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        努力創(chuàng)新基層黨組織工作

        2013-10-21 03:51:03陳康武
        卷宗 2013年7期
        關(guān)鍵詞:黨務(wù)工作黨組織干部

        陳康武

        只有創(chuàng)新工作思路,才能提升黨建水平,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保障。如何創(chuàng)新基層黨組織工作,筆者認(rèn)為主要突出如下幾個方面創(chuàng)新。

        1 確立新理念

        一是融入中心、服務(wù)發(fā)展的理念。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題,謀劃和推進(jìn)黨的建設(shè),在“結(jié)合”、“服務(wù)”、“融入”上不斷創(chuàng)新,使“抓發(fā)展,必須抓黨建;抓黨建,就是抓發(fā)展”成為領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。

        二是以人為本的理念。具體地說,就是著力強(qiáng)化企業(yè)靠人才發(fā)展的意識,不斷優(yōu)化培育、吸引和用好人才的小環(huán)境;正確處理企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系,把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。

        三是開拓創(chuàng)新的理念。為有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)制度轉(zhuǎn)換等新挑戰(zhàn),用改革的思路、創(chuàng)新的辦法,與時俱進(jìn)地研究解決企業(yè)黨建工作遇到的新情況新問題,把黨建工作的著力點放在企業(yè)盈利能力和競爭能力的提高以及公司的可持續(xù)發(fā)展上。

        2 創(chuàng)立新機(jī)制

        1、加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)規(guī)范的參與機(jī)制。制定和完善《黨組織參與重大決策制度》、《重大決策職代會報告制度》、《黨內(nèi)重大問題通報制度》及《黨委議事規(guī)則》等制度,形成能夠有效促進(jìn)黨建工作的參與機(jī)制,有效提高各級黨組織參與企業(yè)重大決策的能力。把企業(yè)黨組織的政治核心作用貫穿于深化改革、扭虧解困和企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)之中,超前研究企業(yè)發(fā)展重大問題,變被動的把關(guān)定向為主動提供智力支持,依靠黨委集體的智慧增強(qiáng)黨組織決策和科學(xué)性。

        2、發(fā)揮整體作用,建立一崗雙責(zé)的監(jiān)管機(jī)制。改制后,為確保國有資產(chǎn)的安全,實行基層黨組織“雙向參與,雙向負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制。

        3、適應(yīng)改制形勢,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。在堅持黨管干部原則的基礎(chǔ)上,把董事會依據(jù)章程選聘干部和黨管干部有機(jī)地結(jié)合起來。一是入競爭機(jī)制,結(jié)合改制搭建公開、公平、公正的競爭平臺,通過招標(biāo)、競標(biāo)、職工投票的辦法選拔經(jīng)營者。二是行全員民主推薦與組織考核相結(jié)合的干部選拔任用辦法,打破地區(qū)、部門、干部身份履歷界限,做到寬視角、多渠道選人用人。三是放人事任免權(quán)。如對凡是取得獨立法人資格的經(jīng)營者有權(quán)自主選聘副職,組織人事部門批復(fù)備案即可,其他管理人員的任用,由經(jīng)營者自行決定。合同終止時班子自然解體,原職務(wù)自行免除,搬掉“鐵交椅”。

        4、強(qiáng)化教育機(jī)制。管理和監(jiān)督是黨的基層組織的三大重要工作職責(zé),其中,教育是基礎(chǔ),是前提,教育工作真正抓好了,管理和監(jiān)督才可能建立在一個比較實在和比較高的起點上。

        一是教育的責(zé)任問題,即增強(qiáng)基層組織承擔(dān)教育職責(zé)的責(zé)任意識。各級黨組織,尤其是黨的基層組織,對所屬黨員和干部一定要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,從防微杜漸、防患于未然,懲前毖后,治病救人,重在教育的要求出發(fā),構(gòu)建起集提醒、告誡、警示、批評等一體的思想政治教育的防御、抵御工作系統(tǒng)。同時各級黨組織,尤其是對黨的各級組織的“一把手”,一定要有切實可行的,同時也是嚴(yán)格和嚴(yán)厲的責(zé)任履行狀況評估及責(zé)任失職追究的有效辦法、措施,使他們真正做到立黨為公,執(zhí)政為民。

