文/武小京
黨旗引領(lǐng)譜寫發(fā)展華章
——潞安集團(tuán)常村煤礦黨建工作紀(jì)實(shí)
文/武小京
山西潞安環(huán)能股份有限公司常村煤礦作為國有大型煤炭企業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,按照“德、新、和”的要求,牢固樹立“以德治企、科學(xué)發(fā)展”的理念,創(chuàng)新管理模式,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用,為“品牌化新常村”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,為企業(yè)快速和諧發(fā)展注入了強(qiáng)大的正能量。
常村煤礦黨委著眼黨建工作新要求,圍繞礦井戰(zhàn)略部署,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨組織的引領(lǐng)標(biāo)向,強(qiáng)化理念引領(lǐng),注重“德”的建設(shè)。
找準(zhǔn)理念定位,對(duì)標(biāo)融入中心。礦黨委結(jié)合形勢(shì)任務(wù),審時(shí)度勢(shì)提出了“以德治企、科學(xué)發(fā)展、德法并重”的管理理念,著力打造平安常村、文明常村、和諧常村、活力常村、魅力常村、幸福常村“六個(gè)”品牌,積極創(chuàng)建務(wù)實(shí)型、為民型、清廉型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、信息型、績效型“八型”常村黨建新模式,把確保安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營管理、促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展作為著力點(diǎn),用科學(xué)的安全觀、生產(chǎn)觀、經(jīng)營觀、管理觀、人才觀和黨建觀指導(dǎo)黨組織在礦井發(fā)展中的實(shí)踐,為礦井的安全、健康、永續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)力。
豐富育“德”載體,營造濃厚氛圍。常村煤礦以“德”的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強(qiáng)黨員干部為民、務(wù)實(shí)、清廉政治品德建設(shè)和誠信、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)從業(yè)道德建設(shè)。通過開辦“道德講堂”,形成了一個(gè)固定、多個(gè)流動(dòng)的講堂形式,變“聽講”為“送講”,內(nèi)容側(cè)重于安全生產(chǎn)和形勢(shì)任務(wù)的宣講。同時(shí),還加強(qiáng)典型引領(lǐng),發(fā)揮模范示范引領(lǐng)作用,以“新二十四孝”和“十孝歌”為載體,深入開展“誠信、感恩、勤儉、廉潔”四好道德模范評(píng)選活動(dòng)和“感恩父母、爭(zhēng)當(dāng)孝星”宣傳教育活動(dòng),營造了濃厚的“德”育氛圍。
拓寬“德”建途徑,健全評(píng)價(jià)體系。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,礦井拓寬“德”建途徑,狠抓“德”建落地,健全考評(píng)機(jī)制,建立“道德積分卡”,把各隊(duì)組班子建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、人才培養(yǎng)納入單位“道德積分”管理;把安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、職工評(píng)議、政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德納入黨員干部“道德積分”管理;把出勤保勤、文明生產(chǎn)、“三個(gè)百分之百”“三個(gè)全覆蓋”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、八小時(shí)以外行為舉止等納入員工“道德積分”管理。健全的評(píng)價(jià)機(jī)制,濃厚的“德”建氛圍,增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力,為“品牌化新常村”建設(shè)注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
常村煤礦始終把務(wù)實(shí)創(chuàng)新作為黨組織發(fā)揮核心作用的不竭動(dòng)力,不斷探索基層黨組織和黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用的有效途徑。
創(chuàng)建特色支部,夯實(shí)堡壘根基。支部是密切聯(lián)系黨群關(guān)系的橋梁和紐帶,是提高凝聚力,鞏固戰(zhàn)斗力,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。礦黨委在全礦推行有組織、有制度、有陣地、有活動(dòng)、有保障、有檔案的“六有”標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè),并在深化“六有”標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)的同時(shí),以“六好”支部為載體,按照一支部一特色的要求,把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)、后勤服務(wù)等作為特色支部創(chuàng)建的著力點(diǎn),深入開展“創(chuàng)建特色支部”活動(dòng)。同時(shí),還要求支部立足單位工作特點(diǎn),自主制定本支部創(chuàng)建方案,力求方案的實(shí)效性和可操作性,力促創(chuàng)建特色支部活動(dòng)取得實(shí)效。此外,為充分調(diào)動(dòng)支部工作的積極性,建立“支部書記論壇制度”“支部書記交流觀摩制度”,并通過“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”等活動(dòng),夯實(shí)支部根基,促進(jìn)了支部建設(shè)的有效融合。
