宋秋香,王寶珠,康海芬,高凱霞
甲狀腺良性腫瘤是頭頸部常見的腫瘤之一,以40歲以下的女性多見,因其可誘發(fā)甲狀腺功能亢進和惡變,故早期手術(shù)切除是重要的常見的治療手段[1]。近年來,臨床路徑日益受到各大醫(yī)院的關(guān)注和重視,不斷被推廣應(yīng)用于多種單病種疾病,并逐漸形成了各科、各疾病的系統(tǒng)的路徑圖表。一病一優(yōu)是指一種疾病,一個品牌,每個護理單元將自己的護理??七M一步做精,提升專業(yè)品質(zhì),打造護理特色。把每種疾病的特色護理常規(guī)系統(tǒng)化,體系化,形成護理套餐,把護理做成全程護理、精品護理。規(guī)范工作流程,使服務(wù)對象獲得最佳的照顧質(zhì)量[2]。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的核心內(nèi)容就是將以護士為中心的功能制護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡恼w護理模式,實施責(zé)任制整體護理。我科對82例甲狀腺良性腫瘤切除術(shù)病人實施臨床一病一優(yōu)護理路徑的管理,取得了良好的效果。現(xiàn)報道如下。
1.1 臨床資料 選擇2011年3月—2012年3月在我科住院擬行甲狀腺腫瘤切除術(shù)病人82例。其中男30例,女52例;年齡30歲~55歲;體重49kg~71kg;病程4個月至3年;單側(cè)甲狀腺良性腫瘤30例,雙側(cè)甲狀腺良性腫瘤52例。納入標(biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)頸前區(qū)腫物,無或伴有甲狀腺功能亢進臨床表現(xiàn);體檢提示頸前區(qū)腫塊,隨吞咽而上下活動;頸部B超提示甲狀腺良性腫瘤;甲狀腺功能正常或有甲狀腺功能亢進表現(xiàn)。排除標(biāo)準(zhǔn):有嚴重的心肺功能障礙與器官衰竭者;合并有多重內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病者,如糖尿病、高血壓等;由于各種原因不能進行手術(shù)者。將病人隨機分成實驗組和對照組各41例,兩組年齡、體重、病程等一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比性。
1.2 方法 對照組從入院到出院按照傳統(tǒng)的護理流程進行管理,由責(zé)任護士分管負責(zé)。實驗組采取“臨床一病一優(yōu)護理路徑”進行管理。在病人出院前進行相同的問卷調(diào)查,并同意收回存檔。
1.2.1 一病一優(yōu)護理路徑表的制訂 成立臨床一病一優(yōu)護理路徑小組,制訂小組的組織構(gòu)架,形成科室內(nèi)自上而下的監(jiān)管體系,具體工作由科主任、護士長、主管醫(yī)師、責(zé)任護理組長和分管護士負責(zé),同時確定各級工作人員的職責(zé)和任務(wù),明確分工。①對所有參與臨床一病一優(yōu)護理路徑的人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),明確何為“臨床一病一優(yōu)護理路徑”,參與者人人熟知并掌握,形成自己獨到的見解。②科室人員查閱近3年甲狀腺良性腫瘤切除術(shù)相關(guān)項目指標(biāo)及費用等資料,結(jié)合病人的病情及科室的現(xiàn)狀在相關(guān)職能科室的共同參與下,制訂符合本科室要求的甲狀腺良性腫瘤的臨床一病一優(yōu)路徑細則。嚴格按照上述納入標(biāo)準(zhǔn)選擇研究對象,如果在診療過程中顯示有其他超越了本臨床一病一優(yōu)護理路徑標(biāo)準(zhǔn)的合并癥,應(yīng)及時退出研究,繼續(xù)行常規(guī)醫(yī)療護理流程。按照全院統(tǒng)一的臨床一病一優(yōu)護理路徑模版,以時間節(jié)點為橫軸,護理活動內(nèi)容為縱軸。將護理內(nèi)容盡量細化到臨床護理路徑文本中,文本涵蓋了該病種的所有標(biāo)準(zhǔn)化護理活動,包括評估基礎(chǔ)護理項目、診療、飲食指導(dǎo)、健康教育、功能鍛煉等。
