全國(guó)人大代表、吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 李秀林

醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保，都姓“醫(yī)”，是醫(yī)藥衛(wèi)生體系的三大組成部分。理想的運(yùn)行模式是“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，相互配套，相得益彰，共同發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)。

本著這個(gè)思路，敖東藥業(yè)一直堅(jiān)持“三醫(yī)”共同發(fā)展理念。特別是自2009年新醫(yī)改以來(lái)，從決策層、執(zhí)行層到操作層，層層認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)新醫(yī)改精神，用以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。首先，選準(zhǔn)著力點(diǎn)。通過(guò)完善各項(xiàng)管理措施，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力，確保藥品質(zhì)量，為全民醫(yī)保下的參保百姓提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與提升全民醫(yī)保質(zhì)量相適應(yīng)。其次，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。針對(duì)敖東現(xiàn)有的品種，對(duì)照國(guó)家基本藥物目錄、基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄進(jìn)行認(rèn)真分析，篩選出適合的產(chǎn)品，積極參與各個(gè)省份的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，既支持了國(guó)家藥品流通體制改革和醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)，企業(yè)也抓住了新的發(fā)展機(jī)遇，取得了新的發(fā)展成效，收到了醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保三贏的效果。第三，選準(zhǔn)新視點(diǎn)。全民醫(yī)保由擴(kuò)大范圍轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量的新階段，醫(yī)保支付制度改革成為提升全民醫(yī)保質(zhì)量、發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其中降低藥占比成為支付制度改革的一項(xiàng)具體措施；公立醫(yī)院改革開始進(jìn)入醫(yī)藥分開的實(shí)質(zhì)階段，等等。這種新形勢(shì)意味著醫(yī)改在不斷深化，對(duì)制藥企業(yè)必將提出新要求，值得認(rèn)真審視，以便抓新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。■