爭(zhēng)當(dāng)品牌黨員,發(fā)揮先鋒作用。礦井秉承“一名黨員就是一面旗幟,一名黨員就是一個(gè)品牌”的理念,強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí),突出黨員“用行動(dòng)建塑形象,用榜樣突顯價(jià)值”管理模式,在全礦深入開展品德優(yōu)秀、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)做楷模、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)正氣的“爭(zhēng)當(dāng)品牌黨員”活動(dòng)。通過推行標(biāo)志型安全帽管理,強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和執(zhí)行意識(shí),提高了黨員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
注重隊(duì)伍建設(shè),打造“鷹雁”團(tuán)隊(duì)。礦井黨委以“四好班子”建設(shè)為載體,著力強(qiáng)化黨性、使命、憂患、責(zé)任、廉政五種意識(shí)教育,堅(jiān)持“好人+能人”用人標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化政策導(dǎo)向,制定了《常村煤礦關(guān)于加強(qiáng)“好人+能人”干部隊(duì)伍建設(shè)工作制度》《常村煤礦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科隊(duì)級(jí)干部建設(shè)的意見》,從而讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有發(fā)展。同時(shí),還將競(jìng)聘、民選、末位淘汰機(jī)制,作為加強(qiáng)人才辨識(shí)、培育、使用、管理和推薦的“硬指標(biāo)”,通過大力實(shí)施“十大人才工程”,引導(dǎo)人才隊(duì)伍科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,定期不定期召開大學(xué)生座談會(huì),深入開展崗位練兵、技能比武,著力培養(yǎng)首席技師、首席員工、品牌員工等形式,成功打造企業(yè)“鷹雁”團(tuán)隊(duì),從而為“品牌化新常村”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
用和諧音符彈奏幸福樂章,是創(chuàng)建和諧企業(yè)的必然因素。為此,常村煤礦把打造和諧企業(yè),提升員工幸福指數(shù)作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)和和諧常村建設(shè),為企業(yè)優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,注入了精神活力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
創(chuàng)建高奏凱歌,建設(shè)成果豐碩。礦井在深入推進(jìn)“道德”建設(shè)的同時(shí),整合文明創(chuàng)建的優(yōu)勢(shì)資源,全面確立了2014年力爭(zhēng)建成“全國文明單位”的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),制定了《創(chuàng)建“全國文明單位”申報(bào)方案》《常村煤礦精神文明建設(shè)“十二五”規(guī)劃》《年度計(jì)劃書》和《季度任務(wù)書》,制發(fā)了《常村煤礦職工公約》《常村煤礦精神文明獎(jiǎng)懲條例》,編印了《常村煤礦精神文明手冊(cè)》,深入開展了“尋找感動(dòng)常村人物”“說文明話、行文明事、當(dāng)文明人”為主題的教育以及以“職工文明公約、文明禮儀規(guī)范”為主題的知識(shí)宣傳等活動(dòng),進(jìn)一步提高了職工文明素質(zhì)和礦區(qū)文明程度,實(shí)現(xiàn)了礦井文明創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲,真正讓文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、落地生根。
固化精神坐標(biāo),豐富文化底蘊(yùn)。礦井黨委始終把加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程。一是層層簽訂《企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,確保企業(yè)文化建設(shè)工作的扎實(shí)開展。二是深入開展“踐行潞安理念,建設(shè)美麗潞安”活動(dòng),員工的認(rèn)可率、應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到85%以上。三是通過建立文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì),下設(shè)文聯(lián)辦公室和太極拳、乒乓球、羽毛球、釣魚、健身操、音樂舞蹈等協(xié)會(huì),成立離退休職工書畫輔導(dǎo)站,完善電視臺(tái)、廣播站、文化活動(dòng)、小區(qū)閱覽室等現(xiàn)有宣傳陣地,創(chuàng)辦《礦工風(fēng)采》《幸福家園》期刊等,大力開展社會(huì)文化建設(shè)活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,還深入開展安全歌曲的征集、傳唱活動(dòng),營造出人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的濃郁安全文化氛圍。
