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        提高武漢北站解編能力的對策

        2013-09-03 13:13:14
        鐵道貨運 2013年10期
        關鍵詞:折角北站駝峰

        易 欣

        (武漢鐵路局 武漢北站,湖北 武漢 410032)

        1 武漢北站概況

        武漢北站位于湖北省武漢市的北部,是武漢鐵路樞紐中最主要的編組站,與武昌南站和武昌東站形成“一主兩輔”的樞紐解編系統(tǒng)。車站地處京廣線橫店站和灄口站之間,向北銜接京廣線、合武線、麻武線,向南銜接京廣線、武康線,并通過天興洲長江大橋與武九線、京廣貨車外繞線銜接。該站北距鄭州鐵路樞紐 514 km,南距株洲鐵路樞紐 420 km、衡陽鐵路樞紐 556 km,西北距襄樊鐵路樞紐 320 km,東北距阜陽鐵路樞紐 364 km,東南距向塘鐵路樞紐380 km。

        武漢北站為雙向三級七場站型布置,上、下行系統(tǒng)均為三級三場,調(diào)車場間設交換場,在 Ⅲ、Ⅳ場間設機務段,在Ⅰ、Ⅵ 間設機務折返段,在Ⅴ場尾部和Ⅱ場頭部間設車輛段和站修所,全站占地 447 hm2,站坪長度為 7 km,初期建成的股道總數(shù)為 130 條 ( 遠期預留 42 條 ),道岔 671 副。車站設計能力為日均辦理車 23 404 輛,日均解體 149 列、編組 133 列。車站配備調(diào)機 10 臺 ( 上行駝峰和編尾各 3 臺、下行駝峰和編尾各 2 臺 ),另有 2 臺熱備機車。車站采用編組站綜合集成自動化系統(tǒng) ( CIPS )、貨檢安全集中監(jiān)控系統(tǒng)、全場電視監(jiān)控系統(tǒng)等先進裝備,上下行駝峰均為 TW-2 型自動化駝峰,采用多推雙溜模式,調(diào)車場采用點連式調(diào)速設備 ( 三級減速器+減速頂 ),尾部防溜采用可控停車器 ( TWT 型2+1 布置 )。全站共布置減速器 86 臺、停車器 210 臺( 3 臺 / 股 )、減速頂 15 000 個。武漢北站平面布置如圖 1 所示。

        2 武漢北站存在的主要問題

        2.1 折角車流比重大

        2012年武漢北站日均產(chǎn)生折角車流 1 265.6 輛,折角比為 14.0%,其中上行系統(tǒng)日均產(chǎn)生折角車流1 036.8 輛,占全站折角車流的 81.9%,特別是漢丹線到達車流的折角比在 60% 以上。由于車站只開通了上行環(huán)發(fā)線,折角車流只能通過調(diào)車機車轉(zhuǎn)場或開行至灄口站折角列車,2012年車站上、下行日均取送交換車 14 次,開行至灄口站折角列車 2~3 列,消耗了車站調(diào)車機車作業(yè)能力,同時延長了車輛中轉(zhuǎn)時間。

        2.2 分類線運用緊張

        圖 1 武漢北站平面布置示意圖

        武漢北站現(xiàn)有車流集結(jié)組號 47 個,主要辦理各方向技術直達列車、直通列車、區(qū)段列車、摘掛列車及樞紐小運轉(zhuǎn)列車的解編作業(yè),當部分分界口車流積壓時,還需要超編組計劃編組技術直達列車,大量占用調(diào)車場分類線。由于車輛段無單獨存放段修車輛線路,段修車日均占用上行調(diào)車場 5 條分類線及上行到達場 2 條到發(fā)線,同時工務日均封鎖 1~2 條股道進行整治,使得調(diào)車場可以利用分類線數(shù)量大幅減少。

        2.3 駝峰解體車輛溜放不到位

        武漢北站上行系統(tǒng)主要編組京廣北線、麻武線的列車 ( 換長 84.0、牽引質(zhì)量 6 000 t ),上行駝峰解體以空車溜放為主,日均解編空車 3 400 輛,空車比重為 66.7%。由于風向、駝峰峰高、縱斷面、曲線、減速頂數(shù)量等因素影響,上行系統(tǒng)空 C 車、空 P 車溜放不到位的情況十分嚴重。為了編組換長為 84.0 的列車,需采取 2 條股道集結(jié)車流套線編車或調(diào)車機車下峰頂送等方式,使得解編作業(yè)時間延長,造成分類線利用率低、解編作業(yè)效率不高。

        2.4 調(diào)車機車能力不足

        (1)調(diào)車機車故障率高。在武漢北站配屬的 12臺調(diào)車機中,運用年限最短為 12年,最長為 25年,機車運用年限超過 16年的有 8 臺,超過 20年的有 7臺。按照《 鐵路機車運用管理規(guī)則 》第 39 條規(guī)定,調(diào)機運用年限為 16年,最長不得超過運用期限 4年,目前大部分調(diào)車機已經(jīng)達到了更換的要求。由于調(diào)車機超齡服役,機發(fā)車生故障頻繁。2012年全站共發(fā)生機車故障 121 次,嚴重影響車站的運輸作業(yè)組織。

        (2)內(nèi)燃機車整備能力不足。在武漢北站建設時,除摘掛機車和調(diào)車機車為內(nèi)燃機車外,大部分本務機車已經(jīng)更換為電力機車。因此,在機務本段只修建了 1 條內(nèi)燃機車整備線,每次僅能容納 1 臺機車作業(yè)。武漢北站區(qū)每天至少有 3 臺調(diào)車機車需要進段整備,加上各方向摘掛機車,整備能力十分緊張,機車排隊等待整備現(xiàn)象嚴重,2012年武漢北站調(diào)車機車平均整備時間為 142 min。