1.2.2 臨床一病一優(yōu)護理路徑的實施 實驗組所有病人自入院以來進入臨床一病一優(yōu)路徑,并嚴格按照已經(jīng)制訂的路徑表實施醫(yī)療護理服務(wù),使路徑表既成為護理工作記錄,更是護理工作指引。經(jīng)過2個月的臨床實踐,進行了效果評價,對文本進行了2次修改,使其更加符合臨床護理工作。向入選對象解釋此路徑的相關(guān)內(nèi)容,取得病人及家屬的同意,并在知情同意書上簽字。主管醫(yī)師、護士長、責(zé)任組長、分管護士對病人的基本情況進行綜合評估,按臨床一病一優(yōu)護理路徑的要求,確定病人需執(zhí)行的內(nèi)容。分管護士按照路徑上的內(nèi)容,完成每日的護理目標(biāo),每完成一項護理計劃,分管護士在相應(yīng)的位置簽署執(zhí)行時間及姓名,做到責(zé)任到人。護士長或護理組長每天要不定時地檢查護理措施的實施情況,及時監(jiān)督指導(dǎo)。在實施過程中病人發(fā)生病情變化,未按臨床一病一優(yōu)護理路徑方向發(fā)展,必須在路徑表上體現(xiàn),并及時與路徑小組成員共同討論分析原因,制訂相應(yīng)的處理措施,爭取讓病人回到路徑中。病人出院前對病案療效和臨床一病一優(yōu)護理路徑實施的效果進行評價,并對病人的滿意度進行調(diào)查。
1.2.3 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 17.0統(tǒng)計軟件包進行分析。檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
表1 兩組病人滿意度比較 例(%)
在日益重視醫(yī)療護理結(jié)果的今天,隨著國家對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重視程度不斷提高。采用一病一優(yōu)表格能夠縮短書寫護理記錄的時間,從而把“護士還給病人”,護士有更多的時間為病人提供直接服務(wù)[3],便于早期發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,保障護理安全,顯著提高了護理工作效率和護理質(zhì)量。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的一項重要內(nèi)容是加強基礎(chǔ)護理,而一病一優(yōu)正以其精細化、標(biāo)準(zhǔn)化護理行為為病人提供連續(xù)的、全程的、無縫隙的護理服務(wù),大力強化專業(yè)照護,讓病人家屬做到有陪不護,有效提升基礎(chǔ)護理的到位率[4]。同時一病一優(yōu)護理模式也使病人積極主動地參與到疾病的治療康復(fù)中,減少了病人對于手術(shù)的恐懼與不安,提高了病人戰(zhàn)勝疾病的信心,病人對于護理質(zhì)量就會越來越滿意。在實施一病一優(yōu)的過程中,護士扮演了多種角色,即照護者、管理者、協(xié)調(diào)者、教育者,對于護士個人的職業(yè)成長是有裨益的。
本研究在實施過程中,有的護士認為這樣的表格過于限制護士的思維,其實路徑表對于護理工作是一個指導(dǎo),可以防止一些漏項,而且一病一優(yōu)護理路徑表也不是一成不變的,隨著護理內(nèi)涵的不斷發(fā)展,路徑表的內(nèi)容需要不斷充實和完善,更加體現(xiàn)其專科性,形成“一種疾病,一種優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)套餐”的專科護理模式。
[1]曹偉新,李樂之.外科護理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2008:171.
[2]呂淑婭.臨床護理路徑在急診危重病人中的應(yīng)用[J].全科護理,2012,10(10A):2612-2613.
[3]雪麗霜,楊曉婭.日本對臨床護理路徑管理的研究[J].國外醫(yī)學(xué):護理學(xué)分冊,2001,20(12):547.
[4]莫蓓蓉,鄒艷輝,李甜,等.臨床護理路徑在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中的應(yīng)用研究[J].醫(yī)學(xué)理論與實踐,2012,25(5):575.