創(chuàng)建幸福工程,共建和諧常村。創(chuàng)建幸福常村,是建設(shè)“品牌化新常村”的根本目標(biāo),是增強(qiáng)職工歸宿感、凝聚正能量的重要途徑。礦黨委以提升職工家屬幸福指數(shù)為己任,不斷增強(qiáng)企業(yè)幸福力。強(qiáng)化幸福工程創(chuàng)建。按照可感知、可量化、可操作、可執(zhí)行、可考核的“五可”要求,制定了幸福常村創(chuàng)建規(guī)劃、年度計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬福利、陽光心態(tài)、幸福家園、安康工程、文化建塑、人才培育管理,穩(wěn)步提升職工幸福指數(shù),增強(qiáng)企業(yè)幸福力。強(qiáng)化和諧社區(qū)創(chuàng)建。圍繞特色制度、特色項(xiàng)目、特色工作室和特色隊(duì)伍建設(shè),挖掘潛力,提煉特色,成功打造成“安全型”“服務(wù)型”“學(xué)習(xí)型”“文明型”“宜居型”“數(shù)字型”的“六型”社區(qū),走在了集團(tuán)公司的前列,并順利通過了中國職業(yè)健康協(xié)會(huì)和世界衛(wèi)生組織的復(fù)驗(yàn)收。
創(chuàng)新開展支部書記論壇
和美的礦區(qū)環(huán)境
當(dāng)前,全黨上下對(duì)反腐工作保持高壓態(tài)勢(shì),反腐工作驟然提速。面對(duì)新形勢(shì),常村煤礦堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,圍繞中心,服務(wù)大局,向紀(jì)檢工作要安全、要效益、要秩序,全面構(gòu)建“不愿腐、不能腐、不敢腐”的工作新機(jī)制。
常敲“警示鐘”,打好“免疫針”。礦井始終把反腐倡廉教育作為提高黨員干部黨性修養(yǎng),自覺維護(hù)黨紀(jì)國法和廉潔從業(yè)的重要途徑。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中央和集團(tuán)公司“八項(xiàng)規(guī)定”和礦井改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾“三十條”具體規(guī)定。礦、科(隊(duì))兩級(jí)中心組把反腐倡廉精神作為必學(xué)內(nèi)容,全礦各支部定期為黨員上廉政黨課,廉政教育做到了人員和時(shí)間上的全覆蓋,并充分發(fā)揮礦警示教育基地作用,讓新任科隊(duì)干部、重要崗位工作人員、預(yù)備黨員走進(jìn)教育基地,接受警示教育。另一方面,礦井還采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的方法,一方面邀請(qǐng)名師來礦傳經(jīng)送寶,另一方面選派人員先后到井岡山、武鄉(xiāng)八路軍紀(jì)念館、西溝廉潔教育基地等地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了廣大黨員干部的黨性意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)。
設(shè)置“隔離帶”,構(gòu)筑“防火墻”。礦井從抓好制度貫徹落實(shí)入手,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,讓權(quán)力在制度的監(jiān)督下運(yùn)行,狠抓責(zé)任制度建設(shè)。首先,按照“一崗雙責(zé)”的要求,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并與年度風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤,深入推行四個(gè)項(xiàng)目化管理,為融入中心、融入管理搭建平臺(tái)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行“紀(jì)委書記雙報(bào)告”制度,狠抓“三重一大”集體決策制度建設(shè),把規(guī)程措施制定、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)先選優(yōu)、正職組閣、班組長任免納入隊(duì)組集體決策范圍,提升隊(duì)組落實(shí)集體決策的科學(xué)性和實(shí)用性。第三,抓好黨務(wù)企務(wù)一體化公開制度建設(shè),嚴(yán)格公開程序,豐富公開內(nèi)容,把隊(duì)組每月重點(diǎn)工作完成情況納入公開內(nèi)容,把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)轉(zhuǎn)化成黨務(wù)企務(wù)公開的亮點(diǎn)。以公開強(qiáng)監(jiān)督,以公開促落實(shí),以公開促發(fā)展。第四,狠抓科隊(duì)級(jí)干部兩必談制度建設(shè)。堅(jiān)持新任科隊(duì)干部廉政談話和廉政承諾制度,對(duì)不作為、亂作為、不盡職、亂盡責(zé)的干部堅(jiān)持進(jìn)行誡勉約談,嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,對(duì)違反規(guī)定、執(zhí)行不力的進(jìn)行掛鉤考核。
進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的牽頭帶動(dòng)作用,以及黨員的先鋒模范作用,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)于保證礦井各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。常村煤礦黨委將繼續(xù)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),以德治企、科學(xué)發(fā)展,不斷提高黨組織的融入度,增強(qiáng)黨組織的滲透力,為“三地一新”建設(shè),開創(chuàng)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力能源品牌企業(yè)而奮斗。
(作者單位:山西潞安環(huán)能股份有限公司常村煤礦)
(責(zé)任編輯:周瓊)