喂含有姜、蒜汁的稀蜜或糖水來進(jìn)行防治。
要走出去,打破冬季“不產(chǎn)而喂”的慣例。要真正實(shí)現(xiàn)“放蜂”。外地能進(jìn)來,為什么本地不能出去呢?在本地資源不足的情況下,走出去尤為重要。為降低支出,小蜂場可拼車同行。
要降低蜂產(chǎn)品的殘留,力爭實(shí)現(xiàn)無污染放蜂。按國家有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行,增加有機(jī)食品含量。采用先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高余杭區(qū)蜂業(yè)的蜂產(chǎn)品質(zhì)量,在激烈的市場競爭中將會(huì)占有一席之地。
要發(fā)揮好龍頭企業(yè)的龍頭作用,搞好精深產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品及特色產(chǎn)品的開發(fā)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的綠色、有機(jī)蜂業(yè)示范園區(qū),發(fā)展以綠色、有機(jī)蜂產(chǎn)品為主的精品蜂業(yè)。龍頭企業(yè)必須擔(dān)負(fù)起重要的責(zé)任,使龍身真正擺起來。