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        淺議陽谷河道堤防管理

        2013-12-05 08:13:32李文杰
        關(guān)鍵詞:堤防措施管理

        李文杰

        【摘 要】陽谷縣地處魯西平原,平均海拔高度39.62米,屬嚴重缺水區(qū),但依靠客水資源及陶城鋪引黃閘的作用保障了全縣農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收,本文依據(jù)陽谷縣河道管理現(xiàn)狀及存在的問題進行了詳細的闡述,對河道管理目標及管理養(yǎng)護工作進行了深刻的探討。

        【關(guān)鍵詞】堤防;管理;措施

        0.前言

        陽谷縣位于東經(jīng)115°39′—116°06′,北緯35°55′—36°19′之間。地處魯西平原,黃河之北,山東省聊城市南端。北接聊城市,西鄰莘縣,南與河南省臺前縣接壤,東至東阿縣。縣境西起西湖鎮(zhèn)西界之金線河,東止于阿城鎮(zhèn)東境之黃河,東西長39.8公里;北起郭店屯鎮(zhèn)北界之徒駭河,南至壽張鎮(zhèn)之金堤外,南北寬32公里,總面積1048.5平方公里。

        1.陽谷縣河道工程管理現(xiàn)狀

        陽谷縣地處聊城市南鄰,水資源嚴重缺乏,但客水資源比較豐富,有金堤河、金線河、趙王河等河流,同時還有黃河在我縣穿境而過,并有陶城鋪引黃閘1處,配套河道28條,河道全長441.2公里,重點涵閘56座,為陽谷縣農(nóng)業(yè)灌溉提供了有力的保障。

        2.河道管理工作存在的問題

        由于河道工程的社會效益大,群眾往往認為誰的地前是誰的,自行開發(fā)種植,而為單位的經(jīng)濟創(chuàng)收效益小,導致不同程度存在重建設(shè)、重經(jīng)營、輕管理的現(xiàn)象,在一定程度上影響了河道管理工作的正常開展。

        存在的主要問題有:

        (1)管理養(yǎng)護人員年齡偏大、文化程度較低、管理意識差、生產(chǎn)生活設(shè)施簡陋,不能適應現(xiàn)代化工程管理維修養(yǎng)護的要求。

        (2)管理養(yǎng)護基礎(chǔ)設(shè)施不配套,管理機械設(shè)備陳舊落后,機械化程度低,不利于管理養(yǎng)護工作的經(jīng)?;\行。

        (3)工程建設(shè)、管理經(jīng)營三者關(guān)系不理順,相互制約。重建設(shè)、輕管理、建管脫節(jié)導至了工程建設(shè)為工程管理養(yǎng)護工作創(chuàng)造條件不夠,給管理工作帶來了困難。

        (4)管理秩序混亂,群眾法律意識差。堤防隨意取土、河道、分洪區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)批準私自設(shè)阻水障礙物、隨意占有堤防等違法現(xiàn)象時有發(fā)生,使管理設(shè)施受到了一定的破壞,在一定程度上制約了工程管理養(yǎng)護工作的正常開展。

        (5)運行管理模式落后,經(jīng)費不足,成為制約管理水平提高的瓶頸。在GDP高速發(fā)展的今天,堤防人員還享受著上世紀80年代的工資水平,使他們無心再顧及堤防安全及管理職責。既要管理好防洪工程設(shè)施,又要穩(wěn)定發(fā)展養(yǎng)護隊伍,提高養(yǎng)護人員工資水平及工作生活質(zhì)量,經(jīng)費嚴重不足導致了餓著肚子搞管護的局面,養(yǎng)護隊伍的生存和發(fā)展是目前亟待解決的問題。

        3.管理養(yǎng)護工作發(fā)展的目標

        3.1指導思想

        以黨的“十六”大精神為指針,以“十二五”水利產(chǎn)業(yè)政策為導向,貫徹落實全省河道管理會議精神,深化改革,以法行政,搞好工程配套建設(shè),充分發(fā)揮水土資源優(yōu)勢,“三位一體”一齊抓、“兩個文明”同發(fā)展,全面做好河道工程維護管理工作,為國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供服務。