        2.5 外部通道能力不足

        京廣客運專線全線貫通后,京廣既有線的旅客列車對數(shù)雖然有所減少,但仍然有 50 對圖定旅客列車,京廣北線貨物列車通過能力仍然緊張,導致武漢北站Ⅵ場往京廣線方向開車困難,與武漢北站相鄰的林家灣線路所機外經(jīng)常待避 2 列貨物列車。此外,由于滬漢蓉通道受宜萬線坡度限制,能力尚未充分發(fā)揮;漢丹線和長荊線能力有限;襄渝線和胡家營口通過能力緊張;襄陽北站解編能力不足;直接導致武漢北站往漢丹線開車困難。2012年武漢北站漢丹線方向車流中時完成 10.9 h,是車站中時最大的方向。

        3 提高武漢北站解編能力的對策

        3.1 加快車站改造

        武昌南站關閉后,武漢北站辦理車將在目前的基礎上日均增加 3 000~4 000 輛,若考慮外部通道能力釋放增加的車流,日均辦理車將增加至 24 000 輛左右。因此,只有提高武漢北站的解編能力,才能滿足運輸生產(chǎn)的需要。

        (1)加快環(huán)到線、環(huán)發(fā)線建設速度。應對交換場進行改造,增加上、下行駝峰至交換場的溜放進路,交場車流直接溜放至交換場;另一系統(tǒng)只需要利用調(diào)車機車取車分線,減少調(diào)車機取送作業(yè)次數(shù)。

        (2)鋪設預留線路。鋪設到達場、調(diào)車場、出發(fā)場預留股道,解決分類線緊張的現(xiàn)狀,滿足大車流的需要。

        (3)整治駝峰縱斷面。綜合風向、溫度、縱斷面、峰高、制動、曲線等因素,查找駝峰車輛溜放不到位的原因,提出解決方案。例如,對駝峰縱斷面進行測量,按照設計要求對縱斷面進行整治;通過試驗對上行空車溜放的股道減少布頂數(shù)量;通過調(diào)研將編尾停車器向股道外方平移 50 m,增加調(diào)車場股道有效容車數(shù),滿足編組換長 84.0 列車的需要。

        (4)提高機務段內(nèi)燃機車整備能力。在機車折返段內(nèi)增加1條內(nèi)燃機車整備線,解決內(nèi)燃機車集中整備排隊和整備能力不足的問題。

        (5)增加調(diào)車機車機力。在下行編尾增加 1 臺機動調(diào)車機車,既可以擔當平面編車作業(yè),又可以在駝峰作業(yè)繁忙時支援解體作業(yè)。同時,應將武漢北調(diào)車機車更換為新型大功率調(diào)車機車,以滿足車站解編動力需求。

        (6)增加武漢北站至京廣北線的通道。建議增加武漢北站至祝家灣站間聯(lián)絡線,緩解林家灣線路所至祝家灣站間運輸壓力,加快京廣北線貨物列車的接發(fā)車速度。

        3.2 優(yōu)化運輸組織

        (1)優(yōu)化交接班時段的運輸組織方案。減少交接班時段列檢換班、本務機車出段晚點、停輪修延點、市郊列車晚點等因素對運輸生產(chǎn)的影響。

        (2)優(yōu)化車流密集到達的運輸組織方案。緊盯到達列車技術作業(yè)和解體效率,確保到達列車快速技檢、快速解體、快速編組,實現(xiàn)車流快進快出。

        (3)優(yōu)化機車叫班方案。充分利用合署辦公平臺,提高機車叫班計劃兌現(xiàn)率,壓縮列車在出發(fā)場待發(fā)時間,實現(xiàn)機車、車流和運行圖的緊密銜接。

        (4)壓縮非生產(chǎn)時間。減少駝峰空峰、調(diào)機停輪等情況發(fā)生,充分發(fā)揮設備能力。

        (5)強化聯(lián)勞協(xié)作。加強與調(diào)度所、站區(qū)各聯(lián)勞單位的聯(lián)勞協(xié)調(diào),及時解決運輸組織問題,減少運輸組織干擾因素。

        3.3 優(yōu)化車流組織

        當武漢北站各方向車流增加后,單方向車流集結(jié)時間將會縮短,但同時也將帶來折角車流增加的問題。因此,需要從武漢鐵路樞紐外部優(yōu)化車流組織,減少武漢北站的車流組號和折角車流量,為武漢北站運輸組織創(chuàng)造條件。如襄陽北站改造完成后,將建設成雙向編組站,解編能力大幅增加。因此,通過充分利用襄陽北雙向編組站的能力,將武漢北站車流按上、下行分為 2 個組號,即江北車流 1 個組號,江南車流 1 個組號,到達武漢北站可以分上、下行系統(tǒng)接入,漢丹線到達折角車流量必將大幅減少。

        4 結(jié)束語

        目前,京廣既有線的貨運能力已經(jīng)釋放,貨物列車對數(shù)逐步增加,同時隨著武昌南站的關閉,武漢北站的解編任務增幅較大。因此,武漢北站應加快站場改造的進度,完善設備功能,優(yōu)化運輸組織和車流組織,有效提升解編能力,實現(xiàn)樞紐及干線運輸高效暢通。

        [1]中鐵第四勘察設計院集團有限公司. 武漢樞紐運輸和車流組織及能力適應情況研究[R]. 武漢:中鐵第四勘察設計院集團有限公司,2012.

        [2]劉其斌,馬桂貞. 鐵路車站及樞紐[M]. 2版.北京:中國鐵道出版社,2002.

        [3]石建文. 新建武漢北編組站設計心得[J]. 鐵道勘測與設計,2005(4):12-13.

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