        二是強(qiáng)化教育的組織功能,提高企業(yè)黨組織履行教育職責(zé)的能力水平。如果企業(yè)黨的組織對黨員干部不能體現(xiàn)“組織”的特點,而僅局限于某個領(lǐng)導(dǎo),或“一把手”打招呼,或交由個人“好自為之”,“黨內(nèi)個人主義”的膨脹,會帶來工作的嚴(yán)重失職和重大損失。因此黨的各級組織,要切實強(qiáng)化教育的組織行為意識,把對黨員干部的教育抓在手中,絲毫不放松。要努力營造厭惡、憎恨和譴責(zé)腐敗現(xiàn)象和腐敗分子的環(huán)境和氛圍,教育黨員和干部自覺筑起思想領(lǐng)域的鋼鐵長城,樹立起反腐敗斗爭的信心,樹立起對黨的信心、對社會主義建設(shè)事業(yè)的信心。

        3 改進(jìn)新方法

        1、創(chuàng)新思維方式,增強(qiáng)黨務(wù)工作的預(yù)見性。先進(jìn)思想是正確行動的先導(dǎo)。黨建工作要緊貼時代主題,緊密圍繞企業(yè)中心工作來開展,就必須努力增強(qiáng)黨務(wù)工作的預(yù)見性,突出黨務(wù)工作服務(wù)中心,服務(wù)大局的宗旨。如何進(jìn)一步增強(qiáng)黨務(wù)工作的預(yù)見性呢?我們首先必須不斷創(chuàng)新思維方式,從以前“純黨務(wù)”、“純政工”的傳統(tǒng)思想模式中解放出來,用全新的思維,全新的理念去思考黨務(wù)工作,去指導(dǎo)黨務(wù)工作。先前的黨務(wù)工作,尤其是思想政治工作往往扮演“馬后炮”、“滅火隊”的角色,等出了問題,暴露了矛盾才去做工作,為時已晚。面對企業(yè)跨越式發(fā)展的新形勢,我們黨務(wù)工作必須緊緊圍繞黨建實際來主動、創(chuàng)造性地開展工作,突出前瞻性和預(yù)見性,以積極實現(xiàn)黨建工作目標(biāo),促進(jìn)跨越式發(fā)展。第一要在抓好思想教育上下功夫;第二要在完善黨建工作機(jī)制上下功夫;第三要主動出擊,配合中心工作超前做好輿論宣傳工作。

        2、創(chuàng)新工作形式,增強(qiáng)黨務(wù)工作的針對性。形式必須服從于內(nèi)容。針對不同單位、部門,不同時期工作內(nèi)容和重點,黨務(wù)工作應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作形式,以把握重點,突出工作的針對性。就是要改變和擺脫以往黨務(wù)工作按部就班、一成不變的方式和“一條道走到黑”、“一桿子插到底”的模式。根據(jù)不同重點和不同需要,探索、創(chuàng)新黨務(wù)工作形式,增強(qiáng)工作的針對性。首先應(yīng)該圍繞同級黨支部的工作重點,嘗試設(shè)計新的黨務(wù)活動形式,有針對性的開展黨內(nèi)活動,強(qiáng)化重點;其次,圍繞本單位和不同時期安全生產(chǎn)的重點任務(wù),創(chuàng)新黨員活動形式,更好服務(wù)中心;第三是針對職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點和焦點問題,開展不同形式的宣傳思想政治工作,引導(dǎo)群眾,化解矛盾。

        3、創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)黨務(wù)工作的實效性。企業(yè)黨的建設(shè)工作的任務(wù)就是要發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,落實黨管干部的原則,保證黨組織參與企業(yè)重大問題決策制度的落實,充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用等。因此面對跨越式發(fā)展新要求,要做到與時俱進(jìn),黨務(wù)工作就必須克服“軟尺子,彈性標(biāo)準(zhǔn)”,以扎實有效的工作方法來開展。首先是堅持制度,落實黨務(wù)工作的原則和標(biāo)準(zhǔn),切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè);其次是結(jié)合實際,圍繞中心開展好黨內(nèi)活動;第三是積極應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段等新技術(shù),提高黨務(wù)工作的效率和時效性。

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