        3.2建設(shè)管理工作目標

        堤頂平坦,堤坡綠化;堤防完整,斷面規(guī)則;建筑物設(shè)備完好,啟閉靈活;管理設(shè)施配套基本齊全;在政策保障前提下,達到管理范圍內(nèi)土地確權(quán)劃界,消除“我的地盤我做主”的小農(nóng)意識。建立以切段綜合承包為主體的群管隊伍,健全執(zhí)法網(wǎng)絡管理體系,防汛測報調(diào)度基本實現(xiàn)自動化。

        4.建設(shè)管理目標具體實施

        為適應新形勢下河道建設(shè)管理科學技術(shù)現(xiàn)代化,提高干部職工的整體素質(zhì),從現(xiàn)有管理人員的實際出發(fā),制定干部、職工的培訓進修計劃,使所有職工專業(yè)技術(shù)水平普遍達到中級以上水平。

        建立健全管養(yǎng)分離的專業(yè)管理隊伍、完善與沿河各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)網(wǎng)的小清河水政監(jiān)察執(zhí)法管理網(wǎng)絡體系和以切段綜合承包為主體的群管隊伍,形成上下聯(lián)動,專管群管相結(jié)合的管理組織體系。

        完成堤頂?shù)缆氛蕖⒌谭离U工加固治理,完善建筑物配套設(shè)施,對新建工程堅持與管理同步設(shè)計、同步施工、同步使用的原則,建一處管一處;完成河堤堤防標準化建設(shè),完成各項管理設(shè)施建筑物配套工程,實施水系生態(tài)速生林工程,并加強管理維護工作;制定分洪綜合治理規(guī)劃并實施管理。

        建立為工程維修管理、控制調(diào)度運用通信測報系統(tǒng),配備相應的通信設(shè)施,并與上級主管部門和防汛指揮調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)對接。開展險工觀測和重點建筑物觀測,建立技術(shù)過硬的防汛應急搶險隊伍,加強搶險技術(shù)的研究推廣工作。

        依據(jù)水土資源狀況,在工程確權(quán)界的前提條件下,逐步完成河道工程管護及水土資源開發(fā)綜合承包制,建立綜合經(jīng)營開發(fā)生產(chǎn)基地,進行必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為工程管理的良性運行創(chuàng)造經(jīng)濟條件。

        爭取理順財政經(jīng)費渠道,改善職工工作、生活、文化娛樂場所,創(chuàng)造舒適、安靜、衛(wèi)生和優(yōu)雅的工作、生活環(huán)境,為河道管理工作的開展提供保障。

        5.搞好管理養(yǎng)護工作應采取的保障措施

        理順管理體制,實施管養(yǎng)分離;對管理人員進行全面培訓,實施人才戰(zhàn)略;建立組織保障體系,提高管理水平。

        依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),對重要的管理內(nèi)容分別制定規(guī)范性文件,使管理工作切實做到有法可依、有章可循。加大依法管理和執(zhí)法力度,在確保行洪安全的條件下,認真必履行河道內(nèi)建設(shè)項目的審批程序,及時查處各種違法案件,依法實施行業(yè)管理與監(jiān)督。

        積極拓寬資金來源渠道,爭取國家、省、市水利建設(shè)資金,解決各級財政專列管理經(jīng)費,加強水土資源開發(fā)利用大搞綜合經(jīng)營創(chuàng)收。依法征收河道工程維護管理費,搞好堤防確權(quán)劃界并進行堤防承包管理工作,為工程建設(shè)與管理提供資金保障。

        開展科研、技術(shù)推廣工作,逐步實施管理、測報、監(jiān)控、調(diào)度自動化,為管理工作上水平提供科技保障。

        工程設(shè)計、施工要為工程管理養(yǎng)護創(chuàng)造良好的條件。工程設(shè)計與工程管理目標一致的,就是使防洪工程達到防洪設(shè)計標準,在實際工作,應體現(xiàn)為工程打基礎(chǔ)與管理水平的結(jié)合。工程設(shè)計、規(guī)劃、施工要多方考慮,為工程管理養(yǎng)護創(chuàng)造條件,減輕養(yǎng)護人員的勞動強度。

        綜上所述,只有清醒的認識到管理養(yǎng)護工作中存在的問題,采取強有力的保障措施,樹立長遠的發(fā)展目標,才能使管理養(yǎng)護工作隨著時代的進步而不斷發(fā)